Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "cách quản lý nhóm"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
5 đặc điểm cấu thành một nhóm làm việc hoàn hảo. Các đặc điểm của nhóm làm việc hoàn hảo được thể hiện qua ý thức rõ về vai trò nhiệm vụ, thái độ tích cực trọng việc thực hiện công việc, đồng thời cũng được thể hiện rõ qua cách hoạt động nhóm, giải quyết xung đột và cách...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
9 cách giúp duy trì tinh thần làm việc nhóm. Con người luôn là yếu tố thiết yếu để duy trì sự tồn tại và phát triển của một công ty. Để khích kệ tinh thần làm việc của nhân viên, người lãnh đạo thường có hai cách đó là khen thưởng bằng tiền và thăng chức cho người nhân...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo. Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo. “Người bắc cầu” (boundary spanner) là những người có mối liên hệ với nhiều người hữu ích khác ở ngoài nhóm nhờ tính cách, kỹ năng hay quá trình làm. việc của họ. Họ sẽ là những người tạo nên sợi dây liên lạc giữa các thành viên trong nhóm với...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn nên giải quyết thế nào?. Khuyến khích toàn nhóm thông tin rõ cho nhau biết các vấn đề và luôn khen họ (nếu đáng).. Nhận ra các vấn đề. Tương tự như vậy, trong hoàn cảnh này, bạn cũng cần nhận ra được những vấn đề mà nhóm mình đang mắc phải để từ đó đưa ra hướng giải...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm online. Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm online. “Người bắc cầu” (boundary spanner) là những người có mối liên hệ với nhiều người hữu ích khác ở ngoài nhóm nhờ tính cách, kỹ năng hay quá trình làm việc của họ. Họ sẽ là những người tạo nên sợi dây liên lạc giữa các thành viên trong nhóm với...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hiệu suất làm việc và xác định nhu cầu đào tạo cho nhóm. Có rất nhiều người trên cương vị trưởng nhóm đã vô cùng “bối rối” khi không biết làm thể náo để biết được kết quả làm việc hiệu quả của nhóm mình.. Những người khi mới bắt đầu làm việc nhóm hoặc đã làm việc...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để làm việc nhóm hiệu quả hơn. Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng nguyên nhân nhân nào dẫn tới tình trạng nhóm của mình làm việc không hiệu quả?Thực tế là đã có rất nhiều nhóm được thành lập nhưng những gì mang lại cho họ chỉ là sự thất bại trong việc cộng tác chung.. Trên đây là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm TEAMWORK trong làm việc nhóm. Phần lớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm, kể từ những trò chơi thời thơ ấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ.. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nào chúng ta gặp phải những thách thức. Vì vậy,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng làm bài tập nhóm. Trong một thế giới hoàn hảo, mọi công việc của bạn đều trơn tru. Sẽ không có chuyện công việc chưa được hoàn thành, sẽ không có những xung đột xảy ra trong quá trình làm việc, tất cả mọi người trong nhóm đều “dốc lòng dốc sức” vì mục tiêu chung… Tuy nhiên,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm thế nào để khách hàng chấp nhận lời đề nghị của bạn. Người đồng nghiệp của bạn đã đi một nước cờ thiếu chính xác khi đề nghị bạn chấp nhận giữ vai trò chủ trì trong buổi hội thảo chỉ bằng cách gọi điện.. Trong cuộc sống và công việc, bạn sẽ phải rơi vào rất nhiều tình...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LÀM VIỆC NHÓM – KHÔNG KHÓ!!!. Thông tin liên lạc của mỗi thành viên.. Mỗi thành viên nên có một cuốn photo về nội quy
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn có lợi thế và yếu điểm nào? Với lợi thế đó bạn mong muốn được đảm nhận trách nhiệm nào và với những yếu điểm kia bạn mong được mọi người chỉ bảo.. Bên cạnh kiến thức công việc thì biết mình biết ta cũng là một trong những bí quyết quan trọng nhất khi làm việc nhóm. Hãy...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lợi ích của làm việc nhóm. Chắc hẳn bạn không lạ lẫm với câu thành ngữ này. Nhưng đã bao giờ bạn thử ngồi suy ngẫm về câu thành ngữ đó để nhận biết được lợi ích của làm việc nhóm. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu và dốc sức cho thành...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số tiêu chí để đánh giá hiệu quả làm việc của nhóm. Hiện nay, mỗi tổ chức thường đặt ra khá nhiều tiêu chí để đánh giá hiệu quả của từng nhóm nhân viên. Tuy nhiên, VietnamLearning cũng xin đưa ra ở đây một số tiêu chí để các bạn tham khảo.. Tự cam kết làm việc hiệu quả....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà lãnh đạo cần làm gì để sở hữu được một tập thể gắn kết có hiệu suất làm việc cao. rằng sự năng động, tích cực của nhân viên trong một tập thể đoàn kết sẽ làm gia tăng đáng kể sức mạnh kinh doanh cho công ty, trong khi một tập thể lủng củng với vô số mâu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những điều cần biết khi làm việc theo nhóm. Mô hình làm việc theo nhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó tạo ra những giải pháp mới cho mọi vấn đề khó khăn. Những kỹ năng và sự hiểu biết của cả...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp tạo hiệu quả cho làm việc theo nhóm. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.. Ban đầu, Chúa tạo ra...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp tạo hiệu quả cho làm việc theo nhóm. Thông thường, người ta coi sự phát triển của một nhóm có 4 giai đoạn:. Hình thành là giai đoạn nhóm được tập hợp lại. Xung đột là giai đoạn tiếp theo. Sự thật là, sự xung đột này dường như là một thái cực đối với nhóm làm việc...