Có 80+ tài liệu thuộc chủ đề "tự học kinh doanh"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Doanh nghiệp của bạn cần phải làm gì nếu một nhãn hiệu của mình bị người. Gánh nặng bảo vệ quyền đối với nhãn hiệu chủ yếu thuộc về chủ sở hữu nhãn hiệu. Công ty của bạn, với tư cách là chủ sở hữu nhãn hiệu phải phát hiện vi phạm và lựa chọn biện pháp để bảo vệ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tại sao công ty của bạn cần bảo vệ nhãn hiệu của mình. Trong khi hầu hết các doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của việc sử dụng nhãn hiệu để phân biệt sản phẩm của họ với sản phẩm của doanh nghiệp khác, không phải tất cả họ đều nhận thức được tầm quan trọng của việc...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các lý do chính để từ chối một đơn đăng ký là gì?. Các đơn đăng ký bảo hộ nhãn hiệu thường bị từ chối dựa trên các lý do thường được gọi là “cơ sở tuyệt đối” trong các trường hợp sau:. Tên gọi chung: Chẳng hạn, nếu công ty của bạn dự định đăng ký nhãn hiệu GHẾ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ai là người sở hữu quyền đối với một kiểu dáng công nghiệp. Ví dụ, tại hầu hết các nước nếu một người làm công tạo ra một kiểu dáng trong thời hạn hợp đồng lao động, tức là trong giờ làm việc của họ tại doanh nghiệp đó và là một nhiệm vụ được giao tại xí nghiệp, kiểu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảo hộ kiểu dáng công nghiệp của bạn ở nước ngoài. Kênh quốc gia: Các công ty có thể đăng ký bảo hộ thông qua việc nộp. đơn riêng tại cơ quan sở hữu trí tuệ quốc gia từng nước họ muốn bảo hộ kiểu dáng của mình. Quá trình này có thể khá phức tạp và tốn kém bởi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảo vệ quyền đối với kiểu dáng công nghiệp. Làm thế nào để bảo vệ quyền của bạn khi kiểu dáng của bạn bị bắt chước, sao chép hoặc vi phạm. Điều quan trọng là bạn phải luôn ghi nhớ rằng trách nhiệm xác định và hành động chống lại việc làm nhái hoặc vi phạm một kiểu dáng công...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự khác nhau giữa bảo hộ quyền tác giả và bảo hộ kiểu dáng công. nghiệp đối với kiểu dáng là gì. Ở một số nước, pháp luật hiện hành công nhận bảo hộ quyền tác giả đối với một số kiểu dáng nhất định, ví dụ, kiểu dáng của sản phẩm dệt may và vải.. Ở nhiều nước, bạn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bằng cách nào để đạt được sự bảo hộ kiểu dáng công nghiệp. Tại hầu hết các nước, để được bảo hộ kiểu dáng công nghiệp phải được đăng ký theo quy định của Luật kiểu dáng công nghiệp.. Để đăng ký kiểu dáng công nghiệp bạn phải nộp đơn tại cơ quan sở hữu công nghiệp quốc gia của...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người đàm phán kinh doanh phải biết hỏi nhiều thay vì nói nhiều.. Người nào hỏi nhiều thì người đó sẽ có lợi thế, không chỉ về thông tin mà cả về tâm lý, về tính chủ động trong đàm phán. Những câu hỏi hợp lý khéo léo sẽ chứng minh cho đối tác là mình luôn luôn lắng nghe,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người đàm phán tiếp cận với xung đột là để nắm được những bước cần thiết và đảm bảo thỏa mãn được mục đích cá nhân, cho dù tiêu phí mối quan hệ.. Đây là một cách giải quyết mà người đàm phán sử dụng bất cứ sức mạnh nào xem như thích hợp để bảo vệ một quan điểm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Phần 2. Kiến trúc thương hiệu. Lúc này, nhà quản trị sẽ đóng vai trò như một “nhạc trưởng” thực thụ như một số nhà báo đã ví von. Dàn đồng ca chính là các thương hiệu của công ty.. “Nhạc trưởng” cần sắp xếp các “ca sỹ-thương hiệu” vào đúng vị trí, phân công trách...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phát triển nhượng quyền thương hiệu Phần 2. Bên nhận quyền có giá trị. Tùy thuộc vào những kỹ năng và chứng chỉ được yêu cầu phải có bên nhượng quyền có thể giảm bớt số lượng các ứng viên nhận quyền và dựa vào khả năng của mình để xác định xem ai là người phù hợp với nhu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ở Việt Nam mô hình này đang bắt đầu phát triển không chỉ đối với các thương hiệu trong nước mà cả thương hiệu của các doanh nghiệp nước ngoài.. Nhượng quyền thương mại đối với doanh nghiệp chuyển nhượng có lợi hơn về mặt đầu tư và quản lý, đồng thời giúp doanh nghiệp phát triển thương hiệu có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo nhiều tài liệu nghiên cứu, hình thức sơ khai của lối kinh doanh nhượng quyền đã xuất hiện vào khoảng thế kỷ 17-18 tại Châu Âu. Tuy nhiên, hoạt động nhượng quyền kinh doanh (hay nhượng quyền thương mại) được chính thức thừa nhận khởi nguồn, phát triển là tại Hoa Kỳ vào giữa thế kỷ 19, khi mà...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năm phát triển của nhượng quyền. Không phải là đối với nhà nhượng quyền này.Con số đáng ngạc nhiên 26.197 là số cửa hàng của Subway có mặt trên khắp thế giới, đây là lần thứ 15 Subway tuyên bố dẫn đầu danh sách Franchise 500 do tạp chí Entrepreneur bình chọn. Sự thành công của Subway đã đặt ra...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có thể bạn muốn tự xây dựng công việc kinh doanh của mình, bởi vì bạn muốn tự mình làm chủ? Nhưng bạn có nhất thiết phải bắt đầu từ vạch xuất phát không? Hay bạn nên mua lại công việc kinh doanh của những ông chủ khác, khi họ đang muốn sang nhượng lại cơ sở để nghỉ ngơi?...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thương hiệu – Tài sản quí giá nhất của hệ thống Franchise. Trước khi đi đến định nghĩa về thuật ngữ franchise – chủ đề chính của quyển sách – chúng ta không thể không tìm hiểu khái niệm về ‘thương hiệu’ vì sự hiện hữu của franchise lại được đặt trên nền tảng của thương hiệu. Thương hiệu khác...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cạnh tranh bằng nhượng quyền thương mại. Nhượng quyền thương mại là cách để tăng sức. mạnh cho các thương hiệu và cũng là cách quảng bá, tạo nội lực cho thương hiệu.. Theo dự đoán của các chuyên gia thương mại, sau khi VN gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), sự mở cửa cho các tập...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ hội kinh doanh và nhượng quyền kinh doanh - cái nào thích hợp với với bạn?. kinh doanh mà không đòi hỏi nỗ lực cho sự cải tiến cũng như là bẳt đầu sự nghiệp từ vạch xuất phát: mua một cơ hội kinh doanh và nhận quyền kinh doanh.. Mỗi cách có những điểm mạnh và điểm yếu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Truyền đạt thông tin. Quan sát bên kia khi nói với họ.. Đưa ra lý do.. Nêu ra lợi ích của phía bên kia nếu họ chấp thuận.. Nêu ra hậu quả đối với phía bên kia nếu họ không chấp thuận.. Ví dụ : Đặt mình vào tình thế của bên kia.. Giữ thể diện cho bên kia.. Đối...