Đề án quản lý công nghiệp

- Th c tr ng ho t đ ng liên k t kinh t trong các doanh nghi p d t ự ạ ạ ộ ế ế ệ ệ.
- M i quan h gi a các doanh nghi p d t may Vi t Nam.
- Ý ki n c a các doanh nghi p d t.
- Ý ki n c a các doanh nghi p may.
- Ho t đ ng s n xu t kinh doanh gi a các doanh ứ ả ấ ạ ộ ả ấ ữ nghi p thu c các thành ph n kinh t khác nhau ch a có s liên k t, ph i h p ệ ộ ầ ế ư ự ế ố ợ ch t ch v i nhau.
- M i doanh nghi p đ c l p là m t t bào c a n n kinh t nó không ả ấ ỗ ệ ộ ậ ộ ế ủ ề ế ng ng v n đ ng phát tri n d ừ ậ ộ ể ướ ự i s tác đ ng c a quy lu t kinh t khách quan .
- ộ ủ ậ ế Liên k t kinh t gi a các doanh nghi p đ tích lũy v n tăng kh năng s n ế ế ữ ệ ể ố ả ả xu t nâng cao trình đ xã h i hóa c a n n s n xu t là xu th khách quan.
- ộ ủ ậ ạ ậ ố ợ ậ C nh tranh đ giành u th trong s n xu t và tiêu th s n ph m là quy lu t ạ ể ư ế ả ấ ụ ả ẩ ậ v n có c a các doanh nghi p trong n n kinh t theo c ch th tr ố ủ ệ ề ế ơ ế ị ườ ng.
- Các ế ế ạ ộ ệ ắ ậ ế ớ ạ doanh nghi p phát tri n quan h liên k t kinh t đ tăng s c m nh th c hi n ệ ể ệ ế ế ể ứ ạ ự ệ c nh tranh th ng l i v i các đ i th khác trong n ạ ắ ợ ớ ố ủ ướ c.
- Liên k t đ t o và s d ng nguyên li u : Liên k t kinh t gi a doanh ế ể ạ ử ụ ệ ế ế ữ nghi p ch bi n công nghi p v i c s khai thác s n xu t nguyên li u ệ ế ế ệ ớ ơ ở ả ấ ệ nguyên th y ủ.
- Liên k t ngang : Liên k t gi a các doanh nghi p cùng s n xu t m t ế ế ữ ệ ả ấ ặ hàng , nhóm s n ph m t ả ẩ ươ ng t ự.
- gi a các doanh nghi p ế ỗ ợ ế ọ ữ ệ khai thác,ch bi n tiêu th ế ế ụ.
- Liên k t gi a các doanh nghi p s n xu t ch bi n t ng b ph n chi ế ữ ệ ả ấ ế ế ừ ộ ậ ti t đ l p ráp thành s n ph m hoàn ch nh ế ể ắ ả ẩ ỉ.
- y ban K Ho ch nhà n ố ấ Ủ ế ạ ướ c giao ch tiêu s n xu t ỉ ả ấ cho các doanh nghi p d t nhu m, may nên ho t đ ng s n xu t l u thông hoàn ệ ệ ộ ạ ộ ả ấ ư toàn d a vào k ho ch.
- y ban K ho ch Nhà n Ủ ế ạ ướ c giao ch tiêu cho ỉ cácn doanh nghi p may v k ho ch s n xu t, l ệ ề ế ạ ả ấ ượ ng và giá.
- Các doanh nghi p may căn c vào đó đ tính s l ệ ứ ể ố ượ ng nguyên v t li u đ u vào r i trình ậ ệ ầ ồ lên ban y ban K ho chv các doanh nghi p d t có th đáp ng yêu c u.
- l ượ ng cho các doanh nghi p d t nhu m n trình v giá và ngày giao hàng.
- Cu i cùng, y ban K ho ch Nhà n ầ ố Ủ ế ạ ướ c giao ch th cho doanh nghi p s i ỉ ị ệ ợ s n xu t l ả ấ ượ ng s i c n thi t nh k ho ch đ ợ ầ ế ư ế ạ ượ c trình bày trên.
- Trong nèn kinh t k ho ch, n i quan h gi a các doanh nghi p d t, ế ế ạ ố ệ ữ ệ ệ nhu m, may r t m t thi t.
- Các doanh nghi p may ti n hành s n xu t theo ộ ấ ậ ế ệ ế ả ấ thi t k , s l ế ế ố ượ ng và giá đã đ ượ Ủ c y ban K ho ch nhà n ế ạ ướ c quy đ nh.
- Các ị doanh nghi p này th ệ ườ ng xuyên n m b t nh ng thông tin nh lo i v i nào thì ắ ắ ữ ư ạ ả s n xu t doanh nghi p nào và gi m i quan h m t thi t v i các doanh ả ấ ở ệ ữ ố ệ ậ ế ớ nghi p nhu m.
- Vi c các doanh nghi p d t, ế ữ ệ ị ạ ứ ế ệ ệ nhu m đ u t vào ngành may đã đ y nhanh r n n t này.Các nhà doanh nghi p ộ ầ ư ẩ ạ ứ ệ d t nhu m cùng ho t đ ng trong c lĩnh v c may và đ t n t i h c n nh n ệ ộ ạ ộ ả ự ể ồ ạ ọ ầ ậ đ ượ c nh ng đ n đ t hàng gia công y thác t Liên Xô.
- Các doanh nghi p ữ ơ ặ ủ ừ ệ trong các lĩnh v c d t, nhu m, may t m i quan h h p tác đã tr thành đ i ự ệ ộ ừ ố ệ ợ ở ố.
- Th c tr ng ho t đ ng liên k t kinh t trong các doanh ự ạ ạ ộ ế ế nghi p d t may Vi t Nam.
- Liên k t gi a khâu d t và khâu may có th góp ph n nâng cao ch t ế ữ ệ ể ầ ấ l ượ ng nguyên li u cho các doanh nghi p may do ngành d t có th bám sát h n ệ ệ ệ ể ơ nhu c u c a ngành may v các nguyên li u.
- Th c t cho th y, vi c nh p kh u v i s i và ph ộ ấ ẩ ự ế ấ ệ ậ ẩ ả ợ ụ li u khi n các doanh nghi p g p b t l i, không ch đ ng đ ệ ế ệ ặ ấ ợ ủ ộ ượ c th i gian giao ờ hàng.Có nh ng doanh nghi p do v i và ph ki n ch m, ch u chi phí b sung ữ ệ ả ụ ệ ậ ị ổ cao do ph i v n chuy n hàng b ng đ ả ậ ể ằ ườ ng không nh m b o đ m th i h n ằ ả ả ờ ạ.
- Vì v y, n u đ ậ ế ượ c cung c p v i và ph li u n đ nhtrong n ấ ả ụ ệ ổ ị ướ c, các doanh nghi p may s gi m bót đ ệ ẽ ả ượ ủ c r i ro trông xu t kh u.
- Đ b o đ m ch t l ể ả ả ấ ượ ng s i, các doanh nghi p ợ ệ s i không th s d ng bông Vi t Nam mà ph i nghiên c u đ đ a ra công ợ ể ử ụ ệ ả ứ ể ư th c pha tr ng gi a bông nh p ngo i và bông n i đ a.
- 2.2 M i quan h gi a các doanh nghi p d t và may Vi t Nam ố ệ ữ ệ ệ ệ.
- Đi m y u nh t c a ngành d t n ể ế ấ ủ ệ ướ c ta hi n nay là ch a đ kh năng đáp ệ ư ủ ả ng các lo i v i cho các doanh nghi p may hàng xu t kh u c v s l ng.
- Theo đánh giá c a các doanh nghi p và các t ch c ủ ệ ổ ứ liên quan m i quan h d t may Vi t Nam hi n nay còn th p và ch a hi u ố ệ ệ ở ệ ệ ấ ư ệ qu .
- B ng 4 cho th y ngu n nguyên li u nh p kh u c a các doanh nghi p ả ấ ồ ệ ậ ẩ ủ ệ may chi m 50 % t ng ngu n nguyên li u tuy nhiên kh năng đáp ng nhu c u ế ổ ồ ệ ả ứ ầ v nguyên liaauj c a các doanh nghi p d t trong n ề ủ ệ ệ ướ c đ i v i các doanh ố ớ nghi p may th c t còn th p h n nhi u so v i cong s nói trên nh t là đ i ệ ự ế ấ ơ ề ớ ố ấ ố v i các s n ph m may xu t kh u .
- Không nh ng không t n d ng đ ệ ữ ậ ụ ượ c liên k t d t may mà còn ế ệ gay m t ch đ ng trong quá trình ho t đ ng c a c doanh nghi p d t và ấ ủ ộ ạ ộ ủ ả ệ ệ may.
- Đi u này cho ẫ ố ỉ ạ ế ị ộ ề th y ngay trong T ng công ty thì m i quan h gi a các doanh nghi p d t và ấ ổ ố ệ ữ ệ ệ các doanh nghi p may cũng ch a đ ệ ư ượ c khăng khít..
- V liên k t th ề ế ượ ng ngu n các doanh nghi p d t k t qu đi u tra cho ồ ệ ệ ế ả ề th y các doanh nghi p d t t s n xu t s i đ c bi t là các doanh nghi p d t ấ ệ ệ ự ả ấ ợ ặ ệ ệ ẹ Nhà n ướ c .
- S này chi m đ n 11/14 doanh nghi p.
- Các doanh nghi p này còn ố ề ế ệ ệ cho r ng v i s i trong n ằ ả ợ ướ c không đáp ng đ ứ ượ c yêu c u các doanh nghi p ầ ệ may.
- M t khác các d t mua s i trong nuocs ho c n ặ ệ ợ ặ ướ c ngoài cho r ng v i s i ằ ả ợ trong n ướ c có th đáp ng đ ể ứ ượ c yêu c u các doanh nghi p may trong n ầ ệ ướ c.
- 20 trong s doanh nghi p đ ố ệ ượ c đi u tra cho bi t h đã thi t l p đ ề ế ọ ế ậ ượ c quan h v i các doanh nghi p s i trong n ệ ớ ệ ợ ướ c .
- Nh ng 15 doanh nghi p trong s này cho ố ả ẩ ư ệ ố bi t m i quan h c a h t tr ế ố ệ ủ ọ ừ ướ c đ n nay th ế ườ ng không đ ượ c suôn s .
- Lý ẻ do ch y u là do ch t l ủ ế ấ ượ ng c a s i không đ m b o đúng yêu c u , cac doanh ủ ợ ả ả ầ nghi p cho r ng s n ph m s i trong n ệ ằ ả ẩ ợ ướ c nói chung không đpas ng đ ứ ượ c yêu c u đ i v i các doanh nghi p d t .
- V liên k t h ngu n c a các doanh nghi p d t .
- H u h t các doanh ề ế ạ ồ ủ ệ ệ ầ ế nghi p d t v i các doanh nghi p may tronng n ệ ệ ớ ệ ướ c .
- Trong đó 80 % cho r ng ằ h có m i quan h lâu dìa vói các doanh nghi p may.
- Các doanh nghi p còn ọ ố ệ ệ ệ l i phân ph i s n ph m thông qua hình th c bán s ho c xu t kh u toàn b .
- K t qu tìm hi u ý ki n các doanh nghi p d t v ch t l ế ả ể ế ệ ệ ề ấ ượ ng v i s i n i ả ợ ộ đ a cho th y : G n 50% s doanh nghi p d t cho r ng hi n t i v i s i n i đ a ị ấ ầ ố ệ ệ ằ ệ ạ ả ợ ộ ị không đáp ng đ ứ ượ c yeu c u các doanh nghi p may.
- Ý ki n này đ ầ ệ ế ượ c các doanh nghi p may kh ng đ nh là chính xác.Theo các doanh nghi p này ch t ệ ẳ ị ệ ấ.
- Đi u đáng chú ý là 80 % s ặ ệ ữ ơ ấ ẩ ề ố doanh nghi p trong m u đi u tra cho r ng m i quan h gi a các doanh ệ ẫ ề ằ ố ệ ữ nghi p d t và may đang đ ệ ệ ượ c khai thác m c th p và không hi u qu .
- Nguyên nhân d n đ n m i quan h d t may không thành công ẫ ế ố ệ ệ 3.1 Ý ki n doanh nghi p d t ế ệ ệ.
- Theo ý ki n t đánh giá v kh năng c a các doanh nghi p d t cung ng ế ự ề ả ủ ệ ệ ứ v i cho các doanh nghi p may, nh ng nguyên nhân c b n sau đây d n đ n t ả ệ ữ ơ ả ẫ ế ỷ l th p kém c a tiêu th hàng hóa (v i) trong n i b ngành d t may : ệ ấ ủ ụ ả ộ ộ ệ.
- Các doanh nghi p d t t cho r ng h ch a ch đ ng trong vi c tìm ệ ệ ự ằ ọ ư ủ ộ ệ ki m khách hàng và hi t k m u m i .
- Đ c bi t trong các doanh nghi p nhà ế ế ế ẫ ớ ặ ệ ệ n ướ c , ho t đ ng marketing còn th đ ng , th m chí có doanh nghi p còn b c ạ ộ ụ ộ ậ ệ ộ l ch a th c s hi u l i ích c a ho t đ ng marketing .
- Các đ n hàng v m i lo i v i c a doanh nghi p may Vi t Nam có s ơ ề ỗ ạ ả ủ ệ ở ệ ố l ượ ng nh , m u s c nhi u, hoa văn ph c t p , th i gian ng n.
- gây khó khăn ỏ ầ ắ ề ứ ạ ờ ắ cho các doanh nghi p d t trong t ch c s n xu t và b o đ m giá bán c nh ệ ệ ổ ứ ả ấ ả ả ạ tranh.
- Ch t l ấ ượ ng v i ch a đáp ng đ ả ư ứ ượ c yêu c u c a doanh nghi p may do ầ ủ ệ bông, x , s i ch t l ơ ợ ấ ượ ng th p, năng l c hoàn t t kém .
- M t s khách hàng n ộ ố ướ c ngoài có khuynh h ướ ng ch đ nh nhà cung c p ỉ ị ấ v i n ả ở ướ c th ba làm cho các doanh nghi p d t v i trong n ứ ệ ệ ả ướ c m t c h i ấ ơ ộ ti p c n các doanh nghi p may ế ậ ệ.
- 3.2 Ý ki n c a doanh nghi p may ế ủ ệ.
- Các doanh nghi p may mua v i c a các doanh nghi p d t đ a ra nh ng ệ ả ủ ệ ệ ư ữ nguyên nhân c b n sau đây: ơ ả.
- N u so sánh các ứ ạ ế s n ph m c u các doanh nghi p d t v i s i trong n ả ẩ ả ệ ệ ả ợ ướ c v i các s n ph m ớ ả ẩ nh p kh u cùng lo i thì thông th ậ ẩ ạ ườ ng các s n ph m n i đ a có giá cao h n t ả ẩ ộ ị ơ ừ 5.
- Khi khách hàng yêu c u v i bông không đ ấ ầ ả ượ c ch a m t lo i ch t hóa ứ ộ ạ ấ h c nh t đ nh thì các doanh nghi p đ t Vi t Nam nhi u khi không th kh ọ ấ ị ệ ệ ệ ề ể ử đ ượ c ch t đó .
- Ví d các doanh nghi p trong n ụ ệ ướ c không th d t đ ể ệ ượ c nh ng lo i v i ữ ạ ả nh Rincofi, m t lo i v i ch ng nhăn đ may áo s mi.
- Bên c nh đó, ch t l ạ ấ ượ ng c u v i s i trong n ả ả ợ ướ c gi a các lô ho c các ữ ặ m th ẻ ườ ng không n đ nh do doanh nghi p d t không có công th c chính xác ổ ị ệ ệ ứ v pha m u nhu n.
- Ngoài ra th i gian cung c p cũng không n đ nh, có nhi u ề ầ ộ ờ ấ ổ ị ề tr ườ ng h p doanh nghi p d t không th đáp ng đ ợ ệ ệ ể ứ ượ c yêu c u s n xu t c u ầ ả ấ ả doanh nghi p may nào đó nh ng do không có nguyên li u.
- Các doanh nghi p d t trong n ả ầ ệ ệ ướ c th ch a đ s c đáp ng yêu c u khách hàng v ch t l ứ ư ủ ứ ứ ầ ề ấ ượ ng s n ph m.
- Trình ả ẩ d hoàn thi n c u doanh nghi p trong n ộ ệ ả ệ ướ c y u , nhi u tr ế ề ườ ng h p doanh ợ nghi p may đ a m u v i , doanh nghi p d t th nhi u l n v n không đ t yêu ệ ư ẫ ả ệ ệ ử ề ầ ẫ ạ c u.
- Các doanh nghi d t trong n ệ ệ ướ c cũng ch a đ đi u ki n đáp ngmoij ư ủ ề ệ ứ yêu c u khách hàng v quy mô khác nhau, gây khó khăn cho công ty may khi ầ ề h ph i hoàn thành nh ng đ n hàng nh .
- ó ý ki n cho r ng các doanh nghi p trong ứ ế ằ ệ n ướ c có ph ươ ng th c thanh toán thu n ti n h n: doanh nghi p may có th tr ứ ậ ệ ơ ệ ể ả ti n sau khi l y hàng.Đ ng th i n u nh ch t l ề ấ ồ ờ ế ư ấ ượ ng v i không đ t yêu c u, ả ạ ầ doanh nghi p doanh nghi p d t lam l i, ho c yêu c u gi m giá.
- Đi u này ệ ệ ệ ạ ặ ầ ả ề không d th c hi n doanh nghi p d t n ễ ự ệ ệ ệ ướ c ngoài do các doanh nghi p may ệ ph i tr ti n tr ả ả ề ướ c khi nh n hàng.
- Tuy v y, h u h t các ý ki n đ u đánh giá r ng các doanh nghi p d t ậ ầ ế ế ề ằ ệ ệ trong n ướ c có hình th c thanh toán ch a h p lí: v i ch đ ứ ư ợ ả ỉ ượ c giao cho khách hàng khi có đ t c c, th m chí thanh toán toàn b s ti n .
- m t hàng v i còn ầ ủ ề ẫ ấ ệ ắ ặ ả thi u c v s l ế ả ề ố ượ ng và ch ng lo i.Các doanh nghi p d t hiên nay m i ch ủ ạ ệ ệ ớ ỉ đáp ng đ ứ ượ c m t s lo i v i nh cotton, jean, v i d t kim nh ng ch t l ộ ố ạ ả ư ả ệ ư ấ ượ ng không n đ nh .
- Các doang nghi p d t không đ s c đáp ng đòi h i c a doanh nghi p ệ ệ ủ ứ ứ ỏ ủ ệ may v ch ng lo i, s l ề ủ ạ ố ượ ng và th i gian giao hàng.
- Do b đ ngtron s n xu t ờ ị ộ ả ấ và qu n lí ch a t t, các doanh nghi p d t không đáp ng đ ả ư ố ệ ệ ứ ượ c cácdown hàng nh , ch ng lo i nhi u (là xu h ỏ ủ ạ ề ướ ng hi n nayddoiws v i nhu c u may m c.
- Các doanh nghi p d t không th đáp ng k p th i yêu c u c a khách ệ ệ ể ứ ị ờ ầ ủ hàng v đi u ch nh m u mã , các y u t k thu t.
- Tóm l i, m c dù nhu c u v v i trong n ạ ặ ầ ề ả ướ ấ c r t cao nh ng các doanh ư nghi p d t không đáp ng đ ệ ệ ứ ượ c.
- H u h t v i c a các doanh nghi p d t Vi t ầ ế ả ủ ệ ệ ệ Nam ch đáp ng nh ng nhu c u n i đ a trình đ th p và trung bình.
- Ngu n l c tài chính t có c a T ng công ty d t - may và các doanh ồ ự ự ủ ổ ệ nghi p có b ng vi c phát huy n l c b n thân các doanh nghi p và s tr l c ệ ằ ệ ỗ ự ả ệ ự ợ ự Nhà n ướ c.
- Cho phép T ng công ty d t may, đ n v ch l c c a ngành d t may ổ ệ ơ ị ủ ự ủ ệ Vi t Nam đ ệ ượ c phép phát hành trái phi u doanh nghi p đ huy đ ng v n ế ệ ể ộ ố trong và ngoài n ướ c đ u t cho phát tri n công nghi p s i d t .
- N u các doanh nghi p may m c có th phân b ổ ấ ị ế ệ ặ ể ố t ươ ng đ i t do thì các doanh nghi p s i d t c n đ ố ự ệ ợ ệ ầ ượ c phân b t p trung theo ố ậ các c m (ch ng h n trong các khu công nghi p).
- T o thu n l i cho vi c xác đ nh quy mô doanh ụ ệ ố ạ ầ ạ ậ ợ ệ ị nghi p , phát tri n các doanh nghi p có quy mô v a và (10 - 15 tri u m v i / ệ ể ệ ừ ệ ả năm.
- Trong giai đo n hi n nay, vi thi t l p m i quan h liên k t gi a các ạ ạ ệ ệ ế ậ ố ệ ế ữ doanh nghi p v i các c s đào t o và tăng c ệ ớ ơ ở ạ ườ ng đ u t trang b l i c s ầ ư ị ạ ơ ở v t ch t ph c v gi ng d y và nâng cao ch t l ậ ấ ụ ụ ả ạ ấ ượ ng đ i ngũ cán b giáo viên ộ ộ c n đ ầ ượ c coi là gi i pháp tr ng tâm.
- Ch đ ti n l ứ ế ọ ề ươ ng và m c l ứ ươ ng đ ượ c tr s t o nên đ ng l c thu ả ẽ ạ ộ ự hút lao d ng vào ngành s i d t, gi chân h v i công vi c và v i doanh ọ ợ ệ ữ ọ ớ ệ ớ nghi p.
- Tuân th nguyên t c t nguy n trong vi c tham gia các m i liên ủ ắ ự ệ ệ ố - Thi t l p m t trung tâm thông tin doanh nghi p ế ậ ộ ệ.
- -Ch n t 3 đ n 4 doanh nghi p Nhà n ọ ừ ế ệ ướ c đ m nh làm nòng c t các ủ ạ ố ở khâu: S i, d t, may.
- Đây là nh ng doanh nghi p đ u đàn gi vai trò ch đ o ợ ệ ữ ệ ầ ữ ủ ạ đ thu hút các doanh nghi p thu c các thành ph n khác làm v tinh.
- M i doanh nghi p c n chuyên môn hoá, làm ch m t vài công ngh ỗ ệ ầ ủ ộ ệ đ t o ra nh ng m t hàng có ch t l ể ạ ữ ặ ấ ượ ng cao..
- Doanh nghi p có v n đ u t n ệ ố ầ ư ướ c ngoài: Kêu g i đ u t h p tác ho c ọ ầ ư ợ ặ 100% v n n ố ướ c ngoài đ s n xu t nguyên ph li u may xu t kh u, thi t k ể ả ấ ụ ệ ấ ẩ ế ế m u và h p tác v i doanh nghi p trong n ẫ ợ ớ ệ ướ c v thi t k m u th i trang ề ế ế ẫ ờ.
- Cho đ n nay, l ế ượ ng v i mà các doanh nghi p d t cung c p cho các ả ệ ệ ấ doanh nghi p may đ s n xu t hàng xu t kh u ch chi m khoàng 30.
- Báo cáo cũng ch ra m t s nguyên nhân c a th c tr ng trên là do ỉ ộ ố ủ ự ạ th c l c c a các doanh nghi p d t còn h n ch , kh năng làm m u và chào ự ự ủ ệ ệ ạ ế ả ẫ m u c a các doanh nghi p d t ch m và ch t l ẫ ủ ệ ệ ậ ấ ượ ng, màu s c th ắ ườ ng không.
- ch a t t và các doanh nghi p may cũng ch a m n mà trong vi c chào m u ư ố ệ ư ặ ệ ẫ nguyên ph li u trong n ụ ệ ướ ả c s n xu t cho khách đ t hàng.
- đ có th đ a ra chào m u v i cho doanh nghi p may (cho ấ ế ể ể ư ẫ ả ệ ng ườ ặ i đ t hàng) tr ướ ừ c t 6 - 9 tháng thì m i có th chào v i cho mùa may ớ ể ả m c hàng năm.
- Các doanh nghi p d t c n ch đ ng t ch c các phòng gi i ặ ệ ệ ầ ủ ộ ổ ứ ớ thi u v i và ph li u chung đ khi có khách hàng may thì c hai bên (d t và ệ ả ụ ệ ể ả ệ may) cùng chào m u v i đ khách hàng l a ch n m t cách thu n ti n nh t.
- Các doanh nghi p ph i chuy n t th b đ ng sang th ch đ ng đ ệ ả ể ừ ế ị ộ ế ủ ộ ể thoát kh i s ph thu c vào khách hàng n ỏ ự ụ ộ ướ c ngoài.
- chu n b s n xu t v i theo mùa đòi h i s c g ng r t l n c a các doanh ẩ ị ả ấ ả ỏ ự ố ắ ấ ớ ủ nghi p d t thì m i làm đ ệ ệ ớ ượ c.
- Đáp ng nhanh cũng là m t đòi h i ứ ộ ỏ c a th tr ủ ị ườ ng hi n nay nên doanh nghi p may không đ th i gian đi h i các ệ ệ ủ ờ ỏ doanh nghi p d t nên các doanh nghi p d t ph i chu n b s n sàng m u chào, ệ ệ ệ ệ ả ẩ ị ẵ ẫ có đ thông tin d li u, tr l i nhanh và tr l i làm sao đ khách hàng quan ủ ữ ệ ả ờ ả ờ ể tâm..
- Rõ ràng là đã nhi u năm nay, Vinatex đã r t quan ỉ ờ ề ấ tâm đ n m i liên k t n i b gi a các doanh nghi p d t và doanh nghi p may ế ố ế ộ ộ ữ ệ ệ ệ nh ng xem ra các gi i pháp đ a ra v n ch a mang l i k t qu nh mong đ i ư ả ư ẫ ư ạ ế ả ư ợ b i vì ch t l ở ấ ượ ng nguyên ph li u s n xu t trong n ụ ệ ả ấ ướ c không theo k p đòi h i ị ỏ c a th tr ủ ị ườ ng..
- M c đ phát tri n liên k t kinh t ự ạ ề ệ ố ế ứ ộ ể ế ế còn ph thu c vào các y u t công ngh , thi n chí h p tác c a các ch doanh ụ ộ ế ố ệ ệ ợ ủ ủ nghi p, trình đ qu n lý doanh nghi p.
- Song hi n nay, vi c liên k t kinh t c a các doanh nghi p d t may ch a ệ ệ ế ế ủ ệ ệ ư th c s đ t đ ự ự ạ ượ c hi u qu mong mu n.
- Ngu n v i, s i d t trong n ệ ả ố ồ ả ợ ệ ướ c ch a ư đáp ng đ ứ ượ c yêu c u c a các ngành may trong n ầ ử ướ c nh t là các doanh ấ nghi p xu t kh u.
- Điêu đó đòi h i các ữ ơ ộ ứ ớ ỏ doanh nghi p ph i có nh ng b ệ ả ữ ướ c đi đúng đ n đ có th n m l y c h i, ắ ể ể ắ ấ ơ ộ đ ươ ng đ u v i thách th c.
- Trong b i c nh chung đó, các doanh nghi p d t ầ ớ ứ ố ả ệ ệ may càng c n ph i liên k t ch t ch h n, t hoàn thi n, đ i m i nâng cao ầ ả ế ặ ẽ ơ ự ệ ổ ớ

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt