- ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH VỊNH HẠ LONG, QUẢNG NINH. - LUẬN VĂN THẠC SĨ DU LỊCH. - Chuyên ngành: Du lịch (Chương trình đào tạo thí điểm). - Điểm đến du lịch. - Các yếu tố cấu thành điểm đến du lịch. - Vị trí và vai trò của điểm đến trong phát triển du lịch. - Quản lý điểm đến du lịch. - Định nghĩa quản lý điểm đến du lịch. - Những mục tiêu chính của quản lý điểm đến du lịch. - Nội dung của quản lý điểm đến du lịch. - Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý điểm đến du lịch. - Lợi ích của việc quản lý điểm đến du lịch. - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH VỊNH HẠ LONG, QUẢNG NINH. - Khái quát về sự hình thành và phát triển điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Tình hình phát triển du lịch. - Công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Thực trạng bộ máy quản lý hoạt động du lịch tại Vịnh Hạ Long. - Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp du lịch tại điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Phát triển sản phẩm du lịch. - Khảo sát những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Đánh giá chung về công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Phát triển du lịch Vịnh Hạ Long theo hướng bền vững, thân thiện với môi trường. - Biểu đồ đánh giá của du khách về chất lượng dịch vụ ăn uống ở điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Đánh giá của du khách về chất lượng dịch vụ vận chuyểnở điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Đây cũng là bộ công cụ hướng dẫn hoạt động quản lý điểm đến du lịch.. - Vì vậy,“Nghiên cứu công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh”. - Thứ ba: Đưa ra hướng giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long.. - Luận văn tập trung nghiên cứu về quá trình và hiệu quả hiện nay của công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long.. - Luật du lịch. - Phiếu 2: Đánh giá của du khách về điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - hướng dẫn viên du lịch, khách du lịch. - Chương 2: Thực trạng công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh. - Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh.. - 1.1.Điểm đến du lịch 1.1.1. - Điểm hấp dẫn du lịch. - Chính sách phát triển du lịch. - Vai trò của điểm đến du lịch. - Poster mang thông điệp “Du lịch. - Nội dung của quản lý điểm đến du lịch 1.2.3.1. - Quản lý môi trường ở điểm đến du lịch cũng đặt trong hướng phát triển chung đó.. - Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý điểm đến du lịch 1.2.4.1. - Lợi ích của việc quản lý điểm đến du lịch 1.2.5.1. - Đảm bảo phát triển bền vững du lịch. - Phát triển các lợi ích của du lịch. - Nâng cao hiệu suất/lợi nhuận du lịch. - Tài nguyên du lịch tự nhiên. - Tài nguyên du lịch nhân văn. - Đường lối chính sách phát triển du lịch. - Hợp tác đầu tư phát triển du lịch. - Biều đồ đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú tại điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh. - Các phương tiện vận chuyển khách du lịch trong điểm đến. - Tàu du lịch ở Vịnh Hạ Long được phân loại và hạng như sau:. - Đánh giá của du khách về chất lượng dịch vụ vận chuyển ở điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Phương tiện tiếp cận điểm đến du lịch. - Danh thu và số lượng khách du lịch đến Vịnh Hạ Long. - Tổng doanh thu từ du lịch. - Tổng doanh thu từ du lịch tham quanVịnh Hạ Long (Tỷ. - -Thị trường khách du lịch trong nước. - Thị trường khách du lịch quốc tế. - Các loại hình du lịch. - Du lịch tham quan. - Du lịch chèo thuyền phao (Kayaking. - Du lịch văn hoá. - Du lịch nghỉ dưỡng. - Du lịch sinh thái Vịnh Hạ Long - Du lịch cộng đồng. - Chương trình du lịch. - Tuyến điểm tham quan du lịch. - Nhận xét tình hình phát triển du lịch ở Vịnh Hạ Long. - chương trình đào tạo nhân lực du lịch. - cho du lịch địa phương.. - Khảo sát những nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý điêm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Những chính sách này sẽ tác động không nhỏ tới công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Đánh giá chung về công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long 2.4.1. - Chương 2, luận văn tập trung làm rõ thực trạng công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh. - Quản lý chặt chẽ môi trường kinh doanh du lịch. - Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long 3.2.1. - Thành lập trung tâm đào tạo ngoại ngữ trong khu vực điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long.. - Với doanh nghiệp du lịch. - Với khách du lịch. - Hình ảnh du lịch Vịnh Hạ Long 2. - Phiếu khảo sát các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh. - Hình ảnh du lịch Vịnh Hạ Long. - Hình ảnh: Bản đồ du lịch Vịnh Hạ Long. - Phiếu khảo sát các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Ở ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH VỊNH HẠ LONG, QUẢNG NINH. - Đề tài của tôi là “Nghiên cứu công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh”. - ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH DU LỊCH VỀ ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH VỊNH HẠ LONG, QUẢNG NINH. - Đề tài của tôi là “Nghiên cứu công tác quản lý điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh”.. - Đại lý du lịch. - Không tốt Phương tiện tiếp cận điểm đến du lịch (tàu, phà...). - Công tác thực hiện chiến lược quy hoạch phát triển du lịch ở điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long. - Công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp du lịch ở điểm đến du lịch vịnh Hạ Long?. - Đánh giá của khách du lịch về điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long, Quảng Ninh. - 1 Công tác hướng dẫn thực hiện pháp luật cho khách du lịch khi đến Vịnh Hạ Long. - 2 Biết về điểm đến du lịch Vịnh Hạ Long qua nguồn thong tin nào?. - Đại lý du lịch 10 10. - Mức độ an toàn khi đi du lịch ở Vịnh Hạ Long. - tiếp cận điểm đến du lịch. - nội vùng du lịch (taxi, xe điện…)