Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công tác quản lý"
297852-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực và công tác quản lý nhân sự tại công ty TNHH MTV Quản lý Tài sản VAMC. Chương 2 giới thiệu sơ bộ về công ty VAMC, đồng thời phân tích thực trạng công tác quản lý nhân sự trong giai đoạn qua một số đề mục chính.
297852.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ cấu nhân sự và thực trạng công tác quản lý nhân sự tại công ty TNHH MTV Quản lý tài sản VAMC. Cơ cấu nhân sự của công ty. 65 Luận văn Tốt nghiệp Viện Kinh tế và Quản lý HV. Đánh giá của người lao động đối với công tác quản lý nhân sự tại công ty TNHH MTV Quản lý tài sản VAMC. Đánh giá chung về công tác quản lý nhân sự tại công ty TNHH MTV Quản lý tài sản VAMC. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ TÀI SẢN VAMC.
000000272124-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Phân tích công tác quản lý thuế Thu nhập cá nhân và các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thuế Thu nhập cá nhân trên địa bàn tỉnh Phú Thọ Tác giả luận văn: Nguyễn Thị Kiều Hương Khóa: 2010B Người hướng dẫn: PGS.TS.
000000272124.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng công tác quản lý thu thuế 59 2.3.1. Phân tích công tác cấp mã số thuế cá nhân 59 2.3.2. Phân tích công tác kê khai thuế TNCN 64 2.3.3. Phân tích về công tác quyết toán, thu nộp thuế TNCN 69 2.3.4. Phân tích công tác miễn, giảm, hoàn thuế TNCN 75 2.3.5. Phân tích công tác thanh tra thuế 76 Chương 3 - Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thuế TNCN trên địa bàn tỉnh Phú Thọ 82 3.1. Mục tiêu hoàn thiện công tác quản lý thuế TNCN 83 3.2.
00050005869.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI VNPT NGHỆ AN. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 60 34 01. 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC. 1.1 Nhân lực. 1.1.2.Vai trò nhân lực đối với sự phát triển doanh nghiệp. 1.2 Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. 1.2.2 Nguyên tắc quản lý. 1.2.3 Nội dung quản lý. 1.2.4 Nhân tố ảnh hƣởng tới công tác quản lý nhân lực Error! Bookmark not defined.. 1.2.5 Tiêu chí đánh giá công tác quản lý nhân lực.
255867-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Khoa Kinh tế và Quản lý Nguyễn Văn Tùng QTKD-TT2 Trang 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY PHỤC HƯNG Tác giả luận văn: Nguyễn Văn Tùng Khóa Người hướng dẫn: PGS.TS. Lý do chọn đề tài Việc tổ chức thực hiện nhằm đạt được hiệu quả cao nhất chính là khoa học “quản lý dự án”. Để hoàn thành các dự án với hiệu quả cao nhất công ty Phục Hưng luôn chú trọng vai trò của công tác quản lý dự án.
310782-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhiệm vụ - Đưa ra những cơ sở lý luận về quản lý dự án. Các khái niệm, nội dung quản lý dự án, các công cụ quản lý dự án, các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý dự án, các tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án. Nêu thực trạng và đánh giá công tác quản lý các dự án tại Ban QLDA các công trình trọng điểm của tỉnh Hà Tĩnh (giai đoạn 2013-2015. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án tại Ban QLDA các công trình trọng điểm của tỉnh Hà Tĩnh . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1.
310782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò, ý nghĩa của quản lý dự án dự án đầu tư xây dựng công trình. Cơ sở pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam. Các tiêu chí đán h giá công tác quản lý dự án xây dựng công trình. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý dự án xây dựng công trình. Kinh nghiệm quản lý dự án ở một số đơn vị trong nước. 23 1.8.1 Ban Quản lý dự án công trình xây dựng tỉnh Quảng Trị.
255867.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
án thực hiện Đánh giá công tác quản lý tiến độ Đánh giá công tác quản lý chi phí Đánh giá công tác quản lý chất lượng Phân tích những sai sót trong công tác quản lý dự án Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác QLDA Giai đoạn lập DAĐT Giai đoạn tổ chức thực hiện Các thiếu sót trong quá trình nghiệm chu và thiếu sót chung Kết luận chương CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN TẠI CÔNG TY PHỤC HƯNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN
273882.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiệncông tác quản lý đểnâng cao chất lượng, hiệu quả của các dự án văn hóa, thể thaotỉnh Quảng Ninh. Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, cụ thể là công tác quản lý tại Ban quản lý đầu tư các công trình văn hóa thể thao tỉnh Quảng Ninh, bao gồm công tác chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư và kết thúc đầu tư xây dựng công trình.
296485.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tình hình quản lý các dự án đầu tư tại Ban QLDA Thuỷ điện 2 giai đoạn . Công tác quản lý dự án đầu tư tại Ban QLDA Thuỷ điện 2. Mô hình quản lý dự án thủy điện tại Ban QLDA Thuỷ điện 2. Phân tích thực trạng công tác QLDA thủy điện tại Ban QLDA Thủy điện 2. 90 Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁNTẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THỦY ĐIỆN 2. Các mục tiêu hoàn thiện công tác QLDA tại Ban QLDA Thủy điện 2 giai đoạn 2015– 2020.
273882.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nguồn nhân lực tham gia dự án. 77 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CÁC CÔNG TRÌNH VĂN HÓA – THỂ THAO TỈNH QUẢNG NINH. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban. Giải pháp cho công tác quản lý tiến độ dự án. Giải pháp cho công tác quản lý chi phí dự án. Giải pháp cho công tác quản lý chất lượng dự án.
296485-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án đầu tư thành công hay thất bại phụ thuộc lớn vào công tác quản lý dự án được tiến hành như thế nào, có tốt hay không? Công tác quản lý dự án với công nghệ quản lý hiện đại, cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực chuyên môn và kinh nghiệm đóng vai trò quyết định đối với vận mệnh của dự án.
312006.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc điểm của bán hàng đa cấp. 17 1.1.4 Phân biệt bán hàng đa cấp với bán hàng đa cấp bất chính. 20 1.2 Công tác quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng đa cấp. 23 1.2.1 Khái niệm về quản lý. Khái niệm về quản lý nhà nước đối với BHĐC.
312006-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Song song với nó, luận văn cũng chú trọng tìm hiểu các bài học kinh nghiệm từ Mỹ, Nhật Bản, Trung Quốc… để hoàn thiện các giải pháp quản lý đối với lĩnh vực này. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Đề tài gồm 3 bộ phận chính: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý BHĐC và kinh nghiệm một số nước trên thế giới về BHĐC. Chương 2: Thực trạng công tác quản lý hoạt động bán hàng đa cấp ở Cục Quản lý cạnh tranh.
000000272998-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích và đánh giá khách quan trong việc quản lý thi công công trình cũng như những thành tựu, khó khăn về công tác quản lý thi công công trình hiện nay của Tổng Công ty. Trên cơ sở đó đề xuất những kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý này. Phương pháp nghiên cứu Vận dụng một cách tổng hợp nhiều phương pháp nghiên cứu cơ bản định tính và định lượng bao gồm.
297739.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái quát chung về Công ty CP Quản lý và Đầu Tư Bất động sản UDIC. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý tòa nhà. Thực trạng tình hình hoạt động của Ban Quản lý tòa nhà. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tòa nhà văn phòng 60 2.2.1. Đánh giá chung về công tác quản lý tòa nhà UDIC COMPLEX. 68 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÒA NHÀ TẠI CÔNG TY CP QUẢN LÝ VÀ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN UDICLAND.
310613.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý thực hiện dự án lưới điện. 32 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC NGHỆ AN. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty điện lực Nghệ An. Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án tại Công ty Điện lực Nghệ An. Tình hình quản lý các dự án đầu tư tại Công ty Điện lực Nghệ An trong 5 năm . Công tác quản lý dự án đầu tư tại Công ty Điện lực Nghệ An.
000000272998.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị trong quá trình thi công nhằm đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ của công tác thi công. Công tác quản lý máy móc thiết bị có hiệu quả 75%MH. Công tác quản lý máy móc thiết bị chưa hiệu quả.
000000254012.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đi sâu vào vấn đề này em xin chọn đề tài: “Quản lý sản xuất tại công ty TNHH LG Electronics Việt Nam và một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý sản xuất”. Nội dung cơ bản của luận văn bao gồm: Chương 1- Lý thuyết chung về quản lý sản xuất. Phần này tác giả hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản lý sản xuất áp dụng đối với một công ty sản xuất và kinh doanh. Chương 2- Phân tích hiệu quả của công tác quản lý sản xuất tại công ty TNHH LGE Việt Nam.