- QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƢỜNG BỘTẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG NGHỆ AN. - LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH. - QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƢỜNG BỘ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ. - ÁN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG NGHỆ AN. - Luận văn thạc sỹ kinh tế chuyên ngành Quản lý kinh tế với đề tài. - “Quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An” đƣợc tác giả viết dƣới sự hƣớng dẫn của TS. - Đặc biệt là các Ban Quản lý dự án Công trình giao thông Nghệ An, Sở Tài chính Nghệ An, Kho bạc Nhà nƣớc Nghệ An, Cục Thống kê Nghệ An.... - TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƢỜNG BỘ. - Cơ sở lý luận về Quản lý dự án công trình giao thông đƣờng bộ. - 8 1.2.2 Đặc điểm của các dự án công trình giao thông đƣờng bộ. - 1.2.3 Tác dụng của quản lý dự án công trình giao thông đƣờng bộ. - 1.2.4 Các nội dung quản lý dự án công trình giao thông đƣờng bộ. - 1.2.5 Các tiêu chí đánh giá kết quả công tác Quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ. - 1.2.6 Nhân tố ảnh hƣởng tới công tác quản lý dự án công trình giao thông. - 1.2.7.1 Ban Quản lý dự án công trình giao thông tỉnh Hòa Bình. - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG. - CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG ĐƢỜNG BỘ TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG NGHỆ AN THỜI KỲ 2009-2013. - 3.1.2 Tình hình phát triển giao thông đƣờng bộ và đặc điểm các dự án công trình giao thông đƣờng bộ tại Nghệ An. - Thực trạng công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An thời kỳ 2009-2013. - Quản lý chất lƣợng. - 4.1 Định hƣớng phát triển giao thông đƣờng bộ và phƣơng hƣớng hoạt động của Ban Quản lý dự án cồng trình giao thông Nghệ An thời kỳ 2014-2020.. - 4.2.1 Nhóm giải pháp cho công tác quản lý theo nội dung. - 4.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý. - 5 CTGT Công trình giao thông. - 6 DAĐT Dự án đầu tƣ. - 17 QL Quản lý. - 18 QLCL Quản lý chất lƣợng. - 19 QLDA Quản lý dự án. - Bảng 3.4 Số lƣợng các dự án hoàn thành bàn giao đƣa vào sử dụng. - Bảng 3.5 Số lƣợng các dự án hoàn thành đã đƣợc phê duyệt quyết toán Error!. - Chu trình quản lý dự án. - Hình 3.3 Sơ đồ thực hiện công tác quản lý thời gian và tiến độ. - Hình 3.4 Sơ đồ quản lý chất lƣợng tại Ban QLDA CTGT Nghệ An. - Đó là những khái niệm cho thấy sự cần thiết phải quản lý các Dự án.. - Trên địa bàn tỉnh Nghệ An có nhiều Ban Quản lý dự án, nhƣng Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An là một đơn vị sự nghiệp kinh tế, thay mặt chủ đầu tƣ (Sở Giao thông vận tải Nghệ An) quản lý phần lớn các dự án xây dựng hạ tầng giao thông trên địa bàn của Tỉnh. - Nhƣ Bác Hồ đã nói “Giao thông là mạch máu của mọi việc, giao thông tắc thì việc gì cũng tắc, giao thông tốt thì việc gì cũng dễ dàng“ do đó việc quản lý các dự án xây dựng công trình giao thông nhƣ thế nào có ảnh hƣởng trực tiếp và gián tiếp đến việc phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Nghệ An. - Nâng cao chất lƣợng quản lý các dự án đầu tƣ xây dựng công trình giao thông là nâng cao chất lƣợng công trình, nâng cao hiệu quả kinh tế của dự án đầu tƣ, nâng cao đời sống của ngƣời dân.. - Nếu nhƣ thời gian thực hiện kéo dài, công trình hoàn thành chậm sẽ giảm hiệu quả của Dự án, ảnh hƣởng đến đời sống dân cƣ nơi thực hiện dự án. - Những yếu tố này cho thấy công tác quản lý dự án là công việc cần thiết và không thể thiếu. - Quản lý càng hoàn thiện, bộ máy quản lý càng chặt chẽ thì hiệu quả đầu tƣ Dự án càng cao.. - Trong quá trình thực hiện chức năng quản lý nhà nƣớc về quản lý đầu tƣ xây dựng cơ bản về giao thông Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An trong những năm qua tuy đạt đƣợc những kết quả nhất định nhƣng vẫn còn những tồn tại hạn chế cần đƣợc khắc phục, chƣa thật sự đáp ứng tốt các yêu cầu của thời đại, khó đạt đƣợc mục tiêu chiến lƣợc của Ban trong thời gian tới, cần phải hoàn thiện hơn nữa công tác quản lý dự án xây dựng hạ tầng giao thông tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An. - Do vậy đề tài “ Quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đường bộ tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An “ đƣợc chọn làm đề tài nghiên cứu. - Đề tài này nhằm trả lời cho câu hỏi: “Làm thế nào để nâng cao chất lƣợng công tác quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An?”. - Kết hợp nghiên cứu lý luận, phân tích thực trạng về công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An ta sẽ có cái nhìn tổng quan về công tác quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An, thấy đƣợc những đóng góp đối với sự phát triển kinh tế xã hội và dân sinh trên địa bàn tỉnh Nghệ An. - Nhu cầu đầu tƣ các dự án xây dựng hạ tầng giao thông đang trên đà tăng lên, hơn nữa quy trình và phƣơng pháp quản lý các dự án là tƣơng tự nhau. - Vì vậy đề tài mở ra một hƣớng đi cho việc quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An cho những năm tiếp theo có hiệu quả hơn. - Lý luận về quản lý dự án công trình giao thông. - Các khái niệm, nội dung quản lý dự án, các công cụ quản lý dự án, các nhân tố ảnh hƣởng đến việc quản lý dự án, các tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án.. - Nêu thực trạng và đánh giá công tác quản lý các dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ tại Ban QLDA Công trình giao thông Nghệ An trong những năm vừa qua (2009-2013).. - Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ tại Ban QLDA Công trình giao thông Nghệ An trong thời gian tới (2014-2020).. - Đối tƣợng nghiên cứu của đề tài là Công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng hạ tầng giao thông tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An.. - Về không gian: Để đạt đƣợc mục tiêu nghiên cứu, tôi đã tiến hành điều tra nghiên cứu tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An.. - Số liệu thứ cấp: Nguồn dữ liệu bên trong bao gồm tài liệu, báo cáo của phòng kế hoạch - tổng hợp, phòng Tài chính - kế toán, các phòng dự án của Ban quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An từ năm 2009-2013.. - Số liệu sơ cấp: nghiên cứu các mô hình quản lý dự án, xây dựng sơ đồ các quy trình trong quản lý dự án, điều tra đánh giá mô hình quản lý dự án tại Ban QLDA công trình giao thông Nghệ An hiện nay, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý các dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ tại Ban QLDA Công trình giao thông Nghệ An trong thời gian tới.. - Nghiên cứu và đánh giá công tác quản lý các dự án xây dựng công trình giao thông tại Ban QLDA CTGT Nghệ An từ năm 2009 đến 2013 về các nội dung:. - Quản lý thời gian tiến độ;. - Quản lý chất lượng;. - Quản lý chi phí;. - Quản lý đấu thầu.. - các Báo cáo của Ban quản lý dự án;. - lập các sơ đồ và bảng biểu để phân tích đánh giá, so sánh nhằm xác định những nhân tố, những khâu có thể ảnh hƣởng đến việc quản lý dự án công trình giao thông.. - Hệ thống hoá những vấn đề lý luận chung nhất về quản lý dự án đầu tƣ.. - Phân tích thực trạng về quản lý dự án công trình giao, từ đó đánh giá những mặt làm đƣợc và những hạn chế cần khắc phục trong công tác quản lý dự án công trình giao thông thông tại BQLDA CTGT Nghệ An.. - Đề xuất một số nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản lý dự án công trình giao thông tại BQLDA CTGT Nghệ An trong những năm tới.. - Cơ sơ ̉ lý luận /tổng quan tình hình nghiên cƣ́u về Quản lý dự án đầu tƣ công trình giao thông đƣờng bộ.. - Thực trạng công tác quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ tại ban QLDA công trình giao thông Nghệ An thời kỳ 2009-2013.. - TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH. - GIAO THÔNG ĐƢỜNG BỘ. - Một trong các nguyên nhân không thể không kể đến là do hoạt động quản lý dự án đầu tƣ còn nhiều yếu kém. - Do vậy làm tốt công tác quản lý dự án đầu tƣ là một công việc hết sức quan trọng để nâng cao hiệu quả đầu tƣ.. - Trong thời gian qua cũng đã có nhiều đề tài nghiên cứu liên quan đến lĩnh vực quản lý, sử dụng vốn đầu tƣ đầu tƣ xây dựng cơ bản, về quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản nói chung. - Tuy nhiên phạm vi nghiên cứu các đề tài này khá rộng, mang tính chất chung chung, có rất ít đề tài nghiên cứu về quản lý dự án đầu tƣ chuyên ngành nhƣ thủy lợi, nông nghiệp, điện, đặc biệt là quản lý dự án công trình giao thông. - cụ thể là quản lý dự án công trình giao thông tại Ban quản lý dự án công trình giao thông của tỉnh, là nơi tập trung hầu hết các dự án giao thông trọng điểm của tỉnh.. - Nguyễn Việt Dũng (2006), Luận văn Thạc sỹ kinh tế (Đại học Kinh tế Quốc dân), "Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông vận tải ở. - Hoàng Đỗ Quyên (2008), Luận văn thạc sỹ kinh tế (Đại học Kinh tế quốc dân), “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tƣ tại Ban quản lý dự án Công trình điện Miền Bắc”. - Đề tài đề cập đến việc hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tƣ tại Ban quản lý dự án Công trình điện Miền Bắc, đƣa ra những lý luận cơ bản về quản lý dự án, phân tích thực trạng và đƣa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban quản lý dự án Công trình điện Miền Bắc. - Đề tài tập trung chủ yếu vào việc công tác quản lý dự án trong giai đoạn thực hiện dự án tại các dự án thuộc phạm vi quản lý của Ban quản lý dự án công trình điện.. - Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tƣ xây dựng trong Bộ Tổng tham mƣu - Bộ Quốc phòng". - Đề tài cũng đã đƣa ra những lý luận cơ bản về quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản và phân tích một số tồn tại, vƣớng mắc, khó khăn trong công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công trình thời gian vừa qua để đƣa ra một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nƣớc đối với các dự án đầu tƣ xây dựng công trình thuộc Bộ Tổng tham mƣu - Bộ Quốc phòng. - Tuy nhiên đề tài cũng mới tập trung nghiên cứu về quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản nói chung tại một đơn vị quân đội.. - Qua nghiên cứu có thể thấy rằng các dự án giao thông đƣờng bộ có những đặc thù riêng cho nên công tác quản lý các công trình giao thông là một lĩnh vực quản lý cũng sẽ mang nhiều đặc thù, phức tạp của ngành. - nhiên chƣa có một đề tài nào nghiên cứu sâu, cụ thể về quản lý dự án công trình giao thông tại một đơn vị sử dụng vốn ngân sách nhà nƣớc trong lĩnh vực giao thông nhƣ tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông (Ban QLDA CTGT) Nghệ An.. - Do vậy đề tài “Quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An” vẫn có tính cấp thiết cả về lý luận và thực tiễn.. - Cơ sở lý luận về Quản lý dự án công trình giao thông đƣờng bộ 1.2.1 Các Khái niệm. - 1.2.1.1 Giao thông đƣờng bộ và dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ. - Dự án đầu tƣ xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ:. - Dự án đầu tƣ dựng công trình giao thông đƣờng bộ là tập hợp các đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng hoặc cải tạo những công trình giao thông đƣờng bộ ( xây dựng công trình đƣờng sá, cầu cống các loại. - Giao thông đƣờng bộ là kết quả của các dự án đầu tƣ phát triển nên nó.. - 1.2.1.2 Quản lý dự án xây dựng công trình giao thông đƣờng bộ. - Quản lý dự án nói chung và quản lý dự án công trình giao thông đƣờng bộ nói riêng là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách đƣợc duyệt và đạt đƣợc các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lƣợng sản phẩm dịch vụ, bằng những phƣơng pháp và điều kiện tốt nhất cho phép.. - Quản lý dự án bao gồm 3 giai đoạn chủ yếu: Đó là việc lập kế hoạch, điều phối thực hiện mà nội dung chủ yếu là quản lý tiến độ thực hiện và thực hiện giám sát các công việc dự án nhằm đạt đƣợc các mục tiêu xác định.. - Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An, 2008. - Phê duyệt phương án tổ chức bộ máy của Ban quản lý dự án. - Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An 2009-2013, Báo cáo tổng kết nẳm 2009 - 2013.. - Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông vận tải ở Việt Nam. - Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tư xây dựng trong Bộ Tổng tham mưu - Bộ Quốc phòng. - Nguyễn Hồng Minh, Tài liệu học bộ môn Quản lý dự án cho Học Viên Cao học Kinh tế Đầu tư K17-Vinh năm 2010.. - Từ Quang Phƣơng, giáo trình quản lý dự án, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 2006.. - Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Ban quản lý dự án Công trình điện Miền Bắc. - Dự án đầu tư và quản trị dự án đầu tư trong giao thông vận tải