- XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY TNHH. - LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. - Hà Nội – 2015. - Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02. - Tôi xin cam đoan toàn bộ nội dung luận văn “Xây dựng Chiến lƣợc kinh doanh đến năm 2020 của công ty TNHH Natsteelvina” là do bản thân tự nghiên cứu từ những thông tin thực tiễn, tài liệu tham khảo tại công ty TNHH Natsteelvina và các đơn vị liên quan tuân thủ theo sự hƣớng dẫn của PGS. - Hoàng Văn Bằng, với sự hỗ trợ của Ban lãnh đạo và các phòng nghiệp vụ công ty Natsteelvina.. - Các số liệu, kết quả trình bày trong luận văn là trung thực và chƣa từng đƣợc công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào trƣớc đây.. - Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh, khoa Sau Đại học đã tạo điều kiện thuận lợi nhất cho tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu.. - Cuối cùng tôi xin gửi lời cảm ơn đến các lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của công ty TNHH Natsteelvina đã nhiệt tình trao đổi, góp ý và cung cấp thông tin tƣ liệu cho tôi hoàn thành luận văn.. - Tên luận văn: Xây dựng Chiến lƣợc kinh doanh đến năm 2020 của công ty TNHH Natsteelvina.. - Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Hoàng Văn Bằng Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:. - Mục đích nghiên cứu:. - Sử dụng hệ thống cơ sở lý thuyết về chiến lƣợc kinh doanh và các kiến thức của khóa học, kết hợp vận dụng nghiên cứu, phân tích tình hình hoạt động của Công ty TNHH Natsteelvina trong những năm qua. - đồng thời phân tích, đánh giá các yếu tố môi trƣờng liên quan và xu thế vận động của nó để nêu ra một số giải pháp chiến lƣợc kinh doanh phù hợp có thể áp dụng cho Công ty. - Trên cơ sở đó, đề xuất lựa chọn xây dựng chiến lƣợc kinh doanh đến năm 2020 cho Công ty nhằm giúp Công ty Natsteelvina vƣợt qua khó khăn, phát triển ổn định và bền vững.. - Nhiệm vụ nghiên cứu. - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến chiến lƣợc kinh doanh.. - Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Natsteelvina.. - Đề xuất xây dựng giải pháp chiến lƣợc kinh doanh đến năm 2020 cho công ty Natsteelvina.. - Trên cơ sở ứng dụng các hệ thống lý luận về chiến lƣợc kinh doanh để phân tích, đánh giá tình hình hoạt động của Công ty, đề tài nghiên cứu sẽ đƣa ra những nhận định có tính tổng thể và sát thực hơn, từ đó giúp lãnh đạo Công ty Natsteelvina có đƣợc cái nhìn toàn diện hơn và lựa chọn cho mình giải pháp chiến lƣợc kinh doanh phù hợp nhất.. - 6 Danh mục bảng. - Error! Bookmark not defined.. - Khái niệm về chiến lƣợc và chiến lƣợc kinh doanh.Error! Bookmark not defined.. - Chiến lược. - Chiến lược kinh doanh. - Quản trị chiến lược và vai trò của quản trị chiến lược. - Bookmark not defined.. - Quy trình xây dựng chiến lƣợc. - Sứ mệnh và mục tiêu chiến lược.Error! Bookmark not defined.. - Phân tích môi trường bên ngoài. - Phân tích môi trường bên trong. - Xây dựng và lựa chọn chiến lược – Ma trận SWOT. - Chiến lược cạnh tranh chung. - Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined.. - Quy trình nghiên cứu. - Phƣơng pháp nghiên cứu. - Địa điểm và đối tượng nghiên cứu. - Các chỉ tiêu phân tích. - Chƣơng 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ CÁC YẾU TỐ LIÊN QUAN ĐẾN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY NATSTEELVINA. - Tổng quan về Công ty TNHH Natsteelvina.Error! Bookmark not defined.. - Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty.Error! Bookmark not defined.. - Phân tích môi trƣờng bên ngoài của công ty TNHH Natsteelvina.. - Phân tích môi trường vĩ mô với mô hình PEST. - Phân tích môi trường ngành. - Phân tích năng lực cạnh tranh qua mô hình 5 năng lực cạnh tranh của Michael Porter. - Phân tích môi trường nội bộ Công ty Natsteelvina. - Các hoạt động chính. - Chƣơng 4: XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH NATSTEELVINA. - Xây dựng các chiến lƣợc kinh doanh cho công ty Natsteelvina. - Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh cho Công ty NatSteelVina. - Lựa chọn chiến lược cho Natsteelvina theo mô hình GREAT.. - Phân tích các chiến lược thích hợp. - Các giải pháp để thực hiện chiến lƣợc đã lựa chọn.Error! Bookmark not defined.. - Giải pháp về hoàn thiện bộ máy tổ chức.Error! Bookmark not defined.. - Giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.Error! Bookmark not defined.. - Giải pháp đổi mới công nghệ sản xuất và công nghệ quản lýError!. - Giải pháp về Marketing &. - xây dựng thương hiệu. - Với Tổng công ty Thép Việt Nam. - Hƣớng nghiên cứu tiếp theo. - 2 NSV Công ty TNHH NatSteelVina 3 SXKD Sản xuất kinh doanh. - 6 DN Doanh nghiệp. - DANH MỤC BẢNG. - 1 Bảng 1.1 Bảng phân tích tóm tắt mô hình PEST++ 20 2 Bảng 1.2 Đánh giá tác động của cơ hội đối với doanh nghiệp 21 3 Bảng 1.3 Bảng đánh giá tác động của thách thức đối với doanh nghiệp 28. - 4 Bảng 1.4 Ma trận SWOT 29. - 5 Bảng 1.5 Tóm lƣợc các lựa chọn thích hợp cho từng chiến lƣợc 35 6 Bảng 1.6 Bảng Ma trận định lƣợng với các tiêu chí GREAT 36 7 Bảng 3.1 Danh mục các sản phẩm của Công ty TNHH NatSteelVina 44 8 Bảng 3.2 Bảng hàng rào thuế quan và phi thuế quan 54 9 Bảng 3.3 Số liệu liên quan đến môi trƣờng bên ngoài của ngành thép: 61 10 Bảng 3.4 Nhu cầu thép xây dựng theo vùng miền 66 11 Bảng 3.5 Nhu cầu thép XD theo chủng loại sản phẩm 67 12 Bảng 3.6 Mô hình chuỗi Giá trị của Doanh nghiệp sản xuất Thép 75 13 Bảng 3.7 Bảng phân loại trình độ lao động của Công Ty TNHH. - 14 Bảng 3.8 Bảng phân tích kết quả hoạt động SX-KD từ năm. - 15 Bảng 3.9 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của. - 16 Bảng 3.10 Danh mục một số máy móc thiết bị của Công ty 80 17 Bảng 3.11 Xác định tổng số điểm các chiến lƣợc theo mô hình GREAT 91 18 Bảng 4.1 Chỉ tiêu kế hoạch SXKD của Natsteelvina đến năm 2020 96. - Công ty Natsteelvina, 2010-2014. - Các báo cáo tổng kết của Công ty Natsteelvina. - Khái niệm về quản trị chiến lược (Bản dịch). - Hà Nội:. - Chiến lược và sách lược kinh doanh, (bản dịch). - Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê. - Quản trị chiến lược. - Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội. - Đổi mới công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước trong giai đoạn hiện nay ở nước ta. - Phạm Thuỳ Hồng, 2004.Chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay. - Hà Nội: NXB chính trị quốc gia.. - Hà Nội: Nhà xuất bản Trẻ.. - Chiến lược cạnh tranh (Bản dịch). - Chiến lược doanh nghiệp (Bản dịch). - Hà Nội: NXB Thanh Niên. - Các báo cáo tổng kết và website của Tổng công ty Thép Việt Nam: