- XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TM HẢI ANH. - LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. - CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60 34 05. - CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP. - Khái quát về chiến lƣợc kinh doanh. - Khái niệm về chiến lƣợc kinh doanh. - Những đặc trƣng cơ bản của chiến lƣợc kinh doanh. - Vai trò của chiến lƣợc kinh doanh. - Yêu cầu và căn cứ xây dựng chiến lƣợc kinh doanh. - Các loại chiến lƣợc kinh doanh cơ bản của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.. - Chiến lƣợc cạnh tranh. - Chiến lƣợc đại dƣơng xanh. - Quy trình xây dựng chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined.. - Xác định sứ mệnh và mục tiêu chiến lƣợc. - Phân tích môi trƣờng kinh doanh bên ngoài doanh nghiệp . - Phân tích môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp (môi trƣờng bên trong. - Hình thành các phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh. - Lựa chọn phƣơng án chiến lƣợc tối ƣu. - CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY. - TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI HẢI ANH. - Giới thiệu về Công ty TNHH TM Hải Anh. - Lịch sử hình thành Công ty TNHH TM Hải Anh. - Khái quát về công ty TNHH TM Hải Anh. - Tổ chức bộ máy quản lý của công ty. - Cơ sở vật chất của công ty. - Phân tích môi trƣờng kinh doanh của công ty TNHH TM Hải Anh. - Phân tích môi trƣờng vĩ mô. - Phân tích môi trƣờng ngành. - Môi trƣờng nội bộ công ty. - Giới thiệu khái quát về các công ty so sánh. - CHƢƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI HẢI ANH ĐẾN NĂM 2020 . - Sứ mệnh và mục tiêu chiến lƣợc của Công ty. - Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho công ty TNHH TM Hải Anh. - Hình thành các phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh từ ma trận SWOT. - Các chiến lƣợc kinh doanh của công ty TNHH TM Hải Anh. - Đề xuất chiến lƣợc kinh doanh của Công ty TNHH TM Hải Anh. - Các giải pháp thực hiện chiến lƣợc của công ty trong thời gian tới. - Kiến nghị với ngành vật liệu xây dựng. - 1 TNHH TM Trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại. - 3 SXKD Sản xuất kinh doanh. - Bảng 1.1: Ma trận SWOT. - Bảng 2.3: Tình hình lao động của Công ty trong 3 năm 2011 - 2013. - Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 3 năm 2011 - 2013 Đvt: Triệu đồng. - Bảng 2.5: So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. - của Công ty TNHH TM Hải Anh. - Bảng 2.6: Kết quả sản xuất kinh doanh của DIC Hội An giai đoạn 2009-2013. - Bảng 2.7: Kết quả sản xuất kinh doanh của của Coteccons giai đoạn 2009- 2013. - Bảng 3.1: Ma trận SWOT của Công ty TNHH TM Hải Anh. - Hình 1.2: Quy trình xây dựng chiến lƣợc. - Hình 1.3: Sơ đồ mối quan hệ giữa các cấp độ môi trƣờng. - Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH TM Hải Anh. - Nền kinh tế Việt Nam đã và đang hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, môi trƣờng cạnh tranh ngày càng mở rộng và khốc liệt, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp đồng thời cũng chứa đựng nhiều nguy cơ tiềm tàng hơn. - Xã hội không ngừng thay đổi, khoa học công nghệ không ngừng tiến bộ, những ngƣời làm việc ở doanh nghiệp không ngừng thay đổi.. - Trong hoàn cảnh đó, nếu một doanh nghiệp cố định sự nghiệp của mình trong một thời gian dài là không thể đƣợc. - Vì vậy, doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới để đáp ứng sự thay đổi của xã hội, mà muốn đổi mới thì phải có chiến lƣợc. - Vì khi có chiến lƣợc kinh doanh thì doanh nghiệp sẽ có định hƣớng kinh doanh trong tƣơng lai. - đảm bảo huy động tối đa và kết hợp tốt với việc khai thác và sử dụng các nguồn lực, năng lực cốt lõi của doanh nghiệp. - Vậy, xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho các doanh nghiệp trở lên quan trọng và cấp thiết, vì nó quyết định sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp.. - Công ty trách nhiệm hữu hạn Thƣơng mại Hải Anh (TNHH TM) là một doanh nghiệp (DN) nhỏ, thành lập ngày 08/12/2006. - Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty là cung cấp nguyên liệu đất và than cho các công ty sản xuất gạch ốp lát và sành sứ. - kinh doanh máy lọc nƣớc tinh khiết và máy phát điện. - Kể từ sau ngày thành lập, công ty đã không ngừng phát triển và có nhiều đóng góp nhƣ tạo nhiều việc làm cho ngƣời lao động tại các địa bàn đơn vị hoạt động, tiêu thụ các sản phẩm khai thác đƣợc tại địa phƣơng, đóng góp nguồn thu cho ngân sách nhà nƣớc. - công ty luôn dẫn đầu các doanh nghiệp nhỏ tại địa phƣơng về nộp ngân sách trên đầu ngƣời. - Từ những kết quả đó, Năm 2008 công ty đƣợc nhận giấy khen của Tổng Cục thuế vì đã có thành tích chấp hành tốt chính sách thuế. - Hơn 8 năm thành lập, đã đến lúc Công ty TNHH TM Hải Anh phải soát xét lại quá trình hoạt động và tìm ra đƣợc hƣớng phát triển trong dài hạn. - Do đó, việc nghiên cứu để đề ra một chiến lƣợc dài hạn cho Công ty TNHH TM Hải Anh là hết sức cần thiết. - Để làm đƣợc điều đó cần xuất phát từ nghiên cứu môi trƣờng hoạt động của công ty, xác định các điểm mạnh, điểm yếu bên trong Công ty. - các cơ hội và thách thức do môi trƣờng bên ngoài đem lại từ đó xây dựng và lựa chọn các phƣơng án chiến lƣợc, đề ra các giải pháp dài hạn trong thời kỳ tới. - Với lý do đó, tác giả đã mạnh dạn chọn đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH TM Hải Anh” từ nay đến năm 2020 để nghiên cứu và làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp thạc sỹ của mình.. - Có rất nhiều tài liệu, công trình nghiên cứu đề cập đến chiến lƣợc kinh doanh cho doanh nghiệp, quản trị chiến lƣợc, tiêu biểu có các tác phẩm, các tài liệu, công trình khoa học cụ thể nhƣ:. - Nguyễn Thành Độ, Nguyễn Ngọc Huyền (1999), Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội.. - Bizzell (Bùi Văn Đông dịch) (2000), Chiến lược và sách lược kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội.. - Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị chiến lược, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội.. - Lƣu Vĩnh Hào (2011), Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre giai đoạn 2011 – 2020.. - Phạm Thuý Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam hiện nay, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội.. - Đào Duy Huân (2004), Chiến lược kinh doanh trong toàn cầu hoá kinh tế, NXB Thống kê, Hà Nội.. - Minh Kiệt (2005), Quản lý và phát triển doanh nghiệp, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.. - Nguyễn Tấn Phƣớc (1999), Quản trị chiến lược &. - Vũ Thị Ngọc Phùng, Phan Thị Nhiệm (1999), Giáo trình chiến lược kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội.. - Võ Thị Quý (2007), Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2007 - 2015 của công ty Cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp II hoạch định chiến lược theo quá trình.. - Đoàn Thị Hồng Vân, Kim Ngọc Đạt (2010), Quản trị chiến lược, NXB Thống kê.. - Viện Nghiên cứu và đào tạo về quản lý (2006), Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh con đường đến thành công, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.. - Trong quá trình nghiên cứu làm luận văn cuối khoá tác giả chƣa tìm thấy một tài liệu nào viết về đề tài tƣơng tự cho Công ty TNHH TM Hải Anh.. - Nó giúp cho công ty có định hƣớng, mục tiêu kinh doanh rõ ràng, hƣớng các bộ phận, cá nhân đến mục tiêu chung của công ty, tránh tình trạng cục bộ, phân tán nguồn lực sẽ làm suy yếu công ty. - Và đứng vững trong môi trƣờng kinh doanh luôn thay đổi rất nhanh chóng nhƣ hiện nay.. - Là một công ty trách nhiệm hữu hạn hoạt động trong lĩnh vực thƣơng mại, Công ty TNHH TM Hải Anh thƣờng xuyên đƣơng đầu với sự biến đổi. - Dƣơng Ngọc Dũng (2009), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael. - Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam (2006), Chiến lược &. - chính sách kinh doanh, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.. - Hoàng Văn Hải (2008), Bài giảng môn Quản trị chiến lược nâng cao, Hà Nội.. - Phạm Thuý Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội.. - Đào Duy Huân (2004), Chiến lược kinh doanh trong toàn cầu hoá kinh tế,. - NXB Thống kê, Hà Nội.. - Vƣơng Minh Kiệt (2005), Quản lý và phát triển doanh nghiệp, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội.. - Đồng Thị Thanh Phƣơng, Nguyễn Đình Hòa, Trần Thị Ý Nhi (2012), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Lao động - Xã hội.. - Vũ Thị Ngọc Phùng, Phan Thị Nhiệm (1999), Giáo trình chiến lược kinh doanh NXB Thống kê, Hà Nội.. - Nguyễn Hải Sản (2003), Quản trị học, NXB Thống kê, Hà Nội.. - Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 15. - Công ty TNHH TM Hải Anh (2007 - 2010), Các Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.. - Vneconomy.vn, Theo nguồn tin từ Cổng thông tin điện tử Chính phủ, 6 biện pháp lớn hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được quy định rõ tại Nghị quyết số 22/NQ-CP của Chính phủ.