- LuËn v¨n Th¹c sĩ Trần Thị Hạnh Chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ kinh doanh TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến – Radtech, Ltd Tác giả luận văn: Trần Thị Hạnh Khóa:2009-2011 Người hướng dẫn: TS. - Cũng như các tài sản khác, tài sản con người cần được mở rộng và phát triển, cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. - Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quản lý nhân lực là điều hết sức cần thiết trong tình hình hiện nay, đặc biệt trong các doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức bức xúc. - Để tiếp tục đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình đội ngũ cán bộ riêng, có năng lực phẩm chất, khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân lành nghề để theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học - kỹ thuật của thế giới. - Nhằm tạo cho mình chỗ đứng ở hiện tại và tương lai của nghành Viễn thông Việt Nam, Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến cũng không nằm ngoài quy luật này. - Phải quản lý nhân lực của Công ty như thế nào để đảm bảo chỗ đứng vững chắc trong nền kinh tế thị trường Luận văn này ngoài lời nói đầu và kết luận, gồm 3 chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản lý nhân sự Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến Chương III: Một số giải pháp và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến Trong chương I, Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận những vấn đề cơ bản về công tác quản lý nhân sự. - Đề tài cũng nghiên cứu bản chất, nội dung chức năng của công tác quản lý nhân sự, đồng thái đưa ra các nhân tố tác động từ bên trong và bên ngoài đến công tác quản lý nhân sự để từ đó đưa ra các biện pháp nhằm hoàn thiện LuËn v¨n Th¹c sĩ Trần Thị Hạnh Chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ kinh doanh công tác quản lý nhân sự. - Trong chương II: Luận văn đã đi sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân sự Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến, từ đó rút ra được những mặt đã đạt được, những tồn tại trong công tác quản lý nhân sự , đồng thời chỉ ra những nguyên nhân dẫn đến những tồn tại này. - Trong chương III: Luận văn đã xây dựng được các giải pháp và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Công Nghệ Vô Tuyến. - Cần hoàn thiện mục tiêu và bổ sung hệ thống văn bản, các quy chế, quy định thực hiện về công tác quản lý như: Quy chế tuyển dụng, Quy chế đào tạo phát triển nguồn nhân lực. - Quy định về định mức chi phí đào tạo, chế độ đãi ngộ, xử lý các mối quan hệ trong công ty. - Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự thống nhất trong toàn Công ty bằng cách sử dụng triệt để và nâng cấp hệ thống chuơng trình “Quản lý nhân lực” hiện tại. - Sửa dụng các phần mềm quản lý nhân sự nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý. - Hoàn thiện hệ thống duy trì và phát triển nguồn nhân lực theo chiều rộng, đa lĩnh vực và chuyên sâu, trong đó chú trọng xây dựng đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật, cỏn bộ quản lý dự án, chuyên gia đầu ngành, công nhân tay nghề cao. - đa dạng hoá các loại hình đào tạo, tập trung trên lớp, kèm cặp tại chỗ và luân chuyển công việc, trainning công việc giữa các CBCNV trong công ty. - LuËn v¨n Th¹c sĩ Trần Thị Hạnh Chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ kinh doanh SUMMARY Subject: Some of solutions to improve human resource management at Radio Technology Company Limited Radtech., Ltd. - Nguyen Thi Le Thuy Summary of content: Today, in the trend of globalization and the nature of the increasingly violent competition, people are treated as invaluable resourse and the most basic factor determining the existence and development of enterprises. - It is esential to understanding and well-organizing human resource manangement in the current situation, specially in the enterprises - where effective management is an extremely urgent task. - To continue surviving in the fiercely competitive environment, the enterprises must establish their own staffs with qualified quality, leadership and must be trainning work-skill for workers to keep pace with the advance of the technical science on the world. - To create your own place in the present and the future of Vietnam post and telecommunications sectors, Radtech Co., Ltd is no exception to this rule. - How to manage human resources to get a solid foothold in the market economy? This essay outside the preface and conclusion, includes three chapters: Chapter I: The theory of human resource management in the enterprise Chapter II: Analysis of the status of human resource manangement in Radtech Co., Ltd LuËn v¨n Th¹c sĩ Trần Thị Hạnh Chuyªn ngµnh Qu¶n trÞ kinh doanh Chapter III: a number of solutions and suggestions to improve the management of human resource in Radtech Co., Ltd In the chapter I, the essay has systematized the rationale of the basics of human resource management. - This subject has also searched the nature, the contents and the functions of human resource management, and also gives the internal and external impact factor to the human resouce manangement in order to giving the solutions to improve the human resource management. - In the chapter II, Essay truely analysed and appreciated of the status of human resource in Radtech Co., Ltd., from which to draw those achievements, shortcomings in the management of human resource, also to point out the causes of these problems. - In the chapter III: Essay has given the solutions and proposed the method to improve the management of human resource in Radtech Co
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt