ĐỀ TÀI: LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ CAO TẦNG LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐÔ THỊ LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐÔ THỊ NHÓM 1 : ĐỖ HUYỀN TRANG PHAN THỊ VỊNH NGUYỄN THỊ SEN ĐẶNG THỊ THÚY NGUYỄN THỊ THẮM

- LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐÔ THỊ ĐỀ TÀI: LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ CAO TẦNG NHÓM 1 : ĐỖ HUYỀN TRANG PHAN THỊ VỊNH NGUYỄN THỊ SEN ĐẶNG THỊ THÚY NGUYỄN THỊ THẮM PHẦN I: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH n h Sự hí cạ àic nh t ách tr s an ín h h Ch Các mối quan hệ Kĩ năng nghề nghiệp Nhu cầu thị Trình độ chuyên môn nghề nghiệp Chính sách kinh tế trường Sự nhạy bén công việc Năng lực tài chính Vị trí dự án ín h Ti ch ến h ình bộ ì n h trị K T HC N PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SWOT KẾT THÚC DỰ ÁN THỰC HIỆN DỰ ÁN CHUẨN BỊ ĐẦU TƯ Lập và phân tích dự án Lựa chọn p/a khả thi: Nội dung thuyết minh 3 điều kiện 1.
- Qui mô dự án 3.
- Phân tích tài chính Nghiên cứu 4.
- Đánh giá ĐTM Trình tự lập khả thiĐTXD dự án 5.
- Tổng mức đầu tư 1.
- Lập dự áncơ khảhội thi đầu tư PHẦN II: VÍ DỤ CỤ THỂ Tên dự án: Cụm nhà ở hỗn hợp chung cư kết hợp văn phòng dịch vụ lô đất NO5 - Khu đô thị Đông Nam đường Trần Duy Hưng Địa điểm: Trung Hòa - Cầu Giấy - Hà Nội Chủ đầu tư: Tổng công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) Hình thức đầu tư: Xây dựng mới.
- Quản lý Dự án: Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Nhà & Đô thị (VINAHUD) Cơ quan lập Dự án: Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng & Ứng dụng công nghệ mới (Vinaconex R&D) Thực hiện Sự cần thiết dự án và mục tiêu Đạt mục tiêu Qui mô dự án Phân tích Tài chính Giải pháp kĩ Phân tích Lập dự án thuật dự án Phân tích Hiệu quả Ko đạt mục tiêu Tổng mức đầu KTXH tư ĐTM Không thực hiện SỰ CẦN THIẾT – MỤC TIÊU DỰ ÁN Sự cần thiết.
- Năm 2007 nhà đầu tư chuyển hướng sang kinh doanh BĐS do: ngân hàng có chính sách cho vay ưu đãi nhà, giá vàng và đôla ít biến động, đầu tư BĐS ít rủi ro hơn đầu tư chứng khoán.
- Mục tiêu.
- Tạo nên quần thể kiến trúc đẹp, văn minh hiện đại QUI MÔ DỰ ÁN Qui mô: Là tổ hợp 4 khối cao tầng: 2 khối 25 tầng và 2 khối 29 tầng với diện tích lô đất: 29.680 m2 Nguồn vốn đầu tư xây dựng công trình: Vốn vay ngân hàng ≈4.26% Vốn tự có của chủ đầu tư ≈ 12% Vốn huy động của chủ đầu tư ≈ 83.74% Thời gian thực hiện: trong 3 năm (Từ Quý IV năm 2007 đến Quý IV năm 2010) GIẢI PHÁP THỰC HIỆN  Giải pháp QH tổng mặt bằng + Mặt bằng xây dựng nhà: 6.862 m2 + Mật độ xây dựng: 23.
- Mỗi tòa nhà có 3 tầng hầm dùng làm siêu thị và ga ra + Tầng 1: sinh hoạt cộng đồng và nhà trẻ + Tầng 2-6: văn phòng cho thuê, không gian phụ trợ + Tầng >7: nhà ở + Có 4 thang máy và 2 thang bộ GIẢI PHÁP PCCC Hệ thống PCCC bao gồm: Hệ thống báo cháy tự động: Hệ thống cấp nước chữa cháy tự động (lắp đặt ở tầng hầm) Hệ thống bình ứng cứu nhanh Đầu phát hiện cháy ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG Đánh giá chung Mức độ tác động Thấp Trung bình Cao Nước mặt x Không khí x Tiếng ồn x Địa hình x Cảnh quan x Nước ngầm x Động thực vật x Dân cư x TỔNG MỨC ĐẦU TƯ Nội dung 1.
- Chi phí xây dựng 1.208,29 tỷ đồng 2.
- Chi phí khác 79,58 tỷ đồng Tổng mức đầu tư: 146,31 tỷ đồng (1.842,3 tỷ đồng) 4.
- Chi phí SD đất 201,33 tỷ đồng PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH ĐV: triệu đồng Thành tiền Nguồn thu của dự án Đơn vị Khối lượng Đơn giá Nguồn thu bán căn hộ m Doanh thu bán trước thuế 1.705.542 Nguồn thu cho thuê văn phòng m Tổng nguồn thu đến Doanh thu chi tiết của dự án Công suất khai thác cho thuê Doanh thu cho thuê Tỷ lệ bán Doanh thu bán hàng Tổng doanh thu trước thuế Lũy kế Thuế VAT 10.
- Lũy kế Tổng doanh thu sau thuế 3.546.478 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH ĐV: triệu đồng BIỂU ĐỒ LỢI NHUẬN TỪ CHO THUÊ VĂN PHÒNG TỚI NĂM 2030 Lợi nhuận Tổng lợi nhuận cho thuê PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Dòng tiền Tổng của Dự án DÒNG RA Trả tiền sử dụng đất Chi phí đầu tư hệ thống kỹ thuật Chi phí đầu tư xây dựng Chi phí bán hàng Duy tu bảo trì Tổng dòng ra DÒNG VÀO Vốn vay ngân hàng Vốn huy động Vốn tự có Tổng dòng vào Dòng tiền cân đối PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Trả nợ vốn vay ban đầu Nợ đầu năm Vay trong năm Nguồn trả nợ ( Dòng tiền Trả gốc trong năm Lãi trong năm Nợ cuối năm Tổng trả nợ ( gốc và lãi KẾ HOẠCH TRẢ NỢ VỐN VAY PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Phân tích các chỉ tiêu tài chính khác Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng tÝnh ®Õn năm 2030 NPV: 111,227 tû (VĐT:113,727 tỷ) SuÊt thu lîi néi t¹i cña Dù ¸n Đạt được mục IRR: 15,25.
- (cã tÝnh ®Õn suÊt chiÕt khÊu 12 %/năm) PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI DỰ ÁN CÁC YẾU TỐ Đánh giá Dự án Sự phù hợp qui hoạch x Có QHCT 1/500 Lô đất N05 đủ diện tích để thực hiện các chỉ tiêu Nhu cầu sử dụng đất x sử dụng đất Khả năng GPMB x MB sẵn có từ KĐT - Trong 2 năm đầu CĐT có đủ vốn tự có.
- Trong năm thứ 3 huy động được vốn từ khách Khả năng huy động vốn x hàng (do nhu cầu thị trường rất cao, dự án có ưu điểm hơn dự án khác vì có bố trí thêm hạ tầng xã hội: nhà trẻ, không gian sinh hoạt cộng đồng, giá bán thấp và tương đương các công trình gần kề) Vinaconex là đơn vị có uy tín và kinh nghiệm trong Kinh nghiệm quản lý của CĐT x xây dựng Sau khi huy động được vốn sẽ có khả năng hoàn Khả năng hoàn trả vốn x trả vốn cho ngân hàng và chủ đầu tư.
- Có hệ thống báo cháy, chữa cháy phù hợp các TC Giải pháp PCCC x ngành PHÂN TÍCH TÍNH BẤT ĐỊNH Thiết bị Vật liệu Thiên tai Thay đổi tài chính Truyền thông kém của dự án Thay đổi chế độ tiền lương Doanh thu thay đổi Các qui định của chính phủ ĐÁNH GIÁ LỢI ÍCH CỦA DỰ ÁN Nhà CĐT Xã hội nước  Tạo lợi  Thu  Tạo việc nhuận cho được thuế làm và thu chủ đầu tư và phí sử nhập NLĐ dụng đất  Tạo nhà ở, đảm bảo an sinh xã hội www.themegallery.com