Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

- LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN Học viên: Nguyễn Đức Quý Người hướng dẫn: TS.
- Phạm Thị Kim Ngọc -VŨNG TÀU 2011- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 2 MỤC LỤC SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN.
- Khái quát về chiến lược phát triển doanh nghiệp.
- Khái niệm chiến lược của doanh nghiệp.
- Đặc trưng của chiến lược phát triển.
- Nội dung cơ bản của chiến lược phát triển.
- Các loại chiến lược phát triển doanh nghiệp.
- Hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp.
- Quy trình hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp.
- Giai đoạn đánh giá chiến lược.
- Công cụ hoạch định chiến lược.
- Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp.
- Một số kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển trong ngành dầu khí.
- 33 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ.
- Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam.
- 35 Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 3 2.1.1.
- Tổng quan về chiến lược phát triển đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025 của công ty.
- Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí.
- Kết quả hoạt động SXKD của Công ty giai đoạn .
- Mục tiêu chiến lược chung của Công ty giai đoạn 2008-2010.
- Phân tích môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển của Công ty PVC-PT.
- Phân tích nội bộ của Công ty PVC-PT ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh.
- 73 CHƯƠNG III: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN 2011-2015.
- 75 Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 4 3.1.
- Các căn cứ để hình thành chiến lược phát triển.
- Hình thành mục tiêu chiến lược tổng quát của Công ty.
- Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu mô hình xây dựng chiến lược phát triển áp dụng cho Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí giai đoạn 2011 đến 2015 và các giải pháp thực hiện chiến lược đó.
- Khái quát về chiến lược phát triển doanh nghiệp 1.1.1.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 10 Trong cơ chế tập trung quan liêu, bao cấp, các công ty Việt Nam hoạt động theo chỉ tiêu, định hướng của Nhà nước.
- Các công ty chỉ thực hiện và hoàn thành kế hoạch.
- Các công ty hạch toán độc lập.
- Muốn vậy các Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 11 công ty cần phải có những chiến lược thích nghi với những điều kiện hoàn cảnh cụ thể ở bên trong cũng như bên ngoài công ty.
- Các vị trí lãnh đạo này cũng có trách nhiệm cải thiện và khuyến khích hiệu quả hoạt Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 12 động của công ty.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 13 Chiến lược phát triển phải phản ánh trong suốt một quá trình liên tục từ việc xây dựng chiến lược, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược.
- Ở độ cao nhất của công ty, thì thường có các mục Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 14 tiêu chung nhất và tổng quát nhất.
- Các loại chiến lược phát triển doanh nghiệp 1.3.1.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 15 Từ đó có thể có được những khám phá mới làm cơ sở cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp mình.
- Hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp 1.4.1.
- Dưới đây là quy trình hình thành một chiến lược tổng quát Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 17 với những công cụ phổ biến được sử dụng cho hầu hết các quy mô và các loại hình doanh nghiệp (xem hình 1.2).
- Ma trận QSPM biểu Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 18 thị sức hấp dẫn tương đối của các chiến lược có thể lựa chọn và do đó cung cấp cơ sở khách quan cho việc chọn lựa các chiến lược riêng biệt.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 19 Bước 5: Cộng tổng số điểm về tầm quan trọng cho mỗi biến số để xác định tổng số điểm quan trọng cho mỗi tổ chức.
- Có thể liệt kê Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 23 một số cơ hội thường gặp với doanh nghiệp như sau: Cơ hội để mở rộng ngành kinh doanh chính.
- SWOT cũng có phần hạn chế khi sắp xếp các thông tin với xu Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 24 hướng giản lược.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 26 1.4.3.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý .
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 28 1.4.3.5.
- Với việc sở hữu Bãi cảng chuyên dụng cộng với các điều Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 33 kiện về nhân lực, thiết bị sẵn có, PVC – MS sẽ tham gia các Dự án với tư cách là Nhà thầu trọn gói.
- Ba loại hình chiến lược đa dạng hóa là đa dạng hóa đồng tâm, đa dạng hóa ngang và đa dạng hoá Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 34 kết hợp.
- Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí được trình bày cụ thể ở Chương 2.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 35 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ 2.1.
- Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2.1.1.
- Sự hình thành phát triển và sơ đồ tổ chức Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) là thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PetroVietnam)- tập đoàn kinh tế hùng mạnh hàng đầu đất nước.
- Hình 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Nguồn: http://pvc.vn/vn/Gioi-thieu/so-do-to-chuc.aspx Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 37 2.1.2.
- Tổng quan về chiến lược phát triển đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025 của công ty 2.1.2.1.
- Mục tiêu cụ thể Theo kế hoạch chiến lược phát triển của PVC, công ty phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng chung.
- Từ 2011 trở đi, là nhà thầu có sức cạnh tranh lớn nhất Việt Nam trong các dự án xây dựng các kho dầu thô, xăng dầu và Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 39 LPG.
- Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí 2.2.1.
- Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí là đơn vị hạch toán độc lập, có con dấu và tài khoản riêng.
- Đầu tư xây dụng các khu công nghiệp, Nhà máy chế tạo tạo thiết bị cơ khí phục vụ ngành dầu khí,… Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 42 2.2.3.
- Sơ lược về tình hình hoạt động của Công ty từ năm .
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 47 2.3.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 50 2.3.1.5.
- Phân tích môi trường ngành ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển của Công ty PVC-PT 2.3.2.1.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 52 Các kết quả sản xuất kinh doanh từ năm 2006 đến năm 2010 như sau: Trữ lượng dầu khí là 330 triệu tấn quy dầu.
- Nghiên cứu kết nối hệ thống đường Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 54 ống Đông – Tây Nam Bộ, đường ống dẫn khí xuyên quốc gia làm cơ sở kết nối với đường ống dẫn khí khu vực Đông Nam Á.
- Xây lắp chuyên ngành hiện nay của Công ty PVC-PT có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành dầu khí và các đối thủ ngoài ngành.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 57 Cho đến nay Nghị quyết trên đã được quán triệt tới toàn thể các đơn vị trong ngành.
- Tiếp tục Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 58 đổi mới công nghệ, đầu tư trang thiết bị hiện đại phục vụ thi công.
- Sự kiện này đã đưa LILAMA lên tầm cao mới, trở thành nhà thầu EPC đầu tiên của đất nước giành lại Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 59 ngôi vị làm chủ từ các nhà thầu nước ngoài.
- Qua nghiên cứu, tác giả thiết lập Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 62 một ma trận hình ảnh cạnh tranh với trên 14 tiêu chí đánh giá và phân loại giữa PVC-PT với hai đối thủ trên.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 75 CHƯƠNG III HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐƯỜNG ỐNG BỂ CHỨA DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN .
- Các căn cứ để hình thành chiến lược phát triển - Tình hình sản xuất kinh doanh, các nguồn lực của Công ty.
- Chiến lược phát triển Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến năm 2025.
- Kết quả phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của công ty.
- Các yếu tố bên trong Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 80 1.
- Sự cạnh tranh Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 81 mạnh mẽ trong ngành 7.
- AS: Sức mạnh chiến lược.
- Tình hình công nợ cần 1 2 2 3 3 Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 82 xem xét 9.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 84 3.5.4.
- Thị trường chứng khoán 2 3 6 4 8 Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 85 phát triển 4.
- Chiến lược cạnh tranh.
- Chiến lược liên hợp kinh doanh.
- Chiến lược sản phẩm/dịch vụ.
- Chiến lược tăng trưởng xây lắp chuyên ngành.
- Chiến lược sản phẩm dịch vụ.
- Chiến lược này có liên hệ chặt chẽ với chiến lược kinh doanh của Công ty.
- Công tác đầu tư chủ yếu phục vụ công tác đồng bộ phương tiện, thiết bị sản xuất, bổ sung trang Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 89 thiết bị phục vụ công tác quản lý điều hành sản xuất.
- Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 90 - Khi máy móc thiết bị thi công càng hiện đại thì thời gian hoàn thành công trình được rút ngắn, năng suất lao động tăng nhanh, hiệu quả kinh tế cao.
- Các phương tiện quảng cáo nên Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 91 áp dụng: internet, báo, truyền hình, phóng sự.
- Xây dựng các mối quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược trong các lĩnh vực: xuất nhập khẩu, cung ứng vật tư thiết bị, đầu tư xây dựng, cung cấp dịch vụ kỹ Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 92 thuật, cung ứng nhân lực.
- Góp phần chuyển đổi cơ cấu kinh tế một cách căn bản của tỉnh Tiền Giang, nâng cao tỷ trọng sản xuất công nghiệp, xây dựng, dịch vụ Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 97 3.7.5.
- Liên kết với các Công ty dầu khí nước ngoài như BP, JVPC, Petronas.
- Đặt ra một định hướng và tầm nhìn mang tính chiến lược cho Công ty.
- Công tác dự báo và xử lý thông tin còn yếu và bị động nên mức độ Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 107 chính xác của các chỉ tiêu định lượng còn thấp.
- Vũng Tàu, ngày tháng năm 2011Học viên Nguyễn Đức Quý Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 111 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.
- Kinh tế Kế hoạch Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 113 21 Ông Lại Hữu Đức PVC-PT TP.
- số 4: tốt Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 115 Các yêu tố liên quan PVC-PT PVC-MS PVC-IC Khác 1.
- Vị trí công ty 8.
- Thương hiệu công ty 14.
- II Nguy cơ 1 Lạm phát tăng gây bất lợi về chi phí đầu tư trang thiết Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 117 bị và các chi phí đầu vào khác

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt