- CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BẢO VIỆT. - HẢI PHÒNG. - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. - Cạnh tranh. - Các hình thức cạnh tranh. - Các công cụ cạnh tranh. - Sức cạnh tranh của sản phẩm. - Năng lực cạnh tranh. - Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệpError! Bookmark not defined.. - 1.2.2 Các cấp độ của năng lực cạnh tranh. - Các yếu tố tác động khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. - Các mô hình và phƣơng pháp để đánh giá năng lực cạnh tranh doanh nghiệp. - Các phƣơng pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên phƣơng diện lý thuyết. - Thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam. - THỰC TRẠNG VỀ VIỆC THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP MARKETING TẠI CÔNG TY BẢO VIỆT HẢI PHÒNG. - Giới thiệu chung về công ty bảo việt hải phòngError! Bookmark not defined.. - Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Bảo Việt Hải Phòng. - Cơ cấu tổ chức Công ty. - Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo Việt Hải Phòng tại Hải Phòng. - Thực trạng việc thực hiện các biện pháp Marketing tại Công ty Bảo Việt Hải Phòng. - BIỆN PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI BẢO VIỆT HẢI PHÒNG. - Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của bảo việt Hải Phòng. - Những mục tiêu cơ bản và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của bảo việt Hải Phòng. - Về phía Công ty Bảo Việt Hải Phòng. - 8 ERP Hoạch Định Tài Nguyên Doanh nghiệp. - Doanh thu phí bảo hiểm của công ty Bảo Việt Hải Phòng từ . - Bảng 2.2: Thị phần của các doanh nghiệp theo một số nghiệp vụ chính Error!. - Sơ đồ 2.1: Bộ máy Bảo Việt Hải Phòng. - Hiện nay, cạnh tranh không còn là điều mới mẻ đối với các nhà kinh doanh Việt nam, cạnh tranh đã trở thành bạn đồng hành của mỗi doanh nghiệp. - Ngƣời ta không thể tồn tại và phát triển nếu không biết cạnh tranh hoặc cạnh tranh yếu kém. - Ngày nay, hoạt động Marketing ngày càng trở nên quan trọng và không thể thiếu đƣợc đối với mỗi tổ chức kinh doanh và càng cần thiết hơn khi cạnh tranh trên thị trƣờng ngày càng trở nên gay gắt và hiếm có cơ hội. - Một chính sách Marketing đúng đắn, kịp thời sẽ đem lại bao nhiêu lợi ích cho doanh nghiệp.. - Thị trƣờng bảo hiểm Việt Nam tuy còn khá non trẻ nhƣng với sự tồn tại của gần ba mƣơi doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ thuộc các thành phần kinh tế khác nhau cũng đủ để tạo nên một không khí cạnh tranh khá khốc liệt.. - Để giữ đƣợc vị trí của mình trên thị trƣờng, các doanh nghiệp bảo hiểm đều xây dựng cho mình một phƣơng án cạnh tranh sao cho hợp lý và hiệu quả.. - Trong quá trình công tác tại Công ty Bảo Việt Hải Phòng, tôi nhận thấy về lâu dài, cùng với sự phát triển kinh tế xã hội, để tạo lập vị thế trên thị trƣờng và thu hút nhiều khách hàng, các doanh nghiệp bảo hiểm nói chung và tại Hải Phòng nói riêng đều phải hƣớng tới sự cạnh tranh lành mạnh, vì mục tiêu hiệu quả nhƣng không làm tổn hại đến lợi ích khách hàng. - Đó cũng là lý do tôi chọn đề tài: “Các giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty bảo việt hải phòng”.. - Trong phạm vi của luận văn, tôi xin đề cập tới một số khía cạnh có ảnh hƣởng tới việc đề ra chiến lƣợc xúc Marketing, những nội dung cơ bản của chiến lƣợc và áp dụng vào thực tiễn tại Công ty Bảo Việt Hải phòng. - Câu hỏi nghiên cứu: giải pháp nào để hoàn thiện marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Bảo Việt Hải Phòng?. - Việc nghiên cứu các giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các công ty, đơn vị và một trong những vấn đề vô cùng quan trọng trong thời kỳ hội nhập Vai trò của marketing trong nền kinh tế thị trƣờng đƣợc ví nhƣ 1 chân trong 3 chân kiềng của bất kỳ doanh nghiệp nào.. - Marketing sẽ giúp đƣa sản phẩm đến gần với thị trƣờng hơn, nâng cao giá trị cảm nhận từ phía ngƣời tiêu dùng, và là một công cụ mà bất kỳ một doanh nghiệp nào đều phải dùng để tồn tại và phát triển.. - Trong ngành xuất bản hiện nay, sự cạnh tranh giữa các nhà xuất bản vô cùng khắc nghiệt bởi sự khác nhau giữa tƣ duy “quản lý nhà nƣớc” và tƣ duy. - “quản lý tƣ nhân” Vì vậy, việc nghiên cứu đề tài này là vô cùng cần thiết và có ý nghĩa lý luận, thực tiễn đối với nhà xuất bản Kim Đồng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà xuất bản trong giai đoạn hiện nay.. - Hệ thống những lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh trong phạm vi một công ty.. - Phân tích hiện trạng và đƣa ra một số biện pháp Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Bảo Việt Hải Phòng. - Hoạt động kinh doanh bảo hiểm của công ty Bảo Việt Hải Phòng 4.2. - Toàn bộ những vấn đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh bảo hiểm tại công ty trong khoảng thời gian từ . - Hệ thống những vấn đề cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh.. - Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng tới năng lực cạnh tranh.. - Phân tích sự ảnh hƣởng của chiến lƣợc Marketing tới khả năng cạnh tranh của Công ty. - Phân tích thực trạng và đƣa ra một số giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bảo Việt Hải Phòng.. - Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. - Lợi thế Cạnh tranh quốc gia - Michael E. - Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. - Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện toàn cầu hoá - Trần Sửu ( Chủ biên) NXB Lao động, 2006. - Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, TS