« Home « Kết quả tìm kiếm

Hoạch định chiến lược phát triển trường Đại học Sao Đỏ giai đoạn 2010 - 2020


Tóm tắt Xem thử

- Luận văn thạc sỹ QTKD Tr-ờng ĐHBK Hà Nội Phạm Đăng Bôn (Cao học khóa Khoa Kinh tế & Quản lý Tóm tắt luận văn thạc sỹ Đề tài: Hoạch định chiến l-ợc phát triển tr-ờng Đại học Sao Đỏ giai đoạn .
- Lý do lựa chọn đề tài: Một là, vai trò của chiến l-ợc trong việc xác định h-ớng đi đúng đắn cho sự phát triển của nhà tr-ờng.
- Hai là, có rất nhiều chiến l-ợc phát triển đối với một tr-ờng Đại học, tuy nhiên chiến l-ợc đó phải phù hợp với từng tr-ờng, trong từng giai đoạn.
- Vì vậy lựa chọn đ-ợc chiến l-ợc đúng đắn đối với tr-ờng Đại học Sao Đỏ là hết sức cần thiết.
- Vì vậy cần phải có các chiến l-ợc chức năng, các giải pháp phù hợp để giúp nhà tr-ờng đạt đ-ợc mục tiêu phát triển đến năm 2020 với hao phí nhỏ nhất.
- Mục đích nghiên cứu đề tài Trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản về chiến l-ợc, hoạch định chiến l-ợc, nghiên cứu phân tích đánh giá thực trạng các nhân tố tác động tới sự phát triển của nhà tr-ờng, và nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức với nhà tr-ờng, để từ đó đ-a ra các đề xuất chiến l-ợc phát triển Tr-ờng Đại Học Sao Đỏ .
- Đối t-ợng, phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối t-ợng nghiên cứu: Các nhân tố ảnh h-ởng tới chiến l-ợc phát triển tr-ờng Đại Học Sao Đỏ.
- Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu, Phân tích, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ, các công cụ và ph-ơng pháp hoạch dựng chiến l-ợc phát triển Tr-ờng Đại Học Sao Đỏ giai đoạn để từ đó lựa chọn chiến l-ợc thích hợp nhất cho sự phát triển Đại Học Sao Đỏ.
- Nội dung đã đ-ợc giải quyết: Luận văn đ-ợc cấu trúc thành 3 ch-ơng chính: Luận văn thạc sỹ QTKD Tr-ờng ĐHBK Hà Nội Phạm Đăng Bôn (Cao học khóa Khoa Kinh tế & Quản lý Ch-ơng 1: Trình bày những cơ sở lý luận về chiến l-ợc Ch-ơng 2: Vận dụng cơ sở lý luận ở ch-ơng 1, tiến hành phân tích các nhân tố bên ngoài, bên trong tạo cho tr-ờng cơ hội cũng nh- nguy cơ, điểm yếu ảnh h-ởng tới sự phát triển của nhà tr-ờng.
- Sử dụng một số mô hình, công cụ lựa chọn chiến l-ợc để hình thành các chiến l-ợc phát triển tr-ờng Đại Học Sao Đỏ giai đoạn .
- Ch-ơng 3: Trên cơ sở kết quả các chiến l-ợc đã hình thành ở ch-ơng 2, và các căn cứ dựa trên các quan điểm mong muốn của lãnh đạo nhà tr-ờng, tác giả đề xuất các chiến l-ợc phát triển tr-ờng Đại học Sao Đỏ giai đoạn .
- Bên cạnh đó tác giả cũng đã đ-a ra các chiến l-ợc chức năng và các giải pháp để thực hiện mục tiêu chiến l-ợc phát triển tr-ờng Đại học Sao Đỏ giai đoạn .
- Ph-ơng pháp nghiên cứu - Sử dụng tổng hợp nhiều ph-ơng pháp trong đó chú trọng sử dụng ph-ơng pháp so sánh, điều tra phân tích, các cách tiếp cận hệ thống.
- Ph-ơng pháp nghiên cứu lý luận: nghiên cứu các tài liệu để tổng quan cơ sở lý luận của đề tài.
- Kết luận Những nội của luận văn đ-ợc thực hiện trên cơ sở những kiến thức lý luận tiếp thu đ-ợc trong quá trình học tập, qua trình tự học hỏi và nghiên cứu của tác giả, những số liệu đ-ợc s-u tầm, các số liệu tại tr-ờng, những định h-ớng phát triển của lãnh đạo tr-ờng Đại học Sao Đỏ.
- Mặc dù đã có những cố gắng nhất định nh-ng luận văn còn sử dụng nhiều ph-ơng pháp dự báo định tính, mang tính chủ quan của của tác giả, số liệu đảm bảo cho luận văn mang tính thực tế còn thiếu, trình độ tác giả còn hạn chế, luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót và còn nhiều vấn đề cần đ-ợc nghiên cứu bổ sung để hoàn thiện nên khó đánh giá đ-ợc mức độ hiệu quả hay không hiệu quả của đề tài khi áp dụng vào thực tế.
- Vì vậy trong quá trình ứng dụng các giải pháp và chính sách hỗ trợ cần đ-ợc triển khai cụ thể hơn, đ-ợc đánh giá hiệu quả và hiệu chỉnh trong suốt quá trình triển khai chiến l-ợc.
- Luận văn thạc sỹ QTKD Tr-ờng ĐHBK Hà Nội Phạm Đăng Bôn (Cao học khóa Khoa Kinh tế & Quản lý Thesis summarry Title: Planning development strategies for Sao Do University Stage .
- Therefore, it is necessary to plan appropriate strategies for Sao Do University.
- Aims Based on the basis theory of strategies, strategy planning the study analyzes, evaluates the factors affecting the school’s development, and points out the strength and weaknesses, opportunities and chanlenges which the school is facing, from which strategies for school development are planned.
- Object, Scope of the study - Objects of the study: Factor affecting the develepment strategies for Sao Do University - Scope: The study focuses on studying, analyzing, evaluating strength and weaknesses, opportunities, risks, tools and methods used in planning strategies for Sao Do University development stage from which the most suitable strategies are planned for Sao Do Universty Develpment in the stage Luận văn thạc sỹ QTKD Tr-ờng ĐHBK Hà Nội Phạm Đăng Bôn (Cao học khóa Khoa Kinh tế & Quản lý 4 .
- Content The study includes 3 chapters Chapter 1: Basic theory of strategies Chapter 2: Based on the theory, the study analyzes external and internal factors creating the opportunity as well as causing risks, affecting the school’s development.
- Some models and tools are used in planning strategies for Sao Do University development in the stage 2010-2010.
- Chapter 3: Based on the strategies planned in the chapter 2, the study analyzes strength and weaknesses of each strategy and selects the suitable strategies for Sao Do University development in the stage 2010-2020.
- Besides, the study suggests functional strategies and solutions to achieve the school’s development targets in the stage 2010- 2020.
- Theory studying method: Focuses on studying documents to draw out an overview on the study.
- Conclusion The study is conducted based on the theory and collected data from schools, future directors set up by the board of directors of Sao Do University

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt