« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản trị chiến lược


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị chiến lược"

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển ngành in Quân đội 2005-2015

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Phân tích chiến lược cho ngành in quân đội. Chương III: Một số đề xuất về phát triển chiến lược ngành in quân đội đến năm 2015. Kết luận Luận văn thạc sỹ - Quản trị kinh doanh ĐHBK - Hà Nội Học viên: Nguyễn Văn Chương – Khoá 2002 Khoa kinh tế và quản lý - 5. CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1.1. Sự phát triển của quan niệm chiến lượcquản trị chiến lược.

Quản lý chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cơ điện đo lường tự động hoá DKNEC

dlib.hust.edu.vn

SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Sự tồn tại và phát triển một doanh nghiệp, một công ty trong bối cảnh thế giới hội nhập, hiện nay vai trò của quản trị chiến lược vô cùng quan trọng. Đặc biệt là Quản trị chiến lược cạnh tranh. Tiền đề cơ bản của quản trị chiến lược là làm sao cho chiến lược đã được lựa chọn đạt được mục tiêu đề ra.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của VIB giai đoạn 2010 - 2015

255981.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÁC GIẢ Đoàn Ngọc Quang Luận văn Thạc sĩ - 2 -MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . Khái niệm về chiến lượcquản trị chiến lược Khái niệm về chiến lược Khái niệm về quản trị chiến lược Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Lợi ích của quản trị chiến lược Quy trình quản trị chiến lược .

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển giáo dục đào tạo tại trường Đại học sư phạm kỹ thuật Nam Định

dlib.hust.edu.vn

Các quan niệm về chiến lược. 5 1.1.1.2 Phân biệt chiến lược với các phạm trù khác. 7 1.1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của chiến lược. 8 1.1.2 Quản trị chiến lược Khái niệm quản trị chiến lược. 10 1.1.2.2 Quá trình quản trị chiến lược. 11 1.1.3 Các loại chiến lược Căn cứ vào phạm vi chiến lược kinh doanh. 13 1.1.4 Các phương pháp phân tích, lựa chọn chiến lược Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. 14 1.1.5 Kế hoạch chiến lược Lựa chọn chiến lược Phân tích chiến lược kinh doanh Phân tích môi trường vĩ

Xây dựng chiến lược cho trường cao đẳng Thương Mại và du lịch

dlib.hust.edu.vn

Vì những nhân tố của môi trường bên ngoài và bên trong doanh nghiệp luôn biến động nên mọi chiến lược đều có thể bị thay đổi trong tương lai. Hình 1.1 thể hiện mô hình quản trị chiến lược của một công ty. Hình 1.1 Mô hình quản trị chiến lược của F.David HOACH ĐỊNH THỰC THI ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC Nguồn: PGS.TS Ngô Kim Thanh, PGS.TS Lê Văn Tâm Vai trò của quản trị chiến lược Quản trị chiến lược có một vai trò đặc biệt quan trọng.

Chiến lược kinh doanh của đại lý hàng hải Quảng Ninh đến năm 2020

255818.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặc dù những nhược điểm nói trên khiến một số công ty không vận dụng quá trình quản trị chiến lược, nhưng những vấn đề tiềm tàng nhìn chung có thể khắc phục được nếu biết vận dụng quá trình quản trị chiến lược một cách đúng đắn. Những ưu điểm của việc vận dụng quản trị chiến lược rõ ràng là có gía trị lớn hơn nhiều so với nhược điểm. Những lầm lẫn trong quản trị chiến lược cần tránh: Thứ nhất: Quản trị chiến lược không cố ý sao chép tương lai.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty quản lý quỹ bảo vệ Việt (BVF) giai đoạn 2015 - 2020

000000271875.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trần Nhật Quang PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUẢN LÝ QUỸ BẢO VIỆT (BVF), GIAI ĐOẠN Chuyên ngành : LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Tổng quan về chiến lược. Vai trò của chiến lược. Tổng quan về quản trị chiến lược. Ý nghĩa của quản trị chiến lược. Quy trình lập chiến lược và các công cụ hoạch định chiến lược. Xác định Tầm nhìn/Sứ mệnh của doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú Thọ

000000273468.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy vậy, mức độ thành công của mỗi doanh nghiệp lại phụ thuộc vào năng lực triển khai, thực hiện, kiểm soát của hệ thống bên trong và được xem như là nghệ thuật trong quản trị kinh doanh. 1.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh Trong quá trình quảnchiến lược, người quản trị phải thực hiện một loạt các hoạt động được mô tả trong sơ đồ sau: Hình 1.1 Quá trình quản trị chiến lược a.

Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí đến năm 2025

255803.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngày 23 tháng 09 năm 2012 Học viên Đinh Thu Hằng Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam đến năm 2025 Luận văn tốt nghiệp Đinh Thu Hằng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIÊN LƯỢC Tổng quan về chiến lược Tổng quan về quản trị chiến lược Khái niệm về quản trị chiến lược Vai trò của quản trị chiến lược Quá trình quản trị chiến lược. 5 1.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Danka đến năm 2017

000000273458.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược cấp công ty. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp chức năng. Những kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược. Mô hình quản trị chiến lược. Phân tích và lực chọn các phương án chiến lược. Thực hiện chiến lược. Đánh giá chiến lược. Nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược. 27 Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Hoàng Thị Thu . Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược. Các công cụ phục vụ cho hoạch định chiến lược.

Hoạch định chiến lược kinh doanh NHNo&PTNT huyện Phú xuyên đến năm 2016

000000273322.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm Quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược. 4 1.1.1.Khái niệm Quản trị chiến lược. 4 1.1.2.Khái niệm hoạch định chiến lược. 4 1.1.3.Mô hình quản trị chiến lược. 5 1.1.4.Mô hình hoạch định chiến lược. Các dạng chiến lược. 19 1.2.1.Chiến lược cấp công ty. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp chức năng. Các công cụ phục vụ hoạch định chiến lược. Ma trận các yếu tố bên ngoài EFE. 31 1.3.2.Ma trận các yếu tố bên trong IFE.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Chi nhánh Viettel Hòa Bình đến năm 2018

295207.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các bƣớc của quá trình Quản trị chiến lƣợc Quá trình quản trị chiến lược gồm các bước theo mô hình sau:

Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp

253430.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả luận văn: Đặng Hải Dũng Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp 3 CHƯƠNG 1.!CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG!1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược Quản trị chiến lược Các giai đoạn của quản trị chiến lược .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Nam Dược đến năm 2017.

000000296044.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhân dịp này em xin được gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các Giáo sư, Tiến sỹ Thầy giáo, cô giáo của Khoa Quản trị kinh doanh - trường Đại học Bách khoa Hà Nội. Mục tiêu nghiên cứu. Tổng quan về chiến lược. Quản trị chiến lược. Định nghĩa về quản trị chiến lược. 6 1.1.2.2.Mô hình quản trị chiến lược. Ý nghĩa của việc quản trị chiến lược. Vai trò của quản trị chiến lược. Hoạch định chiến lược. Định nghĩa về hoạch định chiến lược. Ý nghĩa của hoạch định chiến lược.

Hoạch định chiến lược Marketing cho VNPT Bắc Giang đến năm 2020

310587-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xác dịnh mục tiêu marketing - Định vị thị trường mục tiêu - Xây dựng chiến lược marketing mix (7P) Phân tích hiện trạng công tác hoạt động và công tác hoạch định marketing của doanh nghiệp, những tồn tại, nguyên nhân Hoạch định chiến lược marketing cho VNPT Bắc Giang đến năm 2020 theo các nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược marketing. Kết luận Thực tế hiện nay nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đến quản trị chiến lược nói chung và quản trị chiến lược Marketing nói riêng.

Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp

dlib.hust.edu.vn

Tác giả luận văn: Đặng Hải Dũng Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp 3 CHƯƠNG 1.!CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG!1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược Quản trị chiến lược Các giai đoạn của quản trị chiến lược .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn 2012- 2017

000000272379.PDF

dlib.hust.edu.vn

5 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢCQUẢN TRỊ. 8 CHIẾN LƯỢNG KINH DOANH. Khái niệm chiến lược. Các loại chiến lược. Quản trị chiến lược. Vai trò của chiến lược đối với doanh nghiệp. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Xây dựng & Lựa chọn chiến lược tối ưu cho doanh nghiệp. Phân tích các nhân tố chiến lược của Tập đoàn Viettel. 68 Luận văn thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Trần Vĩnh Nam Khóa 2010B 2.4.1.

Xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Kypernet đến năm 2015

253063.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược chức năng. 11-24 Luận văn tốt nghiệp cao học Ngành Quản trị kinh doanh 11 1.1.1.2. Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược. chính sách kinh doanh doanh7. là quá trình 7 R.E. Vol25, No.3, pp 417-456 Luận văn tốt nghiệp cao học Ngành Quản trị kinh doanh . David: Khái luận về Quản trị chiến lược, NXB Thống kê, năm 2003 Luận văn tốt nghiệp cao học Ngành Quản trị kinh doanh công. Luận văn tốt nghiệp cao học Ngành Quản trị kinh doanh 14.