« Home « Kết quả tìm kiếm

Chiến lược


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược"

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển ngành in Quân đội 2005-2015

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược 5 5 1.2. Đặc trưng, ý nghĩa của chiến lược và quản trị chiến lược 18 1.3. Phân loại chiến lược kinh doanh 19 1.4. Quá trình hoạch định chiến lược của doanh nghiệp 23 1.5. Các loại hình chiến lược lựa chọn 37 Chương II: Phân tích chiến lược cho ngành in Quân đội 46 2.1. Hiện trạng tình hình sản xuất kinh doanh của ngành in Quân đội 70 2.2.4.

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển giáo dục đào tạo tại trường Đại học sư phạm kỹ thuật Nam Định

dlib.hust.edu.vn

Các quan niệm về chiến lược. 5 1.1.1.2 Phân biệt chiến lược với các phạm trù khác. 7 1.1.1.3 Vai trò và ý nghĩa của chiến lược. 8 1.1.2 Quản trị chiến lược Khái niệm quản trị chiến lược. 10 1.1.2.2 Quá trình quản trị chiến lược. 11 1.1.3 Các loại chiến lược Căn cứ vào phạm vi chiến lược kinh doanh. 13 1.1.4 Các phương pháp phân tích, lựa chọn chiến lược Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. 14 1.1.5 Kế hoạch chiến lược Lựa chọn chiến lược Phân tích chiến lược kinh doanh Phân tích môi trường vĩ

Xây dựng chiến lược marketing tại công ty TNHH Đức Trân

00050005295.pdf

repository.vnu.edu.vn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP. Khái niệm chiến lược. Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp………7. Chiến lược Marketing. Quá trình xây dựng chiến lƣợc Marketing ...11. Xác định mục tiêu chiến lược Marketing ...18. Phân đoạn và lựa chọn thị trường mục tiêu ...18. Thiết kế và lựa chọn chiến lược ...24. Xây dựng các chiến lược Marketing hỗn hợp ...27.

Phân tích chiến lược và một số đề xuất về chiến lược phát triển dịch vụ thông tin di động của Tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

NHÂM HỒNG HẢI PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. 3 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP. Khái quát chiến lược và quản trị của doanh nghiệp. Chiến lược. Các quan niệm về chiến lược. Phân biệt chiến lược với các phạm trù khác. Vai trò của chiến lược. Quản trị chiến lược.

Hoạch định chiến lược Marketing cho VNPT Bắc Giang đến năm 2020

310587-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sử dụng các nguồn số liệu về thị phần, doanh thu, chi phí, mức độ tăng trưởng trong những năm gần đây, nguồn lực và vị thế của doanh nghiệp hiện tại và các phân tích về môi trường để hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp. Tổng quan lý thuyết về chiến lược kinh doanh và hoạch đinh chiến lược marketing. Các nội dung cơ bản của hoạch định chiến lược marketing.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của VIB giai đoạn 2010 - 2015

255981.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÁC GIẢ Đoàn Ngọc Quang Luận văn Thạc sĩ - 2 -MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BIỂU ĐỒ DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC . Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược Khái niệm về chiến lược Khái niệm về quản trị chiến lược Nhiệm vụ của quản trị chiến lược Lợi ích của quản trị chiến lược Quy trình quản trị chiến lược .

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại công ty Honda Việt Nam

00050005828.pdf

repository.vnu.edu.vn

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TRONG MARKETINGError! Bookmark not defined.. 1.1.Cơ sở lý luận về chiến lược sản phẩm. 1.1.2.Vị trí, vài trò chiến lược sản phẩm. 1.2.Nội dung chiến lược sản phẩm. 1.2.1.Xây dựng tổ hợp sản phẩm ( xác định chủng loại sản phẩm)Error!

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Viettel Mobile giai đoạn 2010 - 2015

000000253188.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các cấp độ chiến lược 5 1.1.3. Lợi ích của việc xây dựng chiến lược 5 1.2. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh 6 1.3. Phân tích chiến lược 8 1.3.1. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh 21 1.5.1. Các chiến lược cạnh tranh 21 1.5.1.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí 21 1.5.1.2. Chiến lược khác biệt hóa 23 1.5.1.3. Chiến lược tập trung hay trọng tâm hoá 27 1.5.2.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của VIB giai đoạn 2010 - 2015

255981-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy việc nghiên cứu hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Quốc tế là hết sức cần thiết. Mục đích, đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn. Mục đích nghiên cứu: Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quốc tế giai đoạn 2010-2015. Những ưu điểm, những tồn tại của chiến lược kinh doanh VIB. Đề xuất những giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện chiến lược Kinh doanh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam.

Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí đến năm 2025

255803.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngày 23 tháng 09 năm 2012 Học viên Đinh Thu Hằng Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam đến năm 2025 Luận văn tốt nghiệp Đinh Thu Hằng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIÊN LƯỢC Tổng quan về chiến lược Tổng quan về quản trị chiến lược Khái niệm về quản trị chiến lược Vai trò của quản trị chiến lược Quá trình quản trị chiến lược. 5 1.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH .

Xây dựng chiến lược cho trường cao đẳng Thương Mại và du lịch

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược. 111.1.1 Chiến lược. 111.1.2 Quản trị chiến lược. 121.1.3 Hoạch định chiến lược. 161.2 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 201.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài. 201.2.2 Phân tích môi trường bên trong. 281.3 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh. 321.3.1 Các công cụ xây dựng chiến lược. 321.3.2 Các loại hình chiến lược. 371.3.3 Lựa chọn chiến lược. 401.4 Các giải pháp (nguồn lực) để thực hiện chiến lược. 43

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú Thọ

000000273468.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tính liên tục: Chiến lược kinh doanh phải có tính liên tục, xuyên suốt từ quá trình xây dựng, tổ chức thực hiện, kiểm tra đánh giá cho đến hiệu chỉnh chiến lược. 1.1.1.5 Phân loại chiến lược kinh doanh Căn cứ vào tính chất tập trung của chiến lược có thể phân chiến lược kinh doanh thành các chiến lược sau: a. Chiến lược trọng điểm. Chiến lược này ghi nhận đặc tính đa dạng của thị trường.

Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp

253430.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả luận văn: Đặng Hải Dũng Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp 3 CHƯƠNG 1.!CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG!1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược Quản trị chiến lược Các giai đoạn của quản trị chiến lược .

Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp

dlib.hust.edu.vn

Tác giả luận văn: Đặng Hải Dũng Xây dựng chiến lược thúc đẩy tiết kiệm năng lượng trong công nghiệp 3 CHƯƠNG 1.!CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHIẾN LƯỢC, QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG!1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược Quản trị chiến lược Các giai đoạn của quản trị chiến lược .

Xây dựng chiến lược phát triển Tổng công ty Khí đến năm 2025

255803-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với phạm vi nghiên cứu của đề tài hoạch định chiến lược công ty tác giả đã đi sâu nghiên cứu: khái niệm, vai trò, ý nghĩa của hoạch định chiến lược của công ty. đặc biệt trình bày những vấn đề cơ bản để tiến hành hoạch định chiến lược như: nội dung trình tự hoạch định chiến lược của doanh nghiệp, phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược, xác định nguồn lực để thực hiện mục tiêu chiến lược làm căn cứ để hoạch định chiến lược cho Tổng Công ty khí đến năm 2025.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XNLD Vietsopetro giai đoạn 2011 - 2015

254586.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XNLD «Vietsopetro» giai đoạn 2011-2015 Trang 1. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XNLD «Vietsopetro» giai đoạn 2011-2015 Trang 2. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XNLD «Vietsopetro» giai đoạn 2011-2015 Trang 3. 25 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XNLD «Vietsopetro» giai đoạn 2011-2015 Trang 4 1.2.3. kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho XNLD Vietsopetro giai đoạn 2011 - 2015

254586-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược. Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và quản trị chiến lược của doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể cho XNLD “Vietsopetro” trong giai đoạn 2011-2015 dựa vào các dữ liệu thu được. Luận văn có 3 chương chính bao gồm chương 1 trình bày các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Viettel Mobile giai đoạn 2010 - 2015

000000253188-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế và Quản lý HV: Vũ Quốc Khánh Cao học QTKD khóa TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO VIETTEL MOBILE GIAI ĐOẠN Mục tiêu đặt ra: Luận giải cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, phân tích các căn cứ hình thành chiến lược cho Viettel Mobile và đề xuất chiến lược kinh doanh cho Viettel Mobile giai đoạn .

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến 2015

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của chiến lược kinh doanh b. Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh. Vai trò của quản trị chiến lược kinh doanh . Các giai đoạn của quản trị chiến lược kinh doanh HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Quy trình hoạch định chiến lược Các yếu tố hình thành chiến lược Môi trường bên ngoài Môi trường bên trong Các mô hình chiến lược . Mô hình chiến lược tăng trưởng . Chiến lược ổn định . Chiến lược cắt giảm . Chiến lược hỗn hợp . Các công cụ để hoạch định chiến lược .