Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Điện lực Cầu Giấy

- 1 Chơng1: Lý luận chung về Hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Khái niệm về hiệu quả kinh doanh.
- Hiệu quả kinh doanh.
- Phân loại hiệu quả kinh doanh.
- Hiệu quả kinh doanh riêng biệt, hiệu quả phơng diện xã hội.
- ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Các phơng pháp phân tích hiệu quả kinh doanh.
- Các chỉ tiêu phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Chỉ tiêu hiệu quả tổng thể.
- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động.
- Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản.
- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn vốn.
- Phân tích hiệu quả chi phí.
- Các yếu tố ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
- 24 1.6.2.Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh dặc thù của nghành điện.
- 31 1.7.PhƯơng hớng nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- 32 Chơng 2 :Phân tích hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy.
- 34 2.1.Giới thiệu khái quát chung về điện lực cầu giấy.
- Quá trình hình thành phát triển của Điện lực Cầu Giấy.
- Chức năng và nhiệm vụ của Điện lực Cầu Giấy.
- Mô hình sản xuất kinh doanh bán điện của Điện lực Cầu Giấy.
- 36 2.1.4.Hình thức tổ chức của Điện lực Cầu Giấy.
- Phân tích kết quả kinh doanh điện ở Điện lực Cầu Giấy.
- Phân tích hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy.
- Phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Điện lực Cầu Giấy 50 2.3.1.1.
- Các chỉ tiêu kết quả kinh doanh.
- 62 2.4.2 .Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh.
- 63 Chơng 3: đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh điện năng của điện lực CầU GIấY.
- Phơng hớng phát triển kinh doanh của điện lực cầu giấy.
- 65 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN.
- 90 Danh mục các Biểu : 1 Biểu số 2.1: Một số chỉ tiêu chủ yếu về kết quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy từ 2007-2008.
- Tổng sản lợng điện thơng phẩm của điện lực Cầu Giấy Biểu số 2.3.
- tỷ lệ tổn thất điện năng của điện lực Cầu Giấy Biểu số 2.5.
- Các loại chi phí kinh doanh điện của điện lực Cầu Giấy Biểu số 2.11.
- hiệu quả sử dụng lao động của Điện lực Cầu Giấy 2007- 2008.
- Cơ cấu nguồn vốn của Điện lực Cầu Giấy năm Biểu số 2.14.
- Hiệu quả sử dụng tài sản của Điện lực năm Biểu số 2.15.
- Cơ cấu tài sản của Điện lực Cầu Giấy năm Biểu số 2.16.
- Đối tợng nghiên cứu :Luận văn nghiên cứu tổng quát những vấn đề về hiệu quả hoạt động kinh doanh điện năng ở điện lực Cầu Giấy giai đoạn Trong đó đa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy .
- Về thời gian :Luận văn nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh điện năng của điện lực Cầu Giấy từ năm 2007 -2008.
- -Phân tích ,đánh giá hiệu quả thực trạng về hiệu quả hoạt động kinh doanh ở điện lực Cầu Giấy .
- -Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh điện năng của điện lực cầu giấy.
- Chơng 2 : Phân tích hiệu quả kinh doanh ở Điện lực Cầu Giấy .
- Chơng 3 : Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy Ngô Đại Dơng Luận văn thạc sĩ 4 Chơng1: Lý luận chung về Hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.
- Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 1.1.1.
- Hiệu quả kinh doanh Đã có nhiều quan niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh.
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với việc nâng cao đời sống ngời lao động Ngô Đại Dơng Luận văn thạc sĩ 9 trong doanh nghiệp để tạo động lực sản xuất.
- Do đó năng suất lao động sẽ đợc tăng cao, sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Các phơng pháp phân tích hiệu quả kinh doanh 1.3.1.
- Các chỉ tiêu phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.4.1.
- Nếu sức sinh lợi của doanh nghiệp càng cao thì hiệu quả kinh doanh càng lớn và ngợc lại.
- Đây là chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh.
- Đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả quá trình sản xuất kinh doanh, phản ánh chất lợng sản xuất kinh doanh.
- Đó là hệ thống các nhân tố tác động trực tiếp hay gián tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Môi trờng kinh tế là nhân tố bên ngoài tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nếu sản xuất kinh doanh phù hợp với nhu cầu ngời tiêu dùng thì hiệu quả của doanh nghiệp cũng tăng lên.
- Ngô Đại Dơng Luận văn thạc sĩ 34 Chơng 2 :Phân tích hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy 2.1.Giới thiệu khái quát chung về điện lực cầu giấy .
- Quá trình hình thành phát triển của Điện lực Cầu Giấy .
- Điện lực Cầu Giấy đã đợc phân cấp tổ chức hoạt động kinh doanh bán điện.
- Nhờ vậy, tại Điện lực Cầu Giấy , một chu trình quản lý kinh doanh khép kín đã đợc hình thành.
- Chức năng và nhiệm vụ của Điện lực Cầu Giấy .
- Điện lực Cầu Giấy đợc tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng.
- Phân tích kết quả kinh doanh điện ở Điện lực Cầu Giấy Để đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nghiệp kinh doanh điện nói chung ta có thể đánh giá qua 4 chỉ tiêu đặc thù của nghành sau: -Điện năng thơng phẩm.
- Ngô Đại Dơng Luận văn thạc sĩ 44 2.2.2.Phân tích tỷ lệ tổn thất điện năng Là một đơn vị hoạt động chính trong lĩnh vực kinh doanh điện năng, chỉ tiêu tổn thất điện năng là một trong những chỉ tiêu đợc quan tâm hàng đầu tại Điện lực Cầu Giấy.
- Biểu số 2.4.Tỉ lệ tổn thất điện năng điện lực Cầu Giấy năm 2007-2008 Năm Tổn thất kế hoạch.
- nguồn phòng kinh doanh điện lực Cầu Giấy ) Rút kinh nghiệm của những năm trớc.
- Phân tích hiệu quả kinh doanh của điện lực Cầu Giấy 2.3.1.
- Biểu số 2.11 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Điện lực Cầu Giấy 2007- 2008.
- Ngô Đại Dơng Luận văn thạc sĩ 51 Đây là một chỉ tiêu đạt mức khá cao của Điện lực Cầu Giấy , chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả sử dụng lao động của Điện lực Cầu Giấy đã tăng lên đáng kể .
- Cơ cấu nguồn vốn của Điện lực Cầu Giấy năm Đơn vị :triệu đồng ) Nguồn vốn Năm 2007 Tỷ trọng.
- Trong năm 2008 doanh thu của Điện lực Cầu Giấy tăng 73336 triệu đồng tơng ứng với 22.21.
- Nhận xét: Hiệu quả sử dụng tài sản lu động của Điện lực Cầu Giấy luôn đạt mức cao so với các Điện lực khác thuộc Công ty Điện lực Hà Nội .
- Cơ cấu tài sản của Điện lực Cầu Giấy năm .
- Tài sản cố định Tài sản dài hạn khác nguồn phòng tài chính điện lực Cầu Giấy.
- Cơ cấu tài sản dài hạn của Điện lực Cầu Giấy phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh điện năng.
- Hiệu quả xã hội của Điện lực Cầu Giấy thể hiện qua các chỉ tiêu sau: 2.3.3.1.
- Việc cung cấp điện an toàn, ổn định, đáp ứng nhu cầu sử dụng điện của khách hàng là chỉ tiêu rất quan trọng trong hệ thống chỉ tiêu hiệu quả xã hội của Điện lực Cầu Giấy .
- Chỉ tiêu này đạt tốt cũng chứng tỏ tổ chức kinh doanh trong doanh nghiệp có hiệu quả.
- 2.4.2 .Các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh .
- Thứ t :Đánh giá kết quả phân tích ,những mặt mạnh mặt còn tồn tại của Điện Lực Cầu Giấy .
- Ngô Đại Dơng Luận văn thạc sĩ 65 Chơng 3: đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh điện năng của điện lực CầU GIấY 3.1.
- Phơng hớng phát triển kinh doanh của điện lực cầu giấy .
- Căn cứ vào các chỉ tiêu kinh doanh chính Công ty Điện Lực Hà Nội giao cho và qua phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Điện lực Cầu Giấy tác giả xin đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh điện năng của Điện lực Cầu Giấy.
- 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh 3.2.1.
- Giảm tổn thất điện năng có ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh bán điện.
- Việc đề ra và thực hiện các biện pháp giảm tỷ lệ tổn thất điện năng là hết sức cần thiết đối với việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Điện Cầu Giấy nói riêng và của Công ty Điện Lực Hà Nội nói chung .
- 3.2.2.2.Mục tiêu của giải pháp Mục tiêu của giải pháp nâng cao giá bán điện bình quân là nâng cao doanh thu cho Điện lực Cầu giấy,thực hiện tốt chỉ tiêu do công ty đề ra ,nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ,đảm bảo công bằng xã hội .
- Chi phí này đợc cộng vào giá thành sản xuất kinh doanh, ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh.
- Giảm số khách hàng chiếm dụng vốn làm tăng lợi nhuận cho Điện lực góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Tăng cờng công tác quản lý để đảm bảo an toàn cung cấp điện, ổn định cho hệ thống và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Điện Lực.
- -Phân tích ,đánh giá hiệu quả thực trạng về hiệu quả kinh doanh ở điện lực Cầu Giấy .
- -Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Điện lực cầu giấy .
- 8.Giáo trình phân tích kinh doanh(2006.
- Luật điện Lực (2005) –NXB t pháp .
- 14 .Quy trình kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Hà nội .
- 15.Báo cáo kết quả kinh doanh điện năng của Điện lực Cầu Giấy năm 2004 đến 2008 .
- 16.Báo cáo tài chính của Điện lực Cầu Giấy năm 2004 đến 2008 .
- Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh .
- Mọi doanh nghiệp thỡ đều cú mục tiờu hoạt động sản xuất kinh doanh riờng

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt