- TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài : Hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn đến năm 2020. - Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Lữ Trọng Huy Giáo viên hướng dẫn : TS. - Trong bối cảnh toàn cầu hoá, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng phức tạp với nhiều cơ hội và những nguy cơ. - Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn. - Nếu không có một chiến lược kinh doanh đúng đắn, doanh nghiệp rất có thể tự mình lao vào những cạm bẫy, dẫn đến kinh doanh thua lỗ và phá sản. - Việc hoạch định chiến lược cho Tổng CTXD Trường Sơn là hết sức cần thiết cho sự sống còn của Tổng công ty trong giai đoạn hiện nay. - Mục đích nghiên cứu: Đưa ra các luận cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng CTXD Trường Sơn đến năm 2020. - Đối tượng nghiên cứu: Phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng để hoạch định chiến lược kinh doanh dựa trên những lý luận chung về hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. - Phạm vi nghiên cứu: Dựa vào những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng CTXD Trường Sơn 5. - Các phương pháp: thống kê, phân tích, mô hình hoá, dự báo để phân tích đánh giá và đưa ra các chiến lược kinh doanh. - Phần mở đầu * Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh * Chương 2: Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng CTXD Trường Sơn đến năm 2020 * Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng CTXD Trường Sơn đến năm 2020
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt