- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn Tác giả luận văn: Nguyễn Huy Nhuận Khóa: 2010 Người hướng dẫn: TS Lê Hiếu Học Nội dung tóm tắt: 1. - Lý do chọn đề tài Vai trò của chiến lược kinh doanh ngày càng trở nên đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp nhất là trong điều kiện hội nhập kinh tế, trình độ sản xuất ngày càng cao và cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. - Vì vậy, đòi hỏi các tổ chức phải nắm được những xu thế đang thay đổi, biết khai thác những điểm mạnh và hạn chế những điểm yếu từ đó tạo ra những bước đi sáng tạo cho mình, nói một cách khác phải xây dựng cho mình một chiến lược cho phù hợp. - Có rất nhiều lý do làm cho các doanh nghiệp Việt Nam chưa thực sự quan tâm đến công tác xây dựng chiến lược cho mình Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong hiện đang sản xuất kinh doanh 2 mảng chính: xây dựng các công trình giao thông, dân dụng và thủy lợi, kinh doanh vật liệu xây dựng trên địa bàn tỉnh Hoà Bình. - Trước những biến động của kinh tế vĩ mô, Công ty cũng cần tìm cho mình một hướng đi đúng đắn, phải định hướng ngành hàng chủ lực cần đầu tư, mở rộng để có thể đứng vững và phát triển trong điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay Đứng trước thực tiễn trên, tác giả lựa chọn đề tài:“Phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn cho luận văn thạc sĩ của mình b . - Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích: Nghiên cứu, ứng dụng các mô hình trong hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn Nhiệm vụ: Với mục đích trên, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn là: Thứ nhất, trình bày tổng quát các vấn đề về chiến lược kinh doanh. - các mô hình (công cụ) được sử dụng trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp Thứ hai, phân tích những luận cứ khoa học làm cơ sở cho việc đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong Thứ ba, ứng dụng các mô hình trong hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể để hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể của Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn c. - Hệ thống hoá các vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp - Thực hiện phân tích môi trường vĩ mô, vi mô. - Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của công ty đến năm 2015 - Thực hiện phân tích nội bộ, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh phát hiện những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu mà Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong cần hạn chế hoặc khắc phục - Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty đến năm 2015 và một số giải pháp thực hiện chiến lược đó d. - Kết luận Trên cơ sở vận dụng những lý luận, kết hợp với việc thu thập, phân tích, đánh giá các số liệu về thực trạng của Công ty TNHH Mỹ Phong, từ đó đưa ra những đề xuất chiến lược, những giải pháp mang tính khả thi cao nhằm nâng cao sức cạnh tranh cũng như uy tín và vị thế của Công ty, đó chính là nội dung cơ bản của luận văn này Với trình độ và khả năng có hạn, luận văn này không tránh khỏi thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và độc giả để luận văn được hoàn chỉnh tốt hơn.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt