- 1 - TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ giai đoạn Tác giả luận văn : Trần Văn Thuyết Khóa : 2010B Người hướng dẫn : TS. - Lợi nhuận kinh doanh luôn là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. - Để đạt được điều đó các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ quản lý, trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó hoạch định chiến lược kinh doanh giữ một vai trò hết sức quan trọng có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Hoạch định chiến lược trình bày những mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn đạt được, những cách thức và các nguồn lực cần phải có để đạt được mục tiêu, nhân sự thực hiện và thời gian cần thiết để tiến hành. - Công ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ hoạt động lĩnh vực tự động hóa, đo lường điều khiển trong công nghiệp, hiện nay đứng trước sự vận động của nền kinh tế và sự cạnh tranh gay gắt của ngành. - Công ty cũng đang cố gắng tìm tòi xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp trên cơ sở vận dụng lý luận khoa học quản trị chiến lược vào điều kiện thực tiễn của công ty nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. - Trong quá trình làm việc tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ trên cơ sở hệ thống lý thuyết đã được trang bị ở nhà trường và căn cứ vào thực tế của công ty, em đã chủ động lựa chọn đề tài: "Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ giai đoạn làm nội dung nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình. - Mục tiêu của luận văn là nghiên cứu cơ sở lý luận của công tác hoạch định chiến lược kinh doanh, từ đó phân tích các yếu tố ảnh hưởng của môi trường (cơ hội, thách - 2 - thức), các nguồn lực của công ty (điểm mạnh, điểm yếu) từ đó đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với công ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ trong giai đoạn . - Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh trong doanh nghiệp. - Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh ở Công ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ giai đoạn 2012-2017. - Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ giai đoạn . - Nghiên cứu và vận dụng các cơ sở lý luận của công tác hoạch định chiến lược kinh doanh. - Từ đó đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp. - Hoạch định chiến lược là nền tảng của mọi quá trình quản trị. - Tuy nhiên một chiến lược được hoạch định tốt, nhưng nếu không được triển khai thực hiện một cách đúng đắn cũng chẳng mang lại kết quả gì. - Nhiều chiến lược đã thất bại ở khâu thực hiện chứ không phải ở khâu hoạch định. - Chiến lược không tự nó trở nên có hiệu quả
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt