- 7 CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP . - 9 1.1.Chiến lược phát triển của doanh nghiệp. - Khái niệm tài chính doanh nghiệp. - Định nghĩa quản trị tài chính doanh nghiệp. - Vai trò, nhiệm vụ của quản trị tài chính trong doanh nghiệp. - Vai trò của quản trị tài chính trong doanh nghiệp. - Nhiệm vụ của quản trị tài chính trong doanh nghiệp. - Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp. - Hoạch định tài chính. - Hoạch định sơ bộ các báo cáo tài chính và xác định nhu cầu vốn bổ sung. - Hoạch định lần 2 các báo cáo tài chính có chú ý đến kế hoạch huy động AFN. - Hoạch định lần cuối các báo cáo tài chính. - Phân tích sơ bộ tình hình tài chính và đề xuất giải pháp. - Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính. - Tình hình doanh thu của doanh nghiệp. - Tình hình lợi nhuận doanh nghiệp. - Về khả năng thanh toán của doanh nghiệp. - Các chỉ tiêu bảo toàn tăng trưởng vốn của doanh nghiệp. - Chiến lược về tài chính. - Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển hoặc suy thoái của doanh nghiệp. - Trình độ tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp và định hướng phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nước. - Khả năng tài chính của doanh nghiệp. - Uy tín của doanh nghiệp. - Các giải pháp tài chính cơ bản đối với chiến lược phát triển của doanh nghiệp. - Về chi phí kinh doanh. - Tổng quan về Công ty cổ phần may Nam Hà. - Giới thiệu về Công ty Cổ phần may Nam Hà. - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. - Cơ cấu sản xuất của Công ty. - Quy trình sản xuất của Công ty. - Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần may Nam Hà. - Đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. - Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh qua bảng CĐKT. - Phân tích tình hình huy động và sử dụng vốn của Công ty. - Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của Công ty. - Nhu cầu vốn đầu tư kinh doanh. - Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm . - Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần may Nam Hà. - Biểu thống kê chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2010-2011. - Tài sản và nguồn vốn của Công ty. - Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty cổ phần may Nam Hà. - Một số chỉ tiêu cơ cấu tài chính và tình hình đầu tư. - 103 LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 6 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU - CHỮ VIẾT TẮT - DN : Doanh nghiệp - BH : Bán hàng - ĐVT : Đơn vị tính - CPHĐ : chi phí hoạt động - HĐQT : Hội đồng quản trị - GĐ : Giámđốc - CBCNV : Cán bộ công nhân viên - ROA : Sức sinh lời trên tổng tài sản - ROE : Sức sinh lời trên tổng vốn chủ sở hữu - KH : Kế hoạch - TH : Thực hành - PP : Phân phối - CP : Cổ phần - TNHH : Trách nhiệm hữu hạn - BQ : Bình quân - DS : Doanh số - CHS : Chủ sở hữu - ĐTNH : Đầu tư ngắn hạn - ĐTDH : Đầu tư dài hạn - TSLĐ : Tài sản lưu động - TSCĐ : Tài sản cố định LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 7 LỜI MỞ ĐẦU Trong cơ chế kinh tế thị trường định hướng XHCN của nước ta hiện nay, mọi doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong sản xuất kinh doanh tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất - kinh doanh của mình. - Với cơ chế như vậy, tài chính doanh nghiệp không đồng nghĩa với cấp phát và giao nộp mà tự khẳng định những vai trò vốn có của mình, liên quan trực tiếp tới vấn đề có tính chất chiến lược, tới sự tồn tại và phát triển của chính bản thân từng doanh nghiệp. - Mặt khác, trong xu hướng hoà nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, tính chất cạnh tranh và biến động của mô trường ngày càng mạnh mẽ, do đó việc vạch hướng đi đúng trong tương lai càng có ý nghĩa cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp, nó đóng vai trò quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. - Nhận thức được tầm quan trọng của tài chính doanh nghiệp và chiến lược phát triển của doanh nghiệp sau quá trình tìm hiểu thực tế tại Công ty cổ phần may Nam Hà cũng như vận dụng những kiến thức đã học tôi xin chọn đề tài: "Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2020" 2. - Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 - Đưa ra một số giải pháp tài chính cho Công ty cổ phẩn may Nam Hà 3. - Kết cấu của luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược tài chính của doanh nghiệp Chương 2:Phân tích thực trạng tình hình tài chính của Công ty cổ phần may Nam Hà Chương 3:Giải pháp tài chính cho chiến lược phát triển của Công tycổ phần may Nam Hà đến năm 2020 LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 9 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Chiến lược phát triển của doanh nghiệp 1.1.1. - Khái niệm tài chính doanh nghiệp 1.1.1.1. - Khái niệm tài chính doanh nghiệp Tài chính doanh nghiệp là một khâu trong hệ thống tài chính của nền kinh tế thị trường, là một phạm trù kinh tế khách quan gắn liền với sự ra đời của nền kinh tế hàng hóa-tiền tệ, tính chất và mức độ phát triển của tài chính doanh nghiệp cũng phụ thuộc vào tính chất và nhịp độ phát triển của nền kinh tế hàng hóa. - Trong nền kinh tế thị trường, tài chính doanh nghiệp được đặc trưng bằng những nội dung chủ yếu sau đây: Một là, tài chính doanh nghiệp phản ánh những luồng chuyển dịch giá trị trong nền kinh tế. - Luồng chuyển dịch đó chính là sự vận động của các nguồn tài chính gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Đó là sự vận động của các nguồn tài chính được diễn ra trong nội bộ doanh nghiệp để tiến hành quá trình sản xuất kinh doanh và được diễn ra giữa doanh nghiệp với ngân sách nhà nước thông qua việc nộp thuế cho Nhà nước hoặc tài trợ tài chính. - giữa doanh nghiệp với thị trường: thị trường hàng hoá-dịch vụ, thị trường sức lao động, thị trường tài chính...trong việc cung ứng các yếu tố sản xuất (đầu vào) cũng như bán hàng hoá, dịch vụ (đầu ra) của quá trình sản xuất kinh doanh. - Hai là, sự vận động của các nguồn tài chính doanh nghiệp không phải diễn ra một cách hỗn loạn mà nó được hoà nhập vào chu trình kinh tế của nền kinh tế thị trường. - Đó là sự vận động chuyển hoá từ các nguồn tài chính hình thành nên các quỹ, hoặc vốn kinh doanh của doanh nghiệp và ngược lại. - Sự chuyển hoá qua lại đó được điều chỉnh bằng các quan hệ phân phối dưới hình thức giá trị nhằm tạo lập và sử dụng các quỹ tiền tệ phục vụ cho các mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 10 Từ những đặc trưng trên của tài chính doanh nghiệp, chúng ta có thể rút ra kết luận về khái niệm tài chính doanh nghiệp như sau: “Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các luồng chuyển dịch giá trị phán ánh sự vận động và chuyển hóa các nguồn tài chính trong quá trình phân phối để tạo lập hoặc sử dụng các quỹ tiền tệ nhằm đạt tới các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.” 1.1.1.2. - Định nghĩa quản trị tài chính doanh nghiệp Quản trị tài chính doanh nghiệp là việc lựa chọn và đưa ra các quyết định tài chính, tổ chức thực hiện các quyết định đó nhằm đạt được mục tiêu hoạt động tài chính của doanh nghiệp, đó là tối đa hoá giá trị cho chủ doanh nghiệp hay là tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. - Quản trị tài chính là một trong các chức năng cơ bản của quản trị doanh nghiệp. - Chức năng quản trị tài chính có mối liên hệ mật thiết với các chức năng khác trong doanh nghiệp như: chức năng quản trị sản xuất, chức năng quản trị marketing, chức năng quản trị nguồn nhân lực. - Quản trị tài chính doanh nghiệp bao gồm các hoạt động liên quan đến đầu tư, tài trợ và quản trị tài sản theo mục tiêu chung của Công ty. - Vì vậy, chức năng quyết định của quản trị tài chính có thể chia thành ba nhóm: quyết định đầu tư, tài trợ và quản trị tài sản, trong đó quyết định đầu tư là quyết định quan trọng nhất trong ba quyết định căn bản theo mục tiêu tạo giá trị cho các cổ đông. - Như vậy, “Quản trị tài chính doanh nghiệp là các hoạt động nhằm phối trí các dòng tiền tệ trong doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. - Quản trị tài chính bao gồm các hoạt động làm cho luồng tiền tệ của Công ty phù hợp trực tiếp với các kế hoạch.” LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 11 1.1.2. - Vai trò, nhiệm vụ của quản trị tài chính trong doanh nghiệp 1.1.2.1. - Vai trò của quản trị tài chính trong doanh nghiệp Quản trị tài chính là sự tác động của nhà quản trị đến các hoạt động tài chính trong doanh nghiệp. - Trong các quyết định của doanh nghiệp, vấn đề cần được nhà quản trị tài chính quan tâm giải quyết không chỉ là lợi ích của cổ đông và nhà quản lý mà còn cả lợi ích của nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và Chính phủ. - Đó là nhóm người có nhu cầu tiềm năng về các dòng tiền của doanh nghiệp. - Do vậy, nhà quản trị tài chính, mặc dù có trách nhiệm nặng nề về hoạt động nội bộ của doanh nghiệp vẫn phải lưu ý đến sự nhìn nhận, đánh giá của người ngoài doanh nghiệp như cổ đông, chủ nợ, khách hàng, Nhà nước… Quản trị tài chính là một hoạt động có mối liên hệ chặt chẽ với các hoạt động khác của doanh nghiệp. - Quản trị tài chính tốt có thể khắc phục những khiếm khuyết trong các lĩnh vực khác. - Một quyết định tài chính không được cân nhắc, hoạch định kĩ lưỡng có thể gây nên những tổn thất lớn cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế. - Hơn nữa, do doanh nghiệp hoạt động trong một môi trường nhất định nên các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả sẽ góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển. - Bởi vậy, quản trị tài chính doanh nghiệp tốt có vai trò quan trọng đối với việc nâng cao hiệu quả quản lý tài chính quốc gia. - Quản trị tài chính luôn giữ một vai trò trọng yếu trong hoạt động quản lý doanh nghiệp. - Quản trị tài chính quyết định tính độc lập, sự thành bại của doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh. - Trong hoạt động kinh doanh hiện nay, quản trị tài chính doanh nghiệp giữ những vai trò chủ yếu sau. - Huy động đảm bảo đầy đủ và kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp: Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp thường nảy sinh các nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn cho hoạt động kinh doanh thường xuyên của doanh nghiệp cũng như cho đầu tư phát triển. - Vai trò của tài chính doanh nghiệp trước hết thể hiện ở chỗ xác định đúng đắn các nhu cầu về vốn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thời kỳ và tiếp đó phải lựa chọn các phương pháp và hình thức thích hợp huy động nguồn vốn từ bên trong và bên ngoài đáp ứng kịp LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 12 thời các nhu cầu vốn cho hoạt động của doanh nghiệp. - Ngày nay, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã nảy sinh nhiều hình thức mới cho phép các doanh nghiệp huy động vốn từ bên ngoài. - Do vậy, vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp ngày càng quan trọng hơn trong việc chủ động lựa chọn các hình thức và phương pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động nhịp nhàng và liên tục với chi phí huy động vốn ở mức thấp. - Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm và hiệu quả: Quản trị tài chính doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá và lựa chọn dự án đầu tư trên cơ sở phân tích khả năng sinh lời và mức độ rủi ro của dự án từ đó góp phần chọn ra dự án đầu tư tối ưu. - Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc tổ chức sử dụng vốn. - Việc huy động kịp thời các nguồn vốn có ý nghĩa rất quan trọng để doanh nghiệp có thể nắm bắt được các cơ hội kinh doanh. - Việc hình thành và sử dụng tốt các quỹ của doanh nghiệp, cùng với việc sử dụng các hình thức thưởng, phạt vật chất hợp lý sẽ góp phần quan trọng thúc đẩy cán bộ công nhân viên gắn liền với doanh nghiệp từ đó nâng cao năng suất lao động, góp phần cải tiến sản xuất kinh doanh nâng cao hiệu quả sử dụng tiền vốn. - Giám sát, kiểm tra chặt chẽ các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Thông qua các tình hình tài chính và việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính, các nhà quản lý doanh nghiệp có thể đánh giá khái quát và kiểm soát được các mặt hoạt động của doanh nghiệp, phát hiện được kịp thời những tồn tại vướng mắc trong kinh doanh, từ đó có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh các hoạt động phù hợp với diễn biến thực tế kinh doanh. - Nhiệm vụ của quản trị tài chính trong doanh nghiệp Nhiệm vụ đầu tiên mà các nhà quản lý tài chính phải làm là tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn các cơ hội đầu tư trong bối cảnh nguồn lực của doanh nghiệp là hữu hạn. - Nhiệm vụ tiếp theo được các nhà quản lý tài chính quan tâm đó là xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động vốn để cung cấp tài chính cho các cơ hội được lựa LuËn v¨n Th¹c sÜ QTKD Trêng §¹i häc BK-HN TrÇnThanh Thñy 13 chọn. - Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ trên đây, nhà quản lý luôn luôn phải tiến hành phân tích tình hình tài chính để nhận dạng điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như thách thức của doanh nghiệp, đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài chính trên cơ sở các nhận định hợp lý. - Như vậy, để có được chương trình hành động tốt nhất, nhà quản lý phải tiến hành hoạch định tài chính để trợ giúp cho việc điều hành có hiệu quả hoạt động kinh doanh. - Nội dung quản trị tài chính doanh nghiệp Mục tiêu của doanh nghiệp là tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp, mà giá trị lại được đo lường bằng tiền. - Điều này có nghĩa là, tiền là trung tâm của hoạt động tài chính doanh nghiệp. - Vì vậy, nội dung của quản lý tài chính bao gồm quản lý tài chính ngắn hạn và quản lý tài chính dài hạn. - Trong ngắn hạn, doanh nghiệp dùng tiền mua sắm các nguồn lực sản xuất như vật tư, nguyên vật liệu, sức lao động, và các chi phí khác như xăng dầu, điện, nước và viễn thông. - Thông qua quá trình sản xuất, doanh nghiệp sẽ tạo ra sản phẩm và bán cho người tiêu dùng. - Nguồn tiền nhàn rỗi còn lại sẽ được đầu tư tạm thời vào các chứng khoán ngắn hạn vừa đảm bảo khả năng sinh lợi vừa đảm bảo khả năng thanh khoản của doanh nghiệp. - Liên quan đến thị trường tiền tệ và ngân hàng doanh nghiệp cũng có một số hoạt động thu tiền thông qua việc vay ngắn hạn từ ngân hàng, hoặc nhận lãi và thanh toán các chứng khoán ngắn hạn mà họ mua trước đó. - Trong dài hạn, doanh nghiệp dùng tiền để mua sắm nhà xưởng, thiết bị mới, mua lại mảng kinh doanh, hoặc thậm chí thôn tính một doanh nghiệp khác. - Doanh nghiệp cũng có các khoản thu từ việc bán đi tài sản hoặc mảng kinh doanh khi cần. - Liên quan đến thị trường vốn và các trung gian tài chính, doanh nghiệp cũng có
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt