- Luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội CH Học viên: Nguyễn Thùy Linh TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài : Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty cổ phần may Sông Hồng. - Tác giả luận văn: Nguyễn Thuỳ Linh Khoá Người hướng dẫn: TS. - Sự thành lập của các công ty may nói chung và Công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng đã góp phần làm sôi động thị trường may mặc ở Việt Nam, đánh dấu một bước phát triển của ngành may mặc Việt Nam. - Kinh doanh trong cơ chế thị trường, cũng như nhiều doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng khác, các doanh nghiệp kinh doanh may mặc đều mong muốn đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh. - Kinh doanh có hiệu quả là điều kiện cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp may mặc nói riêng. - Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, trong quá trình tìm hiểu, nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần may Sông Hồng, em đã chọn đề tài luận văn tốt nghiệp: “Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho công ty cổ phần may Sông Hồng” Mục tiêu nghiên cứu. - Luận văn hệ thống hoá các vấn đề lý luận về hiệu quả SXKD của doanh nghiệp. - Từ đó luận giải và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty cổ phần may Sông Hồng từ nay đến năm 2015. - Luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội CH Học viên: Nguyễn Thùy Linh Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu. - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần may Sông Hồng trong những năm gần đây. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty cổ phần may Sông Hồng và chủ yếu tập trung xem xét, phân tích đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua các số liệu, tài liệu về báo cáo tài chính của Công ty cổ phần may Sông Hồng trong những năm gần đây. - Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn. - Khảo sát, phân tích và đánh giá đúng thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng trong giai đoạn từ nay đến năm 2015. - Tóm tắt nội dung chính Cùng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội và sự đi lên của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần ở nước ta, mối quan hệ giữa các thành phần kinh tế ngày càng nâng cao và mở rộng. - Để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi công ty phải nắm bắt cơ hội, tìm kiếm khách hàng và đầu tư mở rộng thị trường. - Trong những năm gần đây với sự đổi mới không ngừng, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng đã đạt được những tiến bộ đáng kể góp phần vào thành công chung của ngành dệt may trong nước. - Nhìn chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã có những tiến bộ song vẫn chưa thực sự đạt hiệu quả cao. - Do vậy việc nghiên cứu, phân tích và đưa ra các giải pháp nhằm cải thiện hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty là một yêu cầu cấp bách và cần thiết. - Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối đầu với sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp trong và ngoài ngành. - Có rất nhiều doanh nghiệp đã trụ vững và phát triển do hoạt động có kết quả, nhưng Luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội CH Học viên: Nguyễn Thùy Linh cũng có không ít doanh nghiệp bị thua lỗ, giải thể hoặc phá sản. - Cho nên buộc các doanh nghiệp phải luôn tìm ra các biện pháp để không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình. - Trong chương 1 đề tài đã hệ thống hoá lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm: Khái niệm, bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh. - vai trò của nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dược phẩm nói riêng. - Chương 2 luận văn sẽ vận dụng những lý thuyết này để phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty may Sông Hồng. - Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Công ty cổ phần may Sông Hồng là một trong những doanh nghiệp may mặc tiêu biểu của ngành dệt may Việt Nam. - Trong suốt quá trình hoạt động công ty luôn luôn đạt được sự phát triển ổn định và bền vững. - Đặc biệt là trong 2 năm vừa qua công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể về mặt sản xuất kinh doanh. - Trong chương 2 luận văn đã trình bày khái về hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần may Sông Hồng. - Đặc biệt trọng tâm đi phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dựa trên các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Từ kết quả phân tích luận văn đã đánh giá chung được hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng, những kết quả đạt được cũng như những hạn chế còn tồn tại, tìm ra được nguyên nhân của những tồn tại để từ đó đề ra các biện pháp khắc phục kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Dựa trên những cơ sở lý luận kết hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần may Sông Hồng và định hướng phát triển của nghành dệt may nói chung và của công ty cổ phần may Sông Hồng nói riêng, nội dung của chương 3 đã nêu được các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty. - Luận văn thạc sỹ Đại học Bách Khoa Hà Nội CH Học viên: Nguyễn Thùy Linh Các giải pháp bao gồm : Giải pháp 1: Tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm của công ty Giải pháp 2: Quản ly tốt khoản nợ phải thu Giải pháp 3: Quản lý tốt nguồn vốn nợ Giải pháp 4: Thực hiện tốt việc giảm chi phí sản phẩm Giải pháp 5: Giảm hàng tồn kho Hiệu quả sau khi thực hiện các giải pháp là kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty sẽ được cải thiện rõ rệt. - Cụ thể là tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, khả năng sinh lời cao, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và nguồn vốn. - Tuy nhiên để thực hiện các giải pháp trên cần có sự nỗ lực cố gắng của ban lãnh đạo công ty và sự phối hợp nhịp nhàng ăn khớp giữa các phòng ban chức năng có liên quan trong công ty. - Bên cạnh đó để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải có sự cố gắng áp dụng nỗ lực tất cả các giải pháp, có như thế mới đạt được các mục tiêu đề ra. - Một doanh nghiệp phát triển tốt phải là doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả hay có lãi và ngày một tăng trưởng. - Hiệu quả kinh doanh là một mục tiêu hàng đầu mà tất cả các doanh nghiệp đều theo đuổi. - Trên cơ sở lý luận kết hợp với thực tiễn tình hình sản xuất kinh doanh tại công ty, luận văn “Phân tích và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Sông Hồng” đã đi vào đánh giá kết quả đạt được, phân tích các mặt hạn chế và nguyên nhân đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty. - Mặc dù tôi đã rất cố gắng để hoàn thành luận văn nhưng chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót, tôi rất mong nhận được những nhận xét, đánh giá và đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo để luận văn được hoàn thiện hơn
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt