« Home « Kết quả tìm kiếm

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn 2013 – 2018


Tóm tắt Xem thử

- Page 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn .
- Vì vậy, vấn đề đặt ra là cần triển khai công tác hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí nhằm nâng cao lợi nhuận và tránh được các rủi ro trong kinh doanh giai đoạn .
- Mặc dù đã thực hiện nhiều giải pháp hoàn thiện song công tác hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cũng không tránh khỏi những khó khăn, vướng mắc và đang đặt ra một số vấn đề cần nghiên cứu giải quyết.
- Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và phân tích thực trạng kinh doanh của Công ty PTSC Marine.
- Từ đó xây dựng và lựa chọn định hướng kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh của Công ty trong thời gian .
- Đối tượng & thời gian nghiên cứu: Công ty TNHH Tàu Dịch vụ Dầu khí (PTSC Marine).
- Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty giai đoạn từ năm 2013-2018.
- Phần mở đầu  Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh.
- Chương II: Phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine).
- Page 2  Chương III: Hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Tàu Dịch Vụ Dầu Khí (PTSC Marine) giai đoạn .
- Thứ nhất, hệ thống một cách cụ thể lý luận về chiến lược kinh doanh được vận dụng để phân tích và lựa chọn định hướng các lĩnh vực kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Thứ hai, phân tích môi trường kinh doanh hiện tại.
- phân tích các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Tìm ra những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của công ty trong môi trường cạnh tranh hiện nay cũng như trong tương lai.
- Thứ ba, trên cơ sở nghiên cứu và ứng dụng những công cụ phân tích chiến lược vào phân tích các lĩnh vực kinh doanh của công ty cần hướng tới, luận văn xây dựng 08 chiến lược kinh doanh chức năng, đó là.
- Chiến lược sản xuất kinh doanh - đầu tư, xây dựng cơ bản.
- Chiến lược tài chính.
- Chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
- Chiến lược nâng cao chất lượng công tác quản lý.
- Chiến lược nâng cao hiệu quả hệ thống thông tin quản lý.
- Chiến lược marketing thương hiệu và khả năng quản lý dự án.
- Chiến lược thương mại và nghiên cứu thị trường.
- Chiến lược xây dựng nền văn hoá doanh nghiệp

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt