- TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Panasonic Việt Nam Tác giả luận văn: Trần Mỹ Linh Khóa: 2011B Ngƣời hƣớng dẫn: TS. - LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Với kế hoạch mở rộng và chiếm lĩnh thị phần tại Việt Nam với những sản phẩm điện máy nhƣ ti vi, điều hòa không khí, tủ lạnh, máy giặt… từ năm 2014 đến năm 2016, ban giám đốc công ty TNHH Panasonic Việt Nam (PV) xác định bên cạnh những hoạt động xúc tiến bán, nâng cao chất lƣợng và kiểu dáng sản phẩm thì chất lƣợng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố phải đƣợc nâng cấp nhằm triển khai và duy trì những hoạt động nêu trên một cách hiệu quả và bền vững. - Chính vì vậy đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Panasonic Việt Nam” đƣợc hình thành. - MỤC ĐÍCH, ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN a. - Mục đích nghiên cứu. - Phân tích thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực tại PV - Làm rõ sự cần thiết phải nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại PV - Đề xuất các giải pháp định hƣớng nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại PV. - Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu của luận văn tập trung vào nghiên cứu vấn đề chất lƣợng nguồn nhân lực tại PV. - Phạm vi nghiên cứu của luận văn tập trung vào nghiên cứu chất lƣợng nguồn nhân lực tổng hòa ba yếu tố: thể lực, trí lực và phẩm chất của ngƣời lao động. - CÁC NỘI DUNG CHÍNH - Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực đồng thời trình bày cơ sở lý thuyết về chất lƣợng nguồn nhân lực: khái niệm, tầm quan trọng, các chỉ tiêu đánh giá, các yếu tố ảnh hƣởng và sự cần thiết của việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực. - Thu thập số liệu thống kê phục vụ cho việc đánh giá chất lƣợng nguồn nhân lực tại PV, bao gồm số liệu thống kê theo bộ chỉ tiêu kỹ thuật và số liệu từ khảo sát trực tiếp nhân viên đang làm việc tại PV. - Phân tích các số liệu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại PV. - PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU - Phân tích kết quả dựa trên các chỉ tiêu kỹ thuật - Phân tích năng lực đội ngũ cán bộ quản lý, dựa trên mô hình ASK - Khảo sát ý kiến nhân viên, sử dụng thang đo gồm 26 biến quan sát để đo 6 thành phần có ảnh hƣởng đến chất lƣợng nguồn nhân lực. - Kết quả nghiên cứu đƣợc xử lý và phân tích bằng phần mềm Microsoft Excel. - KẾT LUẬN Luận văn đã đƣợc hoàn thành, đáp ứng đúng mục đích nghiên cứu và thực hiện đủ các nội dung đã đề ra. - Tác giả đề xuất ban giám đốc PV nghiên cứu kĩ những đề xuất tại chƣơng 3, kết hợp với những điều kiện tài chính và triển khai trong thời gian sớm nhất.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt