- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội. - Trần Việt Hà a) Lý do lựa chọn đề tài: Việc lựa chọn tuyển dụng nhân sự là vấn đề then chốt, đóng vai trò vào sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh của các doanh nghiệp. - Nhận thức được vai trò và sự quan trọng của công tác tuyển dụng, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội” để phân tích và đưa ra một số giải pháp em đã được học và nghiên cứu để công tác tuyển dụng nhân sự của siêu thị được hoàn thiện hơn. - b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu. - Mục đích nghiên cứu của luận văn : Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích đưa ra một số giải pháp làm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực của siêu thị HC. - Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy – nội thất HC 348 Giải Phóng – Hà Nội. - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn này tập trung vào nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng – Hà Nội. - c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả: Chương I: Tổng quan cơ sở lý thuyết về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp. - Tuyển dụng nhân lực, các khái niệm, vai trò, ý nghĩa của công tác tuyển dụng 1.2. - Mối quan hệ giữa công tác tuyển dụng nhân lực với hoạt động khác. - Quá trình và tiêu chí đánh giá khâu tuyển dụng nhân lực. - Các yếu tố tác động đến công tác tuyển dụng nhân lực. - Bài học kinh nghiệm trong thực tế công tác tuyển dụng tại các siêu thị khác. - Chương II: Thực trạng về công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng từ năm 2011 tới nay. - Giới thiệu khái quát về hệ thống siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng. - Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại siêu thi điện máy HC 2.3. - Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại hệ thống siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng – Hà Nội. - Định hướng phát triển của siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng – Hà Nội. - Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại hệ thống siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng. - Một số giải pháp hỗ trợ công tác tuyển dụng nhân lực và đào tạo bồi dưỡng nhân lực. - KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO d) Phương pháp nghiên cứu: Tiếp cận lý thuyết và thực tế. - e) Kết luận: Công tác tuyển dụng nhân lực là nền tảng để cung cấp cho doanh nghiệp một động ngũ đông đảo về số lượng, giỏi về chuyên môn. - Vì vậy nên nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng là vấn đề cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp. - Bởi vậy việc nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng luôn là vấn đề cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp để có nguồn lao động chất lượng cao. - Trong đề tài này, em đã đi sâu nghiên cứu vấn đề tuyển dụng nhân lực tại siêu thị điện máy HC chi nhánh 348 Giải Phóng trong thời gian vừa qua để thấy rõ những ưu điểm và tồn tại trong việc tuyển dụng và sử dụng nhân sự tại siêu thị. - Đồng thời, em cũng đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng của siêu thị trong thời gian tới. - Trần Việt Hà toàn thể cán bộ, công nhân viên trong siêu thị điện máy HC 348 Giải Phóng, các đồng chí lãnh đạo Học viện An ninh nhân dân đã hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thiện luận văn này.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt