- Chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - Cấp xã, thị trấn và cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn. - Quan niệm về cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn. - Khái niệm chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - Một số tiêu chí đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu. - Nâng cao chất lượng của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - 37 2.6.1 Đối với phiếu dành cho đội ngũ cán bộ chủ chốt các xã, thị trấn. - cán bộ công chức tại các xã, thị trấn. - 37 CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP XÃ, THỊ TRẤN Ở HUYỆN HẢI HẬU - TỈNH NAM ĐỊNH . - Cơ cấu chức danh cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn của Hải Hậu. - Phân tích đánh giá thực trạng chất lượng của cán bộ chủ chốt các xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu giai đoạn hiện nay. - Thực trạng chất lượng của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn của huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định theo chức danh. - Thực trạng chất lượng của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn theo các yếu tố cấu thành (nhận thức và kỹ năng lãnh đạo quản lý. - Thực trạng kỹ năng lãnh đạo quản lý của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - Những tồn tại và nguyên nhân dẫn đến thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn của huyện Hải Hậu. - Công tác quy hoạch, tạo nguồn xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn vẫn còn chưa thực sự được quan tâm. - Công tác đào tạo, bồi dưỡng đối với cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn chưa sát với yêu cầu quản lý thực tiễn tại địa phương. - 78 CHƯƠNG IV: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU GÓP PHẦN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP XÃ, THỊ TRẤN Ở HUYỆN HẢI HẬU - TỈNH NAM ĐỊNH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY. - Mục tiêu, phương hướng và quan điểm chủ đạo nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn của huyện Hải Hậu. - Những khó khăn hiện nay của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu. - Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn của huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định hiện nay. - Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn sát với tiêu chuẩn, gắn với quy hoạch, phù hợp với tình hình của địa phương. - 33 SƠ ĐỒ 3: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT PHƯỜNG, XÃ. - 36 BẢNG 1: MỘT SỐ THÔNG TIN VỀ CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN. - 43 BẢNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN THEO CHỨC DANH. - 52 BẢNG 3: MỨC ĐỘ NHÂN THỨC VỀ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN. - 55 BẢNG 4: THỰC TRANG VỀ NHẬN THỨC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN THEO CHỨC DANH. - 56 BẢNG 5: NHẬN THỰC CỦA KHÁCH THỂ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC YẾU TỐ CẦN THIẾT ĐỐI VỚI NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN. - 60 BẢNG 8: THỰC TRẠNG VỀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN THEO CHỨC DANH. - 85 BẢNG 14: Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN VỀ MỨC ĐỘ CẦN THIẾT PHẢI ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG. - 90 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBCCCX,TT : Cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn CBCC: Cán bộ công chức NLLĐQL: Năng lực lãnh đạo quản lý LỜI MỞ ĐẦU 1. - 1 Theo đó đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt của các xã, thị trấn được xây dựng và từng bước đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đặt ra. - Chương 2: Thiết kế nghiên cứu của Luận văn Chương 3: Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định. - Chương 4: Một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu, tỉnh Nam Định trong giai đoạn hiện nay. - Luận văn có thể sử dụng làm tài liệu tham khảo trong công tác nâng cao chất lượng cán bộ lãnh đạo cấp xã, thị trấn. - Chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn: 1.1.1. - Cấp xã, thị trấn và cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn: 1.1.1.1. - Quan niệm về cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn: Hiện nay đang có nhiều quan niệm khác nhau về cán bộ công chức. - Cán bộ chủ chốt của phong trào” [38, tr.174]. - Vì vậy, nói cán bộ lãnh đạo chủ chốt chỉ là tương đối. - Loại ý kiến thứ nhất: xác định đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn gồm vài ba chức danh chính trong hệ thống chính trị. - Loại ý kiến thứ hai: xác định đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt phường, xã là các ủy viên ban thường vụ đảng ủy cơ sở xã, thị trấn. - Cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn là những người đứng đầu quan trọng nhất của các tổ chức thuộc hệ thống chính trị ở xã, thị trấn. - Vậy, đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu được Luận văn đề cập đến gồm. - Chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt được xem xét dưới nhiều góc độ khác nhau. - Cơ 17 cấu hợp lý là yếu tố quan trọng tạo nên chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu. - Thứ hai, chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu được thể hiện chủ yếu và trực tiếp ở chất lượng của từng người cán bộ. - Chất lượng cán bộ, thể hiện ở tiêu chuẩn cán bộ. - Mọi cán bộ và cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về phẩm chất, năng lực trên đây. - Với cán bộ chủ chốt xã, thị trấn cũng vậy, năng lực lãnh đạo quản lý của họ trước tiên phải được thể hiện ở nhận thức, sau đó là kỹ năng trong chỉ đạo thực tiễn. - Sự hiểu biết của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn về chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước. - Để làm được điều này đòi hỏi người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn phải có kỹ năng thu thập và xử lý thông tin. - Người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn có kỹ năng ra quyết định là người biết cân nhắc, đánh giá các phương án khác nhau. - Sự nhạy cảm khiến người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn biết đồng cảm, chia xẻ với người khác. - Có thể nói, xử lý tình huống là kỹ năng đặc biệt quan trọng và cần thiết góp phần tạo nên năng lực lãnh đạo quản lý của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - Kỹ năng xử lý tình huống của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn thể hiện ở khả năng phát hiện và phân tích tình huống. - đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn phải gần dân, hiểu dân, tin dân. - Kiểm tra có ý nghĩa giúp người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn hiểu rõ hơn những 25 thuận lợi và khó khăn. - Kiểm tra, đánh giá giúp người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn và quần chúng nhân dân có cách nhìn nhận đúng về thành quả lao động của mình. - Có rất nhiều phẩm chất tâm lý tham gia vào quá trình lãnh đạo quản lý thực tiễn của người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - Khả năng quan sát: cán bộ chủ chốt xã, thị trấn cần có khả năng quan sát. - Sáng tạo, năng động: Phẩm chất tâm lý này giũp người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn có được những sáng kiến trong hoạt động quản lý của mình. - Khả năng thuyết phục và lôi cuốn quần chúng sẽ giúp người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn làm được điều đó. - Năng lực lãnh đạo quản lý có vai trò quan trọng trong công tác lãnh đạo quản lý của cán cán bộ chủ chốt xã, thị trấn. - Năng lực lãnh đạo quản lý giúp cho người cán bộ chủ chốt xã, thị trấn thực hiện tốt chức năng quan trọng của mình đó là tổ chức, chỉ đạo thực tiễn. - Thứ ba, kết quả xây dựng đảng bộ, chính quyền và kết quả hoạt động trên các mặt công tác là thước đo chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu. - thực trạng việc thực hiện tiêu chuẩn đối với đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt trong hệ thống chính trị. - Tuy nhiên, vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp xã, thị trấn thì chưa được nghiên cứu khảo sát, đánh giá một cách khoa học. - Làm rõ quan niệm, vai trò, đặc điểm của đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ này. - Khảo sát thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu - tỉnh Nam Định, từ đó phân tích nguyên nhân của thực trạng. - Đề xuất một số giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu - tỉnh Nam Định trong giai đoạn hiện nay. - 2.3.2 Phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn của huyện Hải Hậu từ sau Đại hội Đảng bộ xã, thị trấn (từ năm 2010 đến nay). - Từ đó đề xuất một số giải pháp cơ bản để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu trong giai đoạn 2015-2020 và những năm tiếp theo. - Bản thân đội ngũ cán bộ chủ chốt các xã, thị trấn. - (Mẫu phiếu khảo sát chi tiết được trình bầy ở Phần Phụ lục (Phụ lục 1: Mẫu phiếu khảo sát) của Luận văn) 37 CHƯƠNG III THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP XÃ, THỊ TRẤN Ở HUYỆN HẢI HẬU - TỈNH NAM ĐỊNH 3.1. - Tổng quan đội ngũ CBCCCX,TT của huyện Hải Hậu: BẢNG 1: MỘT SỐ THÔNG TIN VỀ CÁN BỘ CHỦ CHỐT XÃ, THỊ TRẤN Một số thông tin chủ yếu Tổng số (n= 191) Số lượng Tỷ lệ. - cán bộ lãnh đạo chủ chốt là nữ chỉ có 3 người (2,1. - Tuy nhiên, trước những hạn chế trên và đòi hỏi của yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn trở nên bất cập. - Chức năng, nhiệm vụ của cán bộ ở cương vị đảm trách. - Tuy nhiên, về kỹ năng biết xây dựng mục tiêu phát triển KT - XH địa phương, ý kiến của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn cũng tương đối thống nhất (ở mức độ thứ 2), 52,2%. - Ý kiến của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn về các kỹ năng tiếp theo thể hiện rõ đặc trưng này. - Thực trạng kỹ năng lãnh đạo quản lý của cán bộ chủ chốt xã, thị trấn BẢNG 7. - 8,7% số cán bộ có kỹ năng loại tốt. - Các bảng số liệu tổng hợp đi sâu phân tích theo các nhóm kỹ năng mà đội ngũ cán bộ chủ chốt xã, thị trấn phải tiến hành. - Những tồn tại và nguyên nhân dẫn đến thực trạng chất lượng của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn của huyện Hải Hậu: 3.6.1. - Một thời gian dài tình trạng cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn quá già, nhiều nơi dựa chủ yếu vào cán bộ hưu trí. - Vì thế, việc xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn còn chưa đáp ứng yêu cầu công việc. - Công tác thanh tra, kiểm tra, quản lý cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn còn lỏng lẻo, thiếu chủ động. - Đây là một nguyên nhân trực tiếp dẫn đến tình trạng yếu kém về năng lực lãnh đạo quản lý của cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn hiện nay khi giải quyết tình huống thực tiễn. - 78 CHƯƠNG IV MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU GÓP PHẦN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CẤP XÃ, THỊ TRẤN Ở HUYỆN HẢI HẬU - TỈNH NAM ĐỊNH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 4.1. - Vì vậy, để làm tốt công tác nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn ở huyện Hải Hậu trong giai đoạn hiện nay cần quán triệt một số quan điểm sau. - kiến thức, năng lực của đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt phường, xã được nâng lên. - Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt xã, thị trấn phải gắn với xây dựng tổ chức trong sạch vững mạnh. - Như đã phân tích, để lãnh đạo quản lý tốt, người cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn phải làm rất nhiều việc. - Tăng cường tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ. - cán bộ trẻ (dưới 35 tuổi) đạt 20% trở lên (mỗi xã, thị trấn có ít nhất là 1 cán bộ nữ, 1 cán bộ trẻ). - Nhìn chung, chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn của huyện Hải Hậu phần nào đáp ứng được yêu cầu công việc được giao. - 97 Thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã, thị trấn của huyện Hải Hậu hiện nay đã ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển kinh tế - xã hội huyện Hải Hậu. - Thâm niên công tác của cán bộ chủ chốt xã, tt . - Thâm niên quản lý của cán bộ chủ chốt xã, tt
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt