- 10 m o v t c a "thiên tài ru ẹ ặ ủ. - say s a "ng ". - Đ ng l i trong m i nhân viên duy nh t ư ủ ọ ạ ỗ ấ sau các cu c h p là hình nh m t "thiên tài ru ng ". - Đây ộ ọ ả ộ ủ là m t s m o v t mà "thiên tài". - mu n chia s t i v ộ ố ẹ ặ ố ẻ ớ ị lãnh đ o nào mu n đ a nhân viên c a mình vào gi c ng . - Đ m b o r ng bài phát bi u c a b n khô khan và t ả ả ằ ể ủ ạ ẻ nh t. - Ch c ch n r ng bài nói đó th t là máy móc ho c ph c ạ ắ ắ ằ ậ ặ ứ t p. - N u nh có th , b n hãy c nhét vào bài di n văn c a ạ ế ư ể ạ ố ễ ủ mình v i th t nhi u n i dung hàn lâm chuyên ngành th t là ớ ậ ề ộ ậ khó hi u mà không có ph n nghiên c u ho c tìm hi u t ể ầ ứ ặ ể ừ tr ướ c.. - làm cho n i dung d hi u h n đ i v i nh ng ng ộ ễ ể ơ ố ớ ữ ườ i nghe m c trung bình (trong t ch c). - Lên k ho ch cho bài phát bi u vào cu i m t ngày dài ho c sau m t b a ti c l n. - Đi u này ế ạ ể ố ộ ặ ộ ữ ệ ớ ề s giúp khuy n khích thêm tình tr ng "l t m ", r i sau đó các nhân viên d dàng "làm m t ẽ ế ạ ơ ơ ơ ồ ễ ộ gi c". - Gi ng nói th t êm ru và tránh b t kỳ s bi u l nào v m t c m xúc, ho c s đa d ng ọ ậ ấ ự ể ộ ề ặ ả ặ ự ạ trong l i nói mà nó có th thu hút ho c gây chú ý t i ng ờ ể ặ ớ ườ i nghe.. - Đ ng im m t ch t i b c phát bi u trong su t th i gian di n thuy t. - B t kỳ s di chuy n ứ ộ ỗ ạ ụ ể ố ờ ễ ế ấ ự ể ho c các c ch b t ng có th đánh th c các thính gi c a b n. - Tránh b t kỳ s bi n đ i trong phong cách di n thuy t. - Không nên thay đ i t vi c nói ấ ự ế ổ ễ ế ổ ừ ệ sang s d ng các bi u đ , PowerPoint ho c b t kỳ lo i h tr v nhìn mà nó s khi n ng ử ụ ể ồ ặ ấ ạ ỗ ợ ề ẽ ế ườ i nghe ph i đ m t t i. - Không đ a thêm b t kỳ câu chuy n c ư ấ ệ ườ i ho c d n ch ng nào đó vào trong bài di n thuy t ặ ẫ ứ ễ ế mà nó có th minh h a các đi m quan tr ng mà b n mu n truy n đ t. - Không gi ch đ c a bài di n thuy t. - S d ng m t l ữ ủ ề ủ ễ ế ử ụ ộ ượ ng l n th i gian đ dông dài v ớ ờ ể ề các ch đ ho c các kinh nghi m cá nhân mà nó vô cùng nhàm chán và xa r i ch đ chính. - Nói v m t ch đ mà nó đã quá đ i quen thu c v i ng ề ộ ủ ề ỗ ộ ớ ườ i nghe. - Gi mãi n i dung bài phát ữ ộ bi u mà ai cũng đã bi t. - Cung c p các văn b n quá chi ti t, do đó, các nhân viên s không m t đi c h i đ ấ ả ế ẽ ấ ơ ộ ượ c thêm các thông tin quan tr ng trong su t gi c ng ng n c a mình. - Đ m b o r ng b n cung ọ ố ấ ủ ắ ủ ả ả ằ ạ c p các thông tin có trong văn b n chu n b t tr ấ ả ẩ ị ừ ướ c đó. - Đ đ t k t qu t t h n, hãy ch nên ể ạ ế ả ố ơ ỉ đ c t ng t m t trong văn b n đó. - Hy v ng r ng, b ng vi c tuân th c n th n m ọ ằ ằ ệ ủ ẩ ậ ườ i m o v t trên đây, b n s th c s hài lòng khi ẹ ặ ạ ẽ ự ự đ ượ c chiêm ng ưỡ ng toàn b nhân viên ng m t cách li bì và sung s ộ ủ ộ ướ ng trong su t th i gian ố ờ b n trình bày. - N u b n không làm theo các m o trên, b n s có th đ ạ ế ạ ẹ ạ ẽ ể ượ c c nh báo đ nh n ra ả ể ậ r ng các nhân viên c a b n ph i đ ằ ủ ạ ả ượ c đánh th c và quan tâm t i nh ng gì mà b n nói
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt