- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Tính cấp thiết của đề tài: Công ty Điện lực Quốc Oai là một doanh nghiệp trẻ mới được thành lập từ 2008, hoạt động kinh doanh điện năng: Phân phối điện, bán buôn điện, bán lẻ điện. - Là đơn vị chịu sự chi phối của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội và Tập đoàn điện lực Việt Nam. - Do vậy, để phát triển bền vững trên chính đôi chân của mình Điện lực phải chú trọng đến công tác quản trị nhân lực cho phù hợp với định hướng phát triển chung của Tập đoàn cùng như của Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội. - Chính vì thế tác giả đã chọn đề tài "Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai" nhằm giúp Điện lực phát huy được sức mạnh sẵn có tận dụng tốt thời cơ vươn lên đứng vững trên thị trường. - Mục đích của đề tài Vận dụng những lý luận về quản trị nhân lực của doanh nghiệp vào việc phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - đề xuất một số giải pháp cho công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Phạm vi nghiên cứu: Công ty Điện lực Quốc Oai. - Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp, để nghiên cứu quá trình công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo nội dung chính của luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị nhân lực. - Chương này trình bày các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực theo 3 chức năng chủ yếu: Thu hút. - đào tạo và phát triển nhân lực. - duy trì nhân lực. - Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Chương này tập trung nghiên cứu công tác thu hút nhân lực, đào tạo phát triển nhân lực và duy trì phát triển nhân lực. - Từ đó xác định những ưu điểm và những hạn chế công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. - Chương này đề xuất một số giải pháp chính cho việc hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai bao gồm: (1) Hoàn thiện công tac đánh giá nhân viên, (2) Tuyển dụng lao động phù hợp với công việc thực tế. - (4) Đổi mới công tác kế hoạch hoá cán bộ kế cận
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt