« Home « Kết quả tìm kiếm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình


Tóm tắt Xem thử

- TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình.
- Lý do chọn đề tài: Quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơ bản là một yêu cầu rất quan trọng.
- Công tác nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng, cả trên phương diện tài chính cũng như hiệu quả kinh tế xã hội, đòi hỏi phải quản lý tốt quá trình đầu tư bao gồm tất cảc các giai đoạn từ nghiên cứu cơ hội đầu tư đến giai đoạn vận hành các kết quả đầu tư.
- Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc.
- Công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng chiếm 30% khối lượng công việc trong toàn Công ty.
- Công tác đầu tư từ nay đến năm 2020 của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình rất lớn và tăng đều qua các năm, đặc biệt là việc đầu tư xây dựng các dự án đường dây và trạm biến áp 110kV.
- Một nhiệm vụ hết sức nặng nề được đặt ra là phải quản lý hiệu quả vốn đầu tư, tránh tình trạng lãng phí và thất thoát do phải đầu tư nóng, dồn dập, mặt khác phải đảm bảo đúng tiến độ thực hiện để đưa dự án vào vận hành.
- Để giải quyết vấn đề trên, việc nghiên cứu phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện trong công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng các công trình điện thuộc Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình thực sự là một vấn đề có tính cấp thiết nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn tại Công ty.
- Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu a.
- Mục đích nghiên cứu của luận văn - Tổng hợp và hệ thống hoá những lý luận cơ bản về công tác quản lý dự án đầu tư.
- Dựa vào cơ sở lý luận đó, nghiên cứu phân tích, đánh giá hiện trạng công tác quản lý dự án lưới điện để phát hiện những điểm đã đạt được, chưa đạt được trong công tác quản lý dự án lưới điện của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình hiện 1 nay.
- Nhận dạng các nguyên nhân ảnh hưởng không tốt đến công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình.
- Trên cơ sở phân tích thực trạng và đánh giá những mặt đã đạt được, những tồn tại đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án lưới điện của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình trong những năm tới.
- Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của luận văn là vấn đề quản lý dự án đầu tư.
- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình trong giai đoạn và đề xuất giải pháp đến năm 2020.
- Tóm tắt cô đọng các nội dung chính - Hệ thống hóa và hoàn thiện cơ sở lý luận về quản lý thực hiện dự án lưới điện làm cơ sở cho việc nghiên cứu các vấn đề chủ yếu của đề tài luận văn.
- Cụ thể: Các khái niệm đầu tư, dự án, dự án đầu tư, quản lý thực hiện dự án đầu tư.
- Khái niệm lưới điện, quản lý thực hiện dự án đầu tư lưới điện.
- Các đặc điểm của các dự án lưới điện và yêu cầu đặt ra với công tác quản lý thực hiện dự án lưới điện.
- Nội dung công tác quản lý thực hiện dự án lưới điện.
- Các kỹ năng cần thiết đối với nhà quản lý thực hiện dự án lưới điện.
- Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý thực hiện dự án lưới điện.
- Các chỉ tiêu đánh giá công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư lưới điện.
- Nêu một cách tổng quan tình hình hoạt động của Công ty, đồng thời phân tích thực trạng công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình giai đoạn qua đó đánh giá chất lượng công tác quản lý dự án lưới điện thông qua các tiêu chí thời gian thực hiện, chi phí thực hiện và chất lượng thực hiện dự án.
- Dựa trên cơ sở hệ thống hóa các cơ sở lý luận về đầu tư, quản lý thực hiện dự án lưới điện và những kết quả phân tích thực trạng, đánh giá những mặt còn tồn tại, yếu kém trong công tác quản lý dự án lưới điện trong thời gian vừa qua.
- Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình trong thời gian sắp tới.
- Hoàn thiện cơ chế tổ chức quản lý dự án.
- Tăng cường áp dụng khoa học kỹ thuật vào dự án.
- 2 + Nâng cao hiệu quả quản lý dự án theo từng nội dung quản lý.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý nhân sự trong dự án.
- Giải pháp khác cho hoạt động quản lý thực hiện dự án.
- đóng góp mới của tác giả Hệ thống hóa và làm rõ một số vấn đề lý luận của quản lý dự án đầu tư.
- Phân tích thực trạng quản lý dự án lưới điện từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án lưới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình.
- Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp duy vật biện chứng kết hợp với các học thuyết kinh tế, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh.
- Kết luận Từng bước tăng cường, nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình nói chung, dự án đầu tư xây dựng công trình lưới điện nói riêng đang là một đòi hỏi cấp thiết của công tác quản lý không chỉ của Nhà nước mà còn của các công ty xây dựng lưới điện.
- Nhận thức rõ được điều này, tác giả đã tiến hành thực hiện luận văn thạc sĩ kỹ thuật của mình với mục đích tìm ra các giải pháp góp phần đáp ứng các đòi hỏi đang được thực tế đặt ra, bổ sung, hoàn thiện một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện dự án, giúp cho quá trình thi công công trình lưới điện đàm bảo về mặt tiến độ, chi phí và chất lượng

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt