Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình"
297827.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức quản lý thi công các dự án lƣới điện. Quản lý chi phí các dự án lƣới điện. Đánh giá công tác quản lý dự án lƣới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình. Thời gian hoàn thành dự án. Chi phí dự án. Chất lƣợng dự án. 97 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN LƢỚI ĐIỆN TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC NINH BÌNH. Định hƣớng phát triển và hoàn thiện công tác quản lý dự án lƣới điện tại Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình.
297827-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Điện lực miền Bắc. Công tác quản lý thực hiện dự án đầu tư xây dựng chiếm 30% khối lượng công việc trong toàn Công ty. Công tác đầu tư từ nay đến năm 2020 của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình rất lớn và tăng đều qua các năm, đặc biệt là việc đầu tư xây dựng các dự án đường dây và trạm biến áp 110kV.
297698.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty điện lực Ninh Bình. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của điện lực Ninh Bình trong thời gian qua. Phân tích tình hình tổn thất điện năng tại điện lực Ninh Bình. Thực trạng tổn thất điện năng ở điện lực Ninh Bình trong thời gian qua.
297698-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
điện năng trong truyền tải và phân phối điện năngvẫn ở mức cao và không ổn định Là một cán bộ công tác tại điện lực Ninh Bình , tôi chọn đề tài “ Xây dựng các giải pháp giảm tổn thất điện năng cho Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình”làm đề tài luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh .
00050005311.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TẠI ĐIỆN LỰC BÌNH GIANG. CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH. Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60 34 05. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI ĐIỆN LỰC BÌNH GIANG, CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG. 6 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH. Error! Bookmark not defined.. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 10, TR102. Bookmark not defined..
271227-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ QTKD Trường ĐH Bách khoa Hà Nội TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài : Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên.
311505.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG. 68 CHƯƠNG 3 - MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DUONG. 69 3.1 HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2016 VÀ TRIỂN VỌNG ĐẾN NĂM 2025. 69 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN Ở CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG.
311505-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HẢI DƯƠNG 2.1.1 Đặc điểm- kinh tế - xã hội 2.1.2 Sự phát triển cơ sở hạ tầng 2.1.3 Tình hình sử dụng điện 2.2 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƯƠNG 2.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.2 Đặc điểm kinh doanh điện năng của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.3 Tình hình thực hiện các dự án của Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.4 Thực trạng quản lý các dự án ở Công ty TNHH MTV điện lực Hải Dương 2.2.5 Quản lý vốn của
271227.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó chính là lý do khiến tôi lựa chọn đề tài “Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên”. 2.1.Mục đích nghiên cứu Đề tài “Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên” với mục tiêu chính là đề xuất với Ban Giám đốc Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực, cụ thể là hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại công ty như sau.
271228-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Hệ thống trả lương và các vấn đề liên quan đến chính sách, chế độ đãi ngộ tại Công ty TNHH MTV Điện lực Long Biên. Cơ sở lý thuyết về hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại Công ty Điện lực Long Biên.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV. ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH. Hà Nội – Năm 2014. CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60 34 05. ĐLHD Điện lực Hải Dương. NNL Nguồn nhân lực.
00050005844.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CHẤT LƢỢNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV. ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH. Hà Nội – Năm 2014. CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60 34 05. ĐLHD Điện lực Hải Dương. NNL Nguồn nhân lực.
00050005933.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng quá trình xây dựng và phát triển VHDN của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương. Giới thiệu chung về Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương. Lịch sử hình thành và chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương. Kết quả hoạt động của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương. Cấu trúc hữu hình của Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương. Cách bài trí của Công ty và trang phục của nhân viên. Đánh giá tình hình xây dựng và phát triển văn hoá doanh nghiệp.
296153-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh đến năm 2018 Tác giả luận văn: Đinh Bá Trinh Khóa: 2012A Người hướng dẫn: Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Điện Nội dung tóm tắt 1. Lý do chọn đề tài Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh, một đơn vị kinh doanh thuộc Văn phòng Tỉnh ủy Quảng Ninh.
297917.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc.
296153.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các công cụ phục vụ hoạch định chiến lược. Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh. 31 ii CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ĐỂ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TNHH MTV IN QUẢNG NINH ĐẾN NĂM 2018. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV In Quảng Ninh. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây. Kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2009 đến 2013.
297917-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc. Chương III : Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trịnhân lực tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện Miền Bắc.
271068-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong thời gian học tập ở trường Đại học Bách Khoa Hà Nội và công tác tại Công ty TNHH MTV kinh doanh nước sạch Quảng Ninh, nhận thấy vai trò hết sức to lớn của việc xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ do vậy học viên chọn đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty TNHH MTV kinh doanh nước sạch Quảng Ninh” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.
310209.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng, lĩnh vực hoạt động của công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 - Từ Liêm. Hệ thống bộ máy quản lý chung của công ty TNHH MTV xây lắp điện 1 - Từ Liêm. Kết quả kinh doanh chủ yếu. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG NỘI BỘ CỦA CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1 - TỪ LIÊM. Ma trận đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của Công Ty TNHH MTV Xây Lắp Điện 1 - Từ Liêm (IFE. 69 CHƢƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH MTV XÂY LẮP ĐIỆN 1 - TỪ LIÊM GIAI ĐOẠN 2017 ĐẾN 2020.
310356-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nêu ra một số nguyên nhân ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến công tác đào tạo và phát triển cán bộ công nhân viên của Công ty TNHH MTV Cơ điện và Vật liệu nổ 31. Từ những đánh giá tổng quát về các hoạt động đào tạo và phát triển của Công ty TNHH MTV Cơ điện và Vật liệu nổ 31, luận văn đã đưa ra một số giải pháp cho công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cơ điện và Vật liệu nổ 31.