Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản lý nhân lực"
00050005869.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI VNPT NGHỆ AN. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 60 34 01. 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC. 1.1 Nhân lực. 1.1.2.Vai trò nhân lực đối với sự phát triển doanh nghiệp. 1.2 Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. 1.2.2 Nguyên tắc quản lý. 1.2.3 Nội dung quản lý. 1.2.4 Nhân tố ảnh hƣởng tới công tác quản lý nhân lực Error! Bookmark not defined.. 1.2.5 Tiêu chí đánh giá công tác quản lý nhân lực.
000000271397-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tăng cường công tác quản lý nhân lực là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống công tác quản lý. Nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của tổ chức. Chính vì vậy, quản lý nhân lực có ý nghĩa hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
ND LUẬN VĂN. HOÀN CHỈNH.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN. CÁC LÝ THUYẾT TẠO ĐỘNG LỰC. CỦA TRƢỜNG PHÁI TÂM LÝ – XÃ HỘI VỚI VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC. Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC – ĐH THÁI NGUYÊN. CHUYÊN NGÀNH KHOA HỌC QUẢN LÝ. CỦA TRƢỜNG PHÁI TÂM LÝ – XÃ HỘI VỚI VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC – ĐH THÁI NGUYÊN. 1 ĐHKH Đại học Khoa học. CÁC LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CỦA. Khái niệm nhu cầu, động cơ, động lực.
000000255787.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yêu cầu đối với cán bộ quản lý nhân lực. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý nhân lực. NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC. Lập kế hoạch (hoạch định) nguồn nhân lực. Tuyển dụng nhân lực và bố trí nhân lực. Đào tạo và phát triển nhân lực. Đào tạo nhân lực. Phát triển nhân lực. Đánh giá và đãi ngộ nhân lực. Đãi ngộ nhân lực. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC. Những thách thức đối với quản lý nhân lực.
000000255787.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết luận: Việc nâng cao hiệu quả việc quản lý sử dụng nhân lực, trên cơ sở phân tích thực trạng về hiệu quả quản lý sử dụng nhân lực và các nhân tố ảnh hưởng quản lý nhân lực để tìm ra các nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nhân lực tại Sở LĐ – TB&XH tỉnh Hòa Bình. Trên cơ sở phân tích các nguyên nhân đó để tìm ra giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực của Sở LĐ – TB&XH trong thời gian tới.
000000254300.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ thực tế đó tôi chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu tư & Thương mại TNG” làm luận văn thạc sĩ cho mình.
311467.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHAN DIỆU HƯƠNG HÀ NỘI - 2017 i i Lời cam đoan Tôi xin cam đoan số liệu sử dụng trong luận văn và kết quả nghiên cứu của luận văn này là trung thực, chính xác, có nguồn cụ thể và chưa hề được sử dụng trong một công trình nghiên cứu nào. 1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Khái niệm về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. Khái niệm về nguồn nhân lực. Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực. Vai trò và chức năng của quản lý nhân lực. Vai trò của quản lý nhân lực.
000000271692-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt nội dung chính Trong chương 1 đề cập cơ sở lý thuyết về hoạt động quản lý nhân lực cũng như các chỉ tiêu đánh giá kết quả quản lý nhân lực. các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả , vấn đề quản lý nhân lực trong doanh nghiệp…Từ đó làm cơ sở phân tích thực trạng tình hình quản lý nhân lực ở chương 2 và đề ra được các giải pháp quản lý nhân lực ở chương 3. Bên cạnh đó, nội dung chương 1, cũng đề cập đến phương pháp nghiên cứu và phân tích các yếu tố tạo động lực cho lao động trong doanh nghiệp .
000000271692.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố cơ bản về nhân lực. Mục tiêu của quản lý nhân lực. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhân lực. Nội dung quản lý nhân lực. Lập kế hoạch nhu cầu nhân lực. Tuyển dụng, đào tạo nhân lực. Sử dụng lao động. Tình hình quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco. Đánh giá về thực trạng quản lý nhân lực của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco. 46 2.3.1 Đánh giá công tác hoạch định nhân lực. 49 2.3.3 Công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần May Nam Định (Nagaco.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại trường Đại học Y Thái Bình. Quản lý và phát triển nguồn nhân lực xã hội.. Khoa học quản lý.. Giáo trình quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Giáo trình quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức công. Phạm Thị Tuyến, 2014.Quản lý nguồn nhân lực của Đài Phát thanh - Truyền hình tỉnh Hà Giang
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP. Cơ sở chung về quản lý nhân lực tại Ban quản lý các dự án nông nghiệp. 1.2.1 Một số khái niệm về nguồn nhân lực và quản lý nhân lực. 8 1.2.2 Nội dung về quản lý nhân lực. 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý nhân lực. 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá công tác quản lý nhân lực tại Ban quản lý các dự án.
000000271397.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nhân lực là một thành tố quan trọng của chức năng quản lý, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức. Quản lý nhân lực hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản lý nào cũng có nhân viên d−ới quyền vì thế đều phải có quản lý nhân lực. Cung cách quản lý nhân lực tạo ra bầu không khí văn hoá cho một doanh nghiệp .
311467-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1 tác giả đã giới thiệu những lý luận về nhân lực và nguồn nhân lực, khái quát quản lý nguồn nhân lực gồm các khái niệm, chức năng và những nội dung chủ yếu của quản lý nguồn nhân lực.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của công tác quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Quản lý nhân lực là chức năng chung của quản lý xem con người với tư cách là nguồn lực. Công tác quản lý nhân lực có một số nội dung chính gồm hình thành cơ cấu tổ chức, công tác tuyển chọn lao động, phân công lao động hợp lý, các biện pháp quản lý lao động, công tác đào tạo lao động. Hình thành cơ cấu tổ chức: Một doanh nghiệp quản lý không tốt thường thiếu về mặt tổ chức, thiếu chu đáo, không cẩn thận.
255779.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong điều hành người quản lý thường xuyên phải quan hệ với con người, phải dùng người để giải quyết các mối quan hệ và các vấn đề của doanh nghiệp, thực hiện các mục tiêu, mục đích của tập thể doanh LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH 3 nghiệp. Đó chính là công tác quản lý nhân lực của các doanh nghiệp. Công tác quản lý nhân lực thể hiện ở việc doanh nghiệp tổ chức công tác nhân sự.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nhân lực cán bộ, công chức 20. sự cần thiết quản lý nhân lực cán bộ, công chức 23 1.2.3.3. Nguyên tắc quản lý nhân lực cán bộ, công chức 25. Nội dung quản lý nhân lực cán bộ, công chức 28 1.2.3.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhân lực cán bộ, công chức. Tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý nhân lực cán bộ, công chức 31 1.3.Kinh nghiệm quản lý nhân lực cán bộ, công chức ở các địa phương, bài học rút ra cho hoạt động quản lý nhân lực cán bộ, công chức tại UBND tỉnh Hải Dương.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ NHÂN LỰC. TẠI VIỆN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢI. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số . NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU. VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC. Tổng quan tài liệu nghiên cứu liên quan. Những vấn đề lý luận cơ bản về nhân lực và quản lý nhân lực. Tổng quan về nhân lực.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HOÀI ĐỨC A, THÀNH PHỐ. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ. CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. Hà Nội - 2015. QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HOÀI ĐỨC A, THÀNH PHỐ HÀ NỘI. Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số . Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tôi. Các số liệu, kết quả trình bày trong luận văn này là do tôi thu thập và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào trước đây..
000000254300-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung được giải quyết Luận văn được chia thành 3 chương nội dung xoay quanh vấn đề quản trị nhân lực tại công ty Cổ phần Đầu tư & Thương mại TNG, kết hợp từ lý luận đến thực trạng của công ty, từng bước đưa ra giải pháp thực hiện, cụ thể: Chương 1: Với nội dung của chương 1 đã nêu lên cơ sở lý luận về quản trị nhân lực. Cơ sở lý luận đã tổng quát được các vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực như phân tích công việc, tuyển dụng nhân sự, đào tạo phát triển, đánh giá và đãi ngộ.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đăc điểm nguồn nhân lực Cổng thông điện tử cơ quan thuộc Bộ. Vai trò của nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử cơ quan thuộc Bộ. Quản lý nguồn nhân lực của Cổng thông tin điện tử cơ quan thuộc Bộ Error!. Khái niệm, mục tiêu quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử cơ quan thuộc Bộ. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực Cổng thông điện tử cơ quan thuộc Bộ Error!. Tổ chức, thực hiện quản lý nguồn nhân lực Cổng thông điện tử cơ quan thuộc Bộ. Luân chuyển nguồn nhân lực.