- CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CTY TNHH MTV ĐƯỜNG SẮT PHÍA NAM GIAI ĐOẠN 2012-2017. - Chiến lược kinh doanh Cty TNHH MTV Đường sắt phía nam giai đoạn 2012-2017. - “Chiến lược cổ phần hóa Công ty” có điểm số hấp dẫn 165.. - LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC. - Khái niệm chiến lược. - 1.2.Vai trò của chiến lược. - Các loại chiến lược. - Phân loại chiến lược theo cấp quản lý. - Chiến lược cấp công ty (Corporate straregy. - Chiến lược cấp kinh doanh ( Strategic Business Unit- SBU. - 1.3.1.3 Chiến lược cấp chức năng(Funtional Strategy. - Phân loại chiến lược theo chức năng. - 1.3.2.1.Nhóm chiến lược kết hợp. - Nhóm chiến lược chuyên sâu. - Nhóm chiến lược mở rộng hoạt động. - Nhóm chiến lược khác. - Quy trình xây dựng chiến lược. - Xác định mục tiêu chiến lược. - Quy trình hoạch định chiến lược. - Các chiến lược Công ty đã thực hiện giai đoạn . - Chiến lược kết hợp đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh 2008. - Chiến lược ưu tiên khách hàng lẻ giá cao 2009-2010. - 2.5.3.Chiến lược ưu tiên khách hàng lớn 2011. - Chiến lược marketing từ 2008-2011. - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CTY TNHH MTV ĐƯỜNG SẮT PHÍA NAM GIAI ĐOẠN NĂM 2012-2017. - 3.2.1.Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT. - Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM. - Các giải pháp thực hiện Chiến lược kinh doanh của công ty giai đoạn năm 2012-2107. - Giải pháp thực hiện chiến lược “Phát triển duy trì khách hàng lớn truyền thống. - Giải pháp cho chiến lược “ Đa dạng hình thức kinh doanh. - Giải pháp cho “chiến lược cổ phần hóa công ty. - Kiến nghị với Tổng công ty Đường sắt Việt nam. - Đối tượng nghiên cứu trong đề tài này là chiến lược kinh doanh Công ty TNHH MTV đường sắt phía nam về lãnh vực vận tải hàng hóa bằng đường sắt và một số hoạt động kinh doanh mua bán thương mại.. - Chương 1 : LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC. - Chương 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV ĐƯỜNG SẮT PHÍA NAM Chương 3: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CTY TNHH MTV ĐƯỜNG SẮT PHÍA NAM GIAI ĐOẠN NĂM 2012-2017.. - 1 Quản trị chiến lược ( GS.TS. - Chiến lược cấp công ty ( Corporate straregy. - Chiến lược công ty luôn hướng đến mục tiêu dài hạn của toàn công ty. - Chiến lược cấp kinh doanh ( Strategic Business Unit- SBU). - 3 Quản trị chiến lược ( GS.TS. - 1.3.1.3 Chiến lược cấp chức năng ( Funtional Strategy. - Quy trình xây dựng chiến lược 1.4.1. - Hoạch định chiến lược Thực hiện chiến lược Đánhgiá 1.4.2. - Đo lường và đánh giá việc thực hiện chiến lược. - Chiến lược. - Quy trình hoạch định chiến lược 1.4.3.1. - Bước 4: Xác định số điểm hấp dẫn theo từng chiến lược. - Chiến lược kết hợp đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh . - 2 .5.3.Chiến lược ưu tiên khách hàng lớn 2011.. - Chiến lược marketing từ . - Cty MTV Đường sắt phía nam. - Mục tiêu kinh doanh của công ty từ . - 3.2.1.Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT.. - Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT. - vận tải đường sắt. - đường sắt. - W 1 , W 3 ,W 4 + O 1 , O 3 , O 4 Chiến lược cơ cấu bộ máy, tăng khả năng marketing. - W 2 ,W 4 ,W 5 + T2,T 3, T 4 Chiến lược cổ phần hóa công ty.. - W 1 , W 3 ,W 4 + O 1 , O 3 , O 4 : Chiến lược cơ cấu bộ máy, tăng khả năng marketing. - W 2 ,W 4 ,W 5 + T2,T 3, T 4 : Chiến lược cổ phần hóa công ty.. - Lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM.. - Chiến lược I. - Chiến lược II. - CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG Chiến lược I Chiến lược II. - Quan hệ tốt với ngành đường sắt. - Các chính sách của công ty Đường sắt Việt. - Quan hệ tốt với ngành đường sắt . - Chiến lược cổ phần hóa công ty.. - Các giải pháp thực hiện Chiến lược kinh doanh của công ty giai đoạn năm 2012-2107.. - Giải pháp cho chiến lược “ Đa dạng hình thức kinh doanh”. - Để thực hiện chiến lược này cần một số những giải pháp sau:. - Giải pháp cho “chiến lược cổ phần hóa công ty”. - Quản trị chiến lược ( NXB thống kê. - Chiến lược &chính sách kinh doanh.( NXB LĐ-XH). - Cty vận tải hàng hóa đường sắt.. - 11 Các chính sách của công ty Đường sắt Việt nam. - trường đường sắt. - Cty Đường sắt phía nam. - Định hướng chiến lược : Nhóm S-O. - Chiến lược I . - Chiến lược II .Kinh doanh theo phương thức Logistic. - Chiến lược I Chiến lược II. - Các chính sách của công ty Đường sắt Việt nam. - Định hướng chiến lược : Nhóm S- T. - Chiến lược II .Đa dạng hình thức kinh doanh. - Định hướng chiến lược : Nhóm W-O và W-T. - Chiến lược cổ phần hóa công ty. - Kết quả khảo sát ý kiến chuyên gia về các yếu tố môi trường bên ngoài và bên tron g ảnh hưởng đến các chiến lược. - Đường sắt Việt nam Các công ty phân tán sản xuất. - Đường sắt Việt nam Các công ty phân tán sản. - đường sắt . - Công ty khác TB . - Cty Đường sắt phía nam TB . - Chiến lược I TB Làm. - tròn Chiến lược II TB Làm tròn. - trường đường sắt . - Các chính sách của công ty. - Đường sắt Việt nam . - TRỌNG Chiến lược I TB Làm. - tròn Chiến lược II TB Làm tròn CÁC YẾU TỐ BÊN. - ty Đường sắt Việt nam Các công ty phân tán sản
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt