- Khái niệm, phân loại Tập đoàn kinh tế.
- Đặc điểm của Tập đoàn kinh tế.
- Khái niệm phát triển bền vững Tập đoàn Kinh tế.
- Các chỉ tiêu đánh giá mức độ phát triển bền vững của tập đoàn kinh tế.
- Quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam.
- Cơ cấu tổ chức và ngành nghề kinh doanh của Tập đoàn TKV đến tháng 31/12/2015.
- Khái quát đặc điểm hoạt động kinh doanh của Tập đoàn TKV.
- Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn của Tập đoàn TKV.
- Hiện trạng các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của tập đoàn TKV.
- Hiện trạng các nguồn lực chủ yếu của Tập đoàn TKV.
- Thực trạng phát triển bền vững sản xuất kinh doanh của Tập đoàn TKV.
- Thực trạng phát triển bền vững về xã hội của Tập đoàn TKV.
- Thực trạng phát triển bền vững về môi trường của tập đoàn TKV.
- Mục tiêu, quan điểm phát triển bền vững Tập đoàn TKV.
- Định hướng phát triển bền vững Tập đoàn TKV.
- Nhóm giải pháp tài chính PTBV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Các chỉ tiêu chủ yếu về hoạt động SXKD của Tập đoàn TKV từ năm Bảng 2.2.
- mà chưa đề cập đến vấn đề PTBV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận án là phát triển bền vững Tập đoàn kinh tế.
- luận giải sâu các nguyên nhân thuộc về vấn đề tài chính và các giải pháp tài chính phát triển bền vững Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Về không gian: Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản VN, Công ty mẹ và các đơn vị thành viên của Tập đoàn.
- các báo cáo kinh tế - kỹ thuật tổng hợp của Tập đoàn.
- các báo cáo tổng kết kết quả hoạt động kinh doanh hàng năm và các báo cáo chuyên đề khác có liên quan của Tập đoàn.
- Chương 2: Thực trạng phát triển bền vững Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Chương 3: Giải pháp phát triển bền vững Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Khái niệm, phân loại Tập đoàn kinh tế 1.1.1.1.
- Điển hình cho nhóm này là các Tập đoàn ngân hàng tài chính.
- Tập đoàn hoạt động trong một nước (một quốc gia.
- Thứ hai, phát triển bền vững Tập đoàn kinh tế phải gắn phát triển sản xuất kinh doanh với việc thực hiện trách nhiệm xã hội và môi trường của TĐKT.
- 100 (1.1) (hoặc tiêu thụ) SLSX (SLTT) năm trước Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Chỉ tiêu này tính cho từng đơn vị thành viên và toàn Tập đoàn.
- Để đánh giá chính xác hơn về quy mô hoạt động kinh doanh của Tập đoàn có thể sử dụng chỉ tiêu doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh.
- Giảm thiếu ô nhiễm môi trường còn thể hiện ở việc thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường của Tập đoàn.
- Năng lực quản trị quyết định hiệu quả sử dụng các nguồn lực của Tập đoàn.
- Năng lực quản trị cũng là một trong những nhân tố quyết định đến khả năng sinh lời, tính an toàn trong hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.
- Mặt khác, thông qua chiến lược phát triển của TĐKT còn có thể đánh giá mức độ hoạt động vì cộng đồng, vì môi trường của Tập đoàn đó.
- Quỹ khen thưởng của Tập đoàn.
- Tính ổn định của môi trường chính trị ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh ở các TĐKT, qua đó ảnh hưởng đến sự PTBV của Tập đoàn.
- Hiện tại hoạt động khai thác của Tập đoàn này đang diễn ra ở mức -1.500 m.
- Các tiêu chuẩn an toàn lao động của tập đoàn cũng rất cao.
- cung cấp các dịch vụ tài chính và các dịch vụ khác cho các hoạt động trong và ngoài nước của Tập đoàn và các công ty thành viên.
- Theo các chuyên gia kinh tế, có một số lý do cho sự phát triển không bền vững này của tập đoàn Daewoo.
- Tên đầy đủ: Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Tên giao dịch bằng tiếng Việt: Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Quá trình xây dựng và phát triển của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam có thể khái quát qua các giai đoạn sau: (1) Giai đoạn từ Hình thành và phát triển Tổng công ty Than Việt Nam (TVN).
- (2) Giai đoạn từ 8/2005 đến 2013: Hình thành và phát triển Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV.
- Bước 1 (từ 8/2005 đến 6/2010): Hình thành và phát triển Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam hoạt động theo Luật DNNN 2003.
- Cơ cấu tổ chức gồm: Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Cơ quan quản lý, điều hành Tập đoàn.
- Ba là, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Tập đoàn TKV bị ảnh hưởng bởi nhiệm vụ an sinh xã hội và chính sách điều tiết của Nhà nước.
- Đây là một thực tế ảnh hưởng đến quá trình PTBV của tập đoàn TKV.
- Tập đoàn TKV đã sắp xếp mô hình tổ chức sản xuất theo hướng chuyên môn hóa để phát huy hiệu quả của đầu tư phát triển.
- Có thể tóm tắt kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn trong một số năm gần đây (từ năm 2010 đến 2015) qua các chỉ tiêu chủ yếu ở bảng 2.1 dưới đây: Bảng 2.1.
- Hiện trạng các nguồn lực chủ yếu của Tập đoàn TKV 2.2.3.1.
- Nguồn lực vốn kinh doanh Trong những năm gần đây, tình hình vốn và tài sản của Tập đoàn TKV như sau (Bảng 2-5).
- Thực trạng phát triển bền vững sản xuất kinh doanh của Tập đoàn TKV 2.3.1.1.
- Biểu đồ 2.4 - Cơ cấu vốn của Toàn Tập đoàn TKV và công ty mẹ TKV giai đoạn ĐVT.
- Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Biểu đồ 2.7 - Cơ cấu tài sản toàn Tập đoàn TKV và công ty mẹ TKV giai đoạn ĐVT.
- Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Bảng 2.6 - Tỷ trọng từng khoản mục TSNH trong tổng TSNH toàn Tập đoàn TKV giai đoạn 2008-2015 ĐVT.
- Nguồn: Tác giả tự tính toán theo số liệu báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn từ năm .
- Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Biểu đồ 2.11 minh họa quy mô lợi nhuận sau thuế toàn Tập đoàn giai đoạn .
- Đây là một dấu hiệu không tốt, ảnh hưởng đến chiến lược PTBV của Tập đoàn.
- Quy mô quỹ dự phòng tài chính của Tập đoàn và công ty mẹ TKV thể hiện trên biểu đồ sau (biểu đồ 2.15).
- Mức độ PTBV của Tập đoàn còn được xem xét thông qua khả năng bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu (CSH).
- Nguồn: Tác giả tự tính toán theo số liệu báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn TKV và của công ty mẹ Tập đoàn TKV từ năm .
- Thực trạng phát triển bền vững về xã hội của Tập đoàn TKV 2.3.2.1.
- Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Bảng 2.15 - Cơ cấu lao động theo ngành nghề của toàn tập đoàn TKV năm 2015 STT Ngành nghề Số người Tỷ trọng.
- Cán bộ lãnh đạo Tỷ lệ Tập đoàn (cấp Tỷ lệ Công ty con và đơn vị trực thuộc (cấp 2) Tỷ lệ .
- Điều đó chứng tỏ việc phát triển các ngành sản xuất, kinh doanh sử dụng lao động nữ của Tập đoàn TKV vẫn còn hết sức hạn chế.
- Nguồn: Tác giả tổng hợp và tính toán từ báo cáo tài chính của Tập đoàn TKV từ 2010-2015.
- Quan hệ giữa Tập đoàn và các địa phương đang phát triển theo hướng tích cực, hiệu quả.
- 28: Các khoản chi cho môi trường toàn tập đoàn TKV từ năm ĐVT: Tỷ đồng Chỉ tiêu .
- chất lượng môi trường, cảnh quan các khu vực có hoạt động khai thác than của Tập đoàn TKV đã được cải thiện.
- cho Tập đoàn.
- Nếu làm tốt công tác này có thể tạo thêm nguồn tài chính phục vụ cho PTBV của tập đoàn.
- Ba là, quản lý các khoản phải thu chưa tốt làm giảm khả năng thanh toán của tập đoàn TKV.
- Đầu tư phát triển lĩnh vực cơ khí chậm, không có định hướng, thiếu quy hoạch ở cấp Tập đoàn.
- Điều này làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh, dẫn đến làm chậm quá trình PTBV của tập đoàn TKV.
- Những điều này đã làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất chung của tập đoàn, gây bất lợi cho sự PTBV của tập đoàn TKV.
- các đặc điểm hoạt động kinh doanh của tập đoàn TKV.
- Thứ hai: Đã làm rõ các hoạt động SXKD chủ yếu của Tập đoàn TKV hiện nay.
- đánh giá chung kết quả hoạt động kinh doanh của tập đoàn trong một số năm gần đây.
- nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhằm tạo khả năng tích lũy, tạo nguồn tài chính cho PTBV Tập đoàn.
- Đây là một lợi thế để đảm bảo cho hoạt động SXKD cũng như doanh thu, lợi nhuận của Tập đoàn được duy trì và phát triển ổn định.
- về kinh doanh than nhập khẩu, các Tập đoàn PVN, EVN, v.v.
- Mục tiêu, quan điểm phát triển bền vững Tập đoàn TKV 3.2.1.1.
- Quan điểm Phát triển bền vững Tập đoàn TKV tuân theo các quan điểm sau.
- Định hướng phát triển bền vững Tập đoàn TKV 3.2.2.1.
- Bảng 3.3 - Dự kiến trữ lượng khoáng sản huy động vào khai thác của Tập đoàn TKV Loại khoáng sản ĐVT .
- phát triển Tập đoàn các công ty Than- Khoáng sản Việt Nam theo hướng: Tập đoàn Công nghiệp - Thương mại - Tài chính kinh doanh đa ngành ở trong nước và ở nước ngoài.
- Quan điểm này là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Tập đoàn TKV.
- Muốn đạt mục tiêu PTBV, Tập đoàn phải đạt hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong dài hạn và phải tăng trưởng ổn định.
- thứ 8 là giải pháp tăng cường quản lý, sử dụng hiệu quả các quỹ tập trung của Tập đoàn.
- Giải pháp huy động vốn cho PTBV Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone Ngoài quy mô sản xuất lớn, Tập đoàn TKV còn là đơn vị có hoạt động đầu tư sản xuất ở mức rất cao.
- Điều này trước đây Tập đoàn đã thực hiện rất tốt nhờ vào hoạt động của công ty TNHH MTV Tài chính Than - Khoáng sản Việt Nam.
- Một số biện pháp Tập đoàn có thể thực hiện là.
- Hình thành bộ phận chuyên thu xếp và điều tiết vốn cho Tập đoàn và các công ty thành viên.
- Mặt khác, quyền tự chủ của các công ty thành viên phải luôn tuân thủ chiến lược và định hướng phát triển chung của toàn Tập đoàn, nhằm Viết thuê luận văn thạc sĩ, luận án tiến sĩ Mail :
[email protected] Phone đảm bảo sức mạnh tổng hợp của Tập đoàn.
- Các biện pháp cụ thể để thực hiện thoái vốn của Tập đoàn TKV trong thời gian tới là.
- Rút vốn của Tập đoàn TKV tại các dự án liên doanh hoặc góp vốn.
- Bốn là: Bảo toàn vốn tại các công ty thành viên của Tập đoàn