- Khái niệm về lƣới điện. - 3 1.1.1 Khái niệm về lƣới điện và lƣới điện phân phối. - 3 1.1.2.Phân loại lƣới điện. - Giới thiệu về lƣới điện phân phối tại Lai Châu. - Công tác nhân sự cho vận hành lƣới điện. - Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch vận hành lƣới điện. - Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh vận hành lƣới điện. - Luận văn thạc sĩ MAIFI: Chỉ số về số lần mất điện thoáng qua trung bình của lƣới điện phân phối (Momentary Average Interruption Frequency Index). - QLLĐ : Quản lý lƣới điện. - SAIDI : Thời gian mất điện trung bình của lƣới điện trung bình của lƣới điện (System Average Interruption Duration Index). - SAIFI : Số lần mất điện trung bình của lƣới điện phân phối (System Average Interruption Frequency Index. - vii VHLĐ : Vận hành lƣới điện. - Chỉ số độ tin cậy SAIDI và SAIFI lƣới điện phân phối một số nƣớc trên Thế giới năm 2004. - Chỉ số độ tin cậy SAIDI và SAIFI lƣới điện phân phối một số thành phố trên Thế giới năm 2004. - Kế hoạch giao chỉ tiêu độ tin cậy lƣới điện. - Tổng hợp các chi phí quản lý vận hành lƣới điện. - Tổng hợp các nguyên nhân gây sự cố lƣới điện. - Lƣới điện, theo mục đích sử dụng và quản lý vận hành, đƣợc phân biệt thành lƣới điện truyền tải và lƣới điện phân phối. - Các chỉ số về độ tin cậy cung cấp điện của lƣới điện phân phối bao gồm: a. - Chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lƣới điện phân phối (System Average Interruption Duration Index - SAIDI). - Chỉ số về số lần mất điện trung bình của lƣới điện phân phối (System Average Interruption Frequency Index - SAIFI). - Chỉ số về số lần mất điện thoáng qua trung bình của lƣới điện phân phối (Momentary Average Interruption Frequency Index - MAIFI). - Các chỉ số về độ tin cậy của lƣới điện phân phối đƣợc tính toán nhƣ sau: a. - SAIDIt (phút): Chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lƣới điện phân phối trong tháng t. - SAIDIy (phút): Chỉ số về thời gian mất điện trung bình của lƣới điện phân phối trong năm y. - SAIFIt: Chỉ số về số lần mất điện trung bình của lƣới điện phân phối trong tháng t. - SAIFIy: Chỉ số về số lần mất điện trung bình của lƣới điện phân phối trong năm y. - 8 - MAIFIt: Chỉ số về số lần mất điện thoáng qua trung bình của lƣới điện phân phối trong tháng t. - MAIFIy: Chỉ số về số lần mất điện thoáng qua trung bình của lƣới điện phân phối trong năm y. - Đánh giá hiện trạng lƣới điện phân phối. - Đánh giá tình hình thực hiện đầu tƣ các công trình lƣới điện phân phối đãđƣợc phê duyệt trong kế hoạch đầu tƣ phát triển lƣới điện phân phối năm liền kề. - Các tính toán phân tích, lựa chọn sơ đồ kết lƣới tối ƣu, bao gồm: Tính toán chế độ vận hành lƣới điện phân phối. - Tổng hợp vốn đầu tƣ xây dựng mới và cải tạo lƣới điện phân phối theo các cấp điện áp b. - Kế hoạch bảo dƣỡng sửa chữa lƣới điện phân phối đƣợc lập phải đáp ứng các yêu cầu Giảm thiểu ảnh hƣởng đến việc đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, tin cậy và liên tục. - Tối ƣu việc phối hợp bảo dƣỡng, sửa chữa nguồn điện và lƣới điện. - Kế hoạch vận hành lƣới điện: Lập kế hoạch vận hành lƣới điện là một trong những nội dung quan trọng của công tác quản lý vận hành lƣới điện. - Kế hoạch thí nghiệm trên lƣới điện phân phối Thời hạn thí nghiệm định kỳ đƣợc thực hiện theo quy định hoặc hƣớng dẫn của nhà sản xuất thiết bị. - Đồng thời có kế hoạch để khắc phục các khiếm khuyết đã đƣợc phát hiện trong công tác kiểm tra, kiểm soát lƣới điện. - Công tác tổ chức quản lý vận hành lƣới điện Mục đích. - Để công tác tổ chức quản lý vận hành lƣới điện đƣợc thực hiện tốt, phải đảm bảo từ khâu chuẩn bị cán bộ công nhân viên. - Công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh kế hoạch vận hành lƣới điện Mục đích: Nhằm phát hiện để ngăn ngừa, củng cố kịp thời các nguyên nhân dẫn đến làm giảm khả năng cung cấp điện an toàn, liên tục của hệ thống điện. - Công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh kế hoạch vận hành lƣới điện đƣợc thực hiện ở hai khía cạnh. - Công tác kiểm tra, đánh giá kế hoạch vận hành lƣới điện đƣợc thực hiện liên tục và song song trong suốt quá trình vận hành lƣới điện: thông thƣờng, việc kiểm tra đƣợc chia ra các nhóm khác nhau. - Quản lý vận hành lƣới điện đến cấp điện áp 35kV. - Đầu tƣ, xây dựng và cải tạo lƣới điện đến cấp điện áp 35kV. - Phòng Điều độ có chức năng tham mƣu cho Giám đốc về công tác điều độ, thực hiện chế độ vận hành tối ƣu lƣới điện và thực hiện công tác chỉ huy điều hành lƣới điện toàn Công ty. - tham gia công tác quy hoạch và phát triển lƣới điện trên địa bàn đƣợc giao quản lý. - Giới thiệu về lƣới điện phân phối tại Lai Châu 2.4.1.1. - Hiện trạng lƣới điện khu vực. - 27 a.1 Lƣới điện 110kV: a.1.1. - Tình hình vận hành các đƣờng dây 110kV trong năm 2016 của Chi nhánh lƣới điện cao thế Lai Châu – Công ty lƣới điện cao thế miền Bắc, cụ thể nhƣ sau: Bảng 2.1. - Lƣới điện trung áp (35kV-22kV-10KV-6kV. - Đối với lƣới điện trung áp: d.1. - Lƣới điện trung áp tồn tại nhiều đƣờng dây vận hành lâu năm (từ các Công ty Điện lực Điện Biên, Lào Cai bàn giao sang), cũ nát, tổn thất cao, hay sự cố. - Lƣới điện trung thế của Công ty Điện lực Lai Châu còn nhiều vị trí dao liên lạc chƣa đƣợc lắp thiết bị đóng cắt có tải (nhƣ recloser hoặc LBS) mà hầu hết là dao cách ly (DS), làm hạn chế việc chia nhỏ phân đoạn mất điện trong các công tác bảo trì sửa chữa lƣới điện. - Những hạn chế trên dẫn đến tổn thất của lƣới điện hạ áp chiếm tỷ lệ rất cao trong cơ cấu tổn thất điện năng của Công ty Điện lực Lai Châu, độ tin cậy cung cấp điện thấp, QLVH và xử lý sự cố gặp nhiều khó khăn. - Tóm lại: Hệ thống lƣới điện phân phối tỉnh Lai Châu nhìn chung đã đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật nhằm đảm bảo các yêu cầu của công tác quản lý và phân phối điện nhƣ tính an toàn, chất lƣợng điện, giảm tổn thất điện năng và vận hành thông suốt đến khách hàng. - Chỉ tiêu chất lƣợng điện năng: Công ty Điện lực Lai Châu đã phối hợp với Công ty lƣới điện cao thế miền Bắc thực hiện chế độ vận hành hợp lý các trạm biến áp 110KV, trạm biến áp trung gian, duy trì điện áp thanh cái 35. - Mất điện có kế hoạch đƣợc hiểu là cắt điện để sửa chữa, bảo dƣỡng, cải tạo lƣới điện. - Kết quả này cho thấy nỗ lực của Công ty Điện lực Lai Châu trong công tác giảm tỷ lệ tổn thất điện năng là rất lớn, góp phần nâng cao hiệu quả công tác vận hành lƣới điện của công ty. - Do ảnh hƣởng từ các công trình lƣới điện 110kV. - Với các tỉ lệ tổn thất điện năng qua các năm giảm so với năm trƣớc cho thấy Công ty Điện lực Lai Châu đã từng bƣớc làm tốt vai trò quản lý vận hành lƣới điện của mình. - Chỉ tiêu kinh tế Đánh giá công tác vận hành lƣới điện bằng chỉ tiêu kinh tế đƣợc thực hiện thông qua hai chỉ tiêu: vốn đầu tƣ và chi phí vận hành. - còn lại là chi phí sửa chữa thƣờng xuyên với số tiền là 6,182 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 5,7% Nhƣ vậy, việc quản lý vận hành lƣới điện của Công ty Điện lực Lai Châu khá tốt với một khoản vốn đầu tƣ và chi phí thấp nhất. - Việc sửa chữa kịp thời lƣới điện hƣ hỏng, đảm bảo an toàn vận hành cung cấp điện với chi phí hợp lí đã góp phần giảm tổn thất điện năng, giảm suất sự cố, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị. - Công tác vận hành lƣới điện của Công ty Điện lực Lai Châu còn đƣợc ghi nhận thông qua kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. - Có thể nói, nhờ công tác vận hành lƣới điện đƣợc thực hiện tốt, đảm bảo cung cấp điện liên tục, ổn định, hạn chế tối đa xảy ra sự cố do chủ quan… đã góp phần đẩy mạnh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh điện trong thời gian qua của Công ty Điện lực Lai Châu. - Công tác trực vận hành lƣới điện: Tại Công ty: 12 ngƣời (Phòng Điều độ). - trực vận hành và thao tác đóng cắt trên lƣới điện. - Ngoài ra, để công tác tổ chức quản lý vận hành lƣới điện đƣợc thực hiện tốt, ngoài yêu cầu về cơ sở hạ tầng thì vai trò của các cán bộ công nhân viên trong Công ty Điện lực Lai Châu là hết sức quan trọng. - một đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao sẽ đảm bảo tốt sự vận hành lƣới điện. - Ngoài ra còn lập kế hoạch các công tác khác nhằm phục vụ cho công tác quản lý vận hành lƣới điện nhƣ kế hoạch SCTX. - 55 - Kế hoạch (chương trình) nâng cao độ tin cậy cung cấp điện: Căn cứ vào kế hoạch chỉ độ tin cậy cung cấp điện của Tổng công ty giao cho Công ty Điện lực Lai Châu, Công ty thực hiện giao kế hoạch chỉ tiêu độ tin cậy lƣới điện cho các Điện lực. - Các chi phí quản lý vận hành lƣới điện: Bảng 2.27. - kế hoạch chỉ tiêu độ tin cậy lƣới điện. - chi phí phục vụ công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối...có ảnh hƣởng rất lớn đến công tác nâng cao chất lƣợng cung cấp điện cụ thể. - (Theo Quy trình quản lý vận hành và bảo dưỡng trạm biến áp - EVN) Đối với lƣới điện hạ thế qui định: kiểm tra ngày mỗi 3 tháng 1 lần. - Từ đó có thể thấy rằng công tác kiểm tra lƣới điện đang vận hành không đạt hiệu quả cao. - địa hình rộng, phức tạp tuy nhiên việc kiểm tra đánh giá lƣới điện đƣợc thực hiện thủ công. - Thành tựu đạt đƣợc Công tác quản lý vận hành lƣới điện của Công ty Điện lực Lai Châu trong những năm qua không ngừng đƣợc đẩy mạnh và đã đạt đƣợc thành tựu nhất định: 1) Công ty đã tiến hành lập kế hoạch vận hành lƣới điện theo đúng quy trình và quy định của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. - 3) Chú trọng công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh kịp thời công tác vận hành lƣới điện. - Nhìn chung Công tác quản lý, chỉ huy điều độ lƣới điện phân phối đã đƣợc Công ty thực hiện tốt, đảm bảo cung cấp điện liên tục, ổn định, không để xảy ra sự cố nào do chủ quan. - trên lƣới điện làm ảnh hƣởng đến độ tin cậy cung cấp điện. - còn vi phạm trong việc sử dụng điện và an toàn hành lang lƣới điện gây khó khăn trong công tác quản lý vận hành lƣới điện, gây nguy cơ mất an toàn và độ tin cây cung cấp điện. - đánh giá các ƣu, nhƣợc điểm của lƣới điện. - Việc nâng cao chất lƣợng công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối nhằm giảm số lần sự cố thoáng qua và sự cố vĩnh cửu do các nguyên nhân chủ quan gây ra, nâng cao hiệu quả sử dụng điện cho khách hàng, nâng cao sản lƣợng điện, giảm tỷ lệ tổn thất điện năng trên lƣới điện phân phối. - Căn cứ vào thực trạng lƣới điện phân phối tỉnh Lai Châu nhƣ đã phân tích ở Chƣơng 2. - Thực trạng về công tác QLVH lƣới điện phân phối tại PCLC hiện tại còn để xảy ra sự cố nhiều, độ tin cậy cung cấp điện không đảm bảo, điện áp cuối nguồn thấp còn phải vận hành sơ đồ kết dây không cơ bản, tổn thất điện năng còn cao. - Đảm bảo việc đấu nối các TBA vào hệ thống lƣới điện thuận lợi, dễ dàng. - Tối ƣu hóa khả năng làm việc của các thiết bị điện, đảm bảo lƣới điện vận hành linh hoạt, thuận lợi. - Phát triển lƣới điện trung hạ áp để cấp điện cho các hộ vùng sâu, vùng xa. - Về hoàn thiện kết cấu lƣới điện. - Đối với lƣới điện trung áp: Lƣới điện trung áp đƣợc thiết kế mạch vòng vận hành hở. - Nâng cao khả năng giải quyết, xử lý sự cố lƣới điện khi có sự cố xảy ra, thực hiện các công việc trên lƣới theo đúng kế hoạch và giảm thiểu thời gian mất điện của khách hàng. - Giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch vận hành lƣới điện 3.2.5.1. - Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh vận hành lƣới điện 3.2.6.1. - Kết luận chƣơng 3: Trong nội dung Chƣơng 3 là một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối trong Công ty Điện lực Lai Châu đến năm 2020. - Dựa trên việc phân tích thực trạng công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối và những định hƣớng phát triển của Công ty Điện lực Lai Châu, Luận văn đề xuất các giải pháp về hoàn thiện lƣới điện, hệ thống thông tin quản lý và đổi mới công nghệ. - Kết luận Chất lƣợng quản lý vận hành lƣới điện phân phối tại Việt Nam hiện nay đang đƣợc nhiều tập thể và cá nhân đã và đang nghiên cứu. - Tác giả mong tiếp tục nhận đƣợc các ý kiến đóng góp của các Thầy, Cô giáo, các bạn bè đồng nghiệp để bản Luận văn đƣợc hoàn thiện hơn, kết quả nghiên cứu đƣợc áp dụng thực tế trong việc hoàn thiện công tác quản lý vận hành lƣới điện phân phối cho Công ty Điện lực Lai Châu
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt