Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty điện lực Lai Châu"
312024.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan về tỉnh Lai Châu và Công ty Điện lực Lai. 30 iv 2.1.2 Tổng quan về Công ty Điện lực Lai Châu. 31 2.2 Phân tích số lƣợng và cơ cấu nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. 39 2.3 Phân tích chất lƣợng nguồn nhân lực của Công ty Điện lực Lai Châu. 41 2.3.1 Đánh giá sức khỏe thể chất nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. 41 2.3.2 Đánh giá phẩm chất đạo đức nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu42 2.3.3 Đánh giá năng lực nguồn nhân lực Công ty Điện lực Lai Châu. 43 2.3.4 Đánh giá kết
312024-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Nguồn nhân lực trong Công ty Điện lực Lai Châu - Luận văn nghiên cứu trong phạm vi của Công ty Điện lực Lai Châu giai đoạn để đưa ra giải pháp trong thời gian tới. Trên cơ sở tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng chất lượng nhân lực tại Công ty Điện lực Lai Châu đểxây dựng các giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Công ty Điện lực Lai Châu trong thời gian tới.
312025-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn là đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng cung cấp điện cho Công ty Điện lực Lai Châu.
311989.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. Đánh giá về công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. 63 3.1 Định hƣớng phát triển chung công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu 63 3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty. 63 v 3.1.2 Định hướng đối với công tác đào tạo và quản trị nhân lực. 2 Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Lai Châu. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác xác định nhu cầu đào tạo.
312160.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những ưu điểm trong công tác quản lý kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Lai Châu. Những điểm còn hạn chế trong công tác quản lý kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Lai Châu. 81 CHƢƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU 3.1. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ KINH DOANH ĐIỆN NĂNGCHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh điện năng.
312025.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mất điện có kế hoạch đƣợc hiểu là cắt điện để sửa chữa, bảo dƣỡng, cải tạo lƣới điện. Kết quả này cho thấy nỗ lực của Công ty Điện lực Lai Châu trong công tác giảm tỷ lệ tổn thất điện năng là rất lớn, góp phần nâng cao hiệu quả công tác vận hành lƣới điện của công ty. Do ảnh hƣởng từ các công trình lƣới điện 110kV. Với các tỉ lệ tổn thất điện năng qua các năm giảm so với năm trƣớc cho thấy Công ty Điện lực Lai Châu đã từng bƣớc làm tốt vai trò quản lý vận hành lƣới điện của mình.
312160-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của công tác quản lý kinh doanh điện năng, cũng như một số các chỉ tiêu cơ bản đánh giá công tác quản lý kinh doanh điện năng tại công ty điện lực Thứ hai, tổng hợp và phân tích toàn diện về công tác quản lý kinh doanh điện năng cho Công ty Điện lực Lai Châu trong thời gian qua. Luận văn đã phân tích rõ công tác quản lý kinh doanh điện năng của Công ty thông qua dữ liệu thứ cấp, số liệu sơ cấp được thu thập tại Công ty điện lực Lai Châu.
312023.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Yếu tố đánh giá thực hiện công việc. Điều kiện thực thi các giải pháp nâng cao động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. http://www.evn.com.vn http://npc.com.vn http://pclaichau.npc.com.vn/ 97 PHỤ LỤC: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU BẢNG CÂU HỎI. Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. STT Tiêu chí Mức độ Đánh giá 1.
312023-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông qua phương pháp điều tra xã hội học, sử dụng phiếu điều tra đối với người lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu.
312026.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng triển khai và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 tại Công ty Điện lực Lai Châu. Đề xuất các biện pháp duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng TCVN ISO tại Công ty Điện lực Lai Châu. Phân tích thực trạng triển khai và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng TCVN ISO 9001:2015 tại Công ty Điện lực Lai Châu. Chương II: Phân tích thực trạng triển khai và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 tại Công ty Điện lực Lai Châu.
312026-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để xây dựng các giải pháp để phát huy và duy trì quản lý chất lượng chất lượng tại Công ty Điện lực Lai Châu trong thời gian tới. 2 Đóng góp mới: Khi luận văn được áp dụng vào thực tiễn sẽ nâng cao được quản lý chất lượng tại Công ty Điện lực Lai Châu. Việc áp dụng hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 giúp công ty nâng cao vị thế trong con mắt của khách hàng, nhà đầu tư, tăng cường sức mạnh thương hiệu của công ty.
311989-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty Điện lực Lai Châu Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Công ty Điện lực Lai Châu là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc có nhiệm vụ kinh doanh bán điện và đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục với chất lượng điện ngày càng nâng cao phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế xã hội, chính trị trên địa bàn tỉnh Lai Châu Nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng, quyết định đến sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp.
000000273318-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Tính toán, phân tích hiện trạng lưới điện 10kV của Điện lực huyện Diễn Châu- Công ty Điện lực Nghệ An và đánh giá độ tin cậy cung cấp điện. Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn của công tác quản lý vận hành lưới điện, nhằm chung tay góp phần thiết thực đối với ngành Điện nói chung và Điện lực huyện Diễn Châu nói riêng về việc nâng cao chất lượng điện năng và độ tin cậy cung cấp điện.
312615-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là Công tác quản lý dự án các công trình lưới điện đến cấp điện áp 35kV của Công ty Điện lực Lai Châu. Phạm vi nghiên cứu. Về không gian: Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, tôi đã tiến hành điều tra nghiên cứu tại Công ty Điện lực Lai Châu. Về thời gian: Số liệu thứ cấp: Nguồn dữ liệu bên trong bao gồm tài liệu, báo cáo của phòng kế hoạch, kỹ thuật, phòng Tài chính - kế toán, ban QLDA… của Công ty Điện lực Lai Châu từ năm 2015-2017.
000000254857.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LỰC TP HÀ NỘI Tổng quan về Công ty Điện lực Thạch Thất Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Điện lực Thạch Thất Cơ cấu quản lý của Công ty Điện lực Thạch Thất Nhân lực của Công ty Điện lực Thạch Thất Cơ sở hạ tầng của Công ty Điện lực Thạch Thất.
000000254857.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LỰC TP HÀ NỘI Tổng quan về Công ty Điện lực Thạch Thất Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Điện lực Thạch Thất Cơ cấu quản lý của Công ty Điện lực Thạch Thất Nhân lực của Công ty Điện lực Thạch Thất Cơ sở hạ tầng của Công ty Điện lực Thạch Thất.
312615.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nguyên nhân ảnh hƣởng tới công tác quản lý thực hiện dự án đầu tƣ xây dựng tại Công ty Điện lực Lai Châu. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU.
297386-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngô Trần Ánh, sự giúp đỡ, tạo điều kiện của các cán bộ, đồng nghiệp tại công ty điện lực Long Biên, cùng với những nỗ lực, cố gắng hết mình, tôi đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp “Xây dựng các giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng cho công ty điện lực Long Biên- Tổng công ty điện lực TP Hà Nội”
000000254857-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề ra định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020. Đề xuất một số giải pháp thiết thực, cụ thể nhằm hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020.
000000254857.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề ra định hướng, mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020. Đề xuất một số giải pháp thiết thực, cụ thể nhằm hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh Công ty Điện lực Thạch Thất – Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội đến năm 2020.