- QUY TRÌNH HO CH Đ NH NHÂN S Ạ Ị Ự. - Ho ch đ nh nhu c u nhân s hàng năm ạ ị ầ ự. - Xác đ nh nh ng tri th c, k năng tr ng y u cho chi n l ị ữ ứ ỹ ọ ế ế ượ ủ c c a công ty - Xây d ng k ho ch đào t o hàng năm. - Áp d ng cho toàn b công ty. - Ho ch đ nh nhu c u nhân s b ph n hàng năm: ạ ị ầ ự ộ ậ. - Nhu c u nhân s hàng năm c a công ty xu t phát t các y u t sau: ầ ự ủ ấ ừ ế ố. - Phát sinh các d án m i ho c m r ng ho t đ ng kinh doanh do v y c n thêm nhân s ho c đ i ự ớ ặ ở ộ ạ ộ ậ ầ ự ặ ộ ngũ cán b đ i ngũ k c n do các qu n lý đ ộ ộ ế ậ ả ượ c đi u chuy n đi b ph n khác ho c ch c danh cao ề ể ộ ậ ặ ứ h n. - Vào ngày 15 tháng 12 hàng năm, Giám đ c các b ph n ph i l p k ho ch nhân s năm c a b ố ộ ậ ả ậ ế ạ ự ủ ộ ph n đó theo m u: NS- 18 – BM01. - K ho ch nhân s năm ph i đ ế ạ ự ả ượ c chuy n cho phòng nhân s xem xét và cho ý ki n. - Sau khi giám đ c đi u hành có ý ki n, giám đ c nhân s t ng h p toàn b các k ho ch l p thành ố ề ế ố ự ổ ợ ộ ế ạ ậ k ho ch nhân s năm chung c a toàn công ty theo m u: NS – 18 – BM02. - M c đích c a vi c xác đ nh tri th c, k năng c t lõi là xem xét v trí vai trò c a nó đ i v i chi n ụ ủ ệ ị ứ ỹ ố ị ủ ố ớ ế l ượ ủ c c a công ty và t o thành năng l c c nh tranh c t lõi c a công ty v i các đ i th t ng y u ạ ự ạ ố ủ ớ ố ủ ở ừ ế t tri th c, k năng hay không? ố ứ ỹ. - Lo i thi t y u đ có th v n hành ho t đ ng c a công ty. - Vào 20-25 tháng 12 hàng năm, phòng nhân s l p l i b ng đánh giá các k năng, tri th c c t lõi ự ậ ạ ả ỹ ứ ố c a công ty trình giám đ c xem xét theo m u: NS – 18 – BM03. - Sau khi giám đ c phê duy t, b ng đánh giá k năng s đ ố ệ ả ỹ ẽ ượ c áp d ng cho: xác đ nh l i ngu n ụ ị ạ ồ tuy n d ng hay đào t o, k ho ch đào t o… ể ụ ạ ế ạ ạ. - Đánh giá năng l c t ng h p c a nhân viên: ự ổ ợ ủ. - Tr ườ ng h p ch s đó là -3 đi m tr lên và không có xu h ợ ỉ ố ể ở ướ ng gi m trong năm thì c n xây d ng ả ầ ự k ho ch đào t o cho các ch s có đi m âm cao. - B ng đánh giá năng l c t ng h p đ ả ự ổ ợ ượ c th c hi n theo bi u m u: NS - 18 – BM04. - Xây d ng k ho ch đào t o hàng năm: ự ế ạ ạ. - Vi c xây d ng k ho ch đào t o hàng năm đ ệ ự ế ạ ạ ượ c th c hi n theo bi u m u: NS - 18 – BM05,do ự ệ ể ẫ phòng nhân s l p. - Ngu n đ u vào c a k ho ch đào t o bao g m: ồ ầ ủ ế ạ ạ ồ. - K ho ch nhân s hàng năm. - Lý do c n lo i tri th c, k năng ầ ạ ứ ỹ Tr ng s ọ ố. - Lo i tri th c, k ạ ứ ỹ năng. - M c đ chu n ứ ộ ẩ M c c a công ty ứ ủ M c c a các đ i ứ ủ ố. - K ho ch nhân s hàng năm ế ạ ự mã s : NS – 18 – BM01 ố. - B ng năng l c k năng c t lõi ả ự ỹ ố mã s : NS – 18 – BM02 ố. - K ho ch đào t o hàng năm. - ế ạ ạ mã s : NS – 18 – BM03 ố 4. - B ng đánh giá năng l c nhân viên hàng năm ả ự mã s : NS – 18 – BM04 ố. - B ng ngân sách đào t o ả ạ mã s : NS – 18 – BM05 ố
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt