- CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. - Khái niệm quản trị doanh nghiệp. - Bản chất của quản trị doanh nghiệp. - CÁC TRƢỜNG PHÁI QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. - Trƣờng phái hệ thống trong quản trị doanh nghiệp. - PHÂN LOẠI DOANH NGHIỆP. - Khái niệm doanh nghiệp. - Phân loại doanh nghiệp. - Căn cứ vào quy mô của doanh nghiệp. - CHƢƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH CHƢƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP. - HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP. - Hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp. - HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH CHIẾN LƢỢC CHO DOANH NGHIỆP. - Chiến lƣợc cấp doanh nghiệp. - CHƢƠNG 3: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. - Những nhân tố ảnh hƣởng đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. - Nội dung cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. - TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. - Các hình thức tiền lƣơng trong doanh nghiệp. - CHƢƠNG 4: QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP. - Các yếu tố nội tại của doanh nghiệp. - Quản trị hoạt động vận chuyển trong doanh nghiệp. - TỔ CHỨC MẠNG LƢỚI TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP. - Các yếu tố cấu thành mạng lƣới tiêu thụ của doanh nghiệp. - KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP. - Các mối quan hệ tài chính doanh nghiệp. - Các nguồn cung ứng vốn của doanh nghiệp. - Nguồn vốn huy động ngoài doanh nghiệp. - Hoạch định tài chính doanh nghiệp. - PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP. - CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1.1. - Nói đến quản trị doanh nghiệp thƣờng bao gồm:. - Quản trị doanh nghiệp chính là nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao hơn.. - Hình 1.1: Hệ thống doanh nghiệp trong môi trƣờng kinh doanh. - Có thể khái niệm doanh nghiệp từ định nghĩa tổ chức. - Đặc điểm của doanh nghiệp tƣ nhân:. - Những lợi thế của doanh nghiệp tƣ nhân:. - Công ty hợp danh là doanh nghiệp trong đó:. - Chức năng chủ yếu của doanh nghiệp sản xuất là sản xuất sản phẩm.. - Có thể hiểu nhà quản trị là những ngƣời tổ chức thực hiện hoạt động quản trị doanh nghiệp.. - nghệ thuật kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các hoạt động của doanh nghiệp. - HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1. - Việc xác định mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp có nhiều cách tiếp cận:. - Mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp + Mục tiêu xã hội. - Khi hoạch định mục tiêu doanh nghiệp cần:. - Chu kỳ sống và chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp. - HOẠCH ĐỊNH KẾ HOẠCH CHIẾN LƢỢC CHO DOANH NGHIỆP 2.3.1. - Hình 2.1: Các cấp chiến lƣợc trong doanh nghiệp 2.3.3. - Chiến lược cấp doanh nghiệp. - Cấp doanh nghiệp. - Các doanh nghiệp có thể thay đổi chiến. - Doanh nghiệp cần phải biết:. - Bước 3: Phân tích các nguồn lực của doanh nghiệp. - CHƢƠNG 3: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 3.1. - Những nhân tố ảnh hƣởng đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 3.1.3.1. - Môi trường bên ngoài doanh nghiệp. - Khách hàng: Là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. - Môi trường bên trong của doanh nghiệp. - chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp. - Doanh nghiệp không hấp dẫn. - của doanh nghiệp. - Chính sách cán bộ của doanh nghiệp. - Khả năng tài chính của tổ chức, doanh nghiệp. - Niêm yết trƣớc cổng doanh nghiệp.. - Đối với doanh nghiệp. - Giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp. - TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 3.5.1. - Chính sách của doanh nghiệp 5. - của ngƣời lao động trong các doanh nghiệp và các tổ chức.. - Khả năng tài chính của doanh nghiệp.. - CHƢƠNG 4: QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP 4.1. - Sử dụng công nghệ rộng rãi hơn trong các hoạt động khác nhau thuộc chuỗi giá trị (Value chain) của doanh nghiệp.. - Những hành động có tính chiến lƣợc của doanh nghiệp. - Doanh nghiệp cũng có thể tham gia vào lĩnh vực kinh doanh mới. - Dựa vào công nghệ của doanh nghiệp khác.. - Vị thế của doanh nghiệp phải nhƣ thế nào?. - Nhận dạng tất cả các công nghệ trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp.. - Về phía doanh nghiệp. - Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải đổi mới công nghệ. - n: tổng số thiết bị của doanh nghiệp. - Thực chất và nội dung đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp?. - khả năng tài chính của doanh nghiệp. - Muốn đạt đƣợc mục tiêu này, doanh nghiệp phải quản trị hoạt động vận chuyển.. - Anh (chị) hãy trình bày nội dung chủ yếu của quản trị hoạt động vận chuyển của doanh nghiệp. - TỔ CHỨC MẠNG LƢỚI TIÊU THỤ CỦA DOANH NGHIỆP 6.3.1. - Doanh nghiệp Cơ sở bán hàng của doanh nghiệp. - KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 7.1.1. - Nhà nƣớc cấp vốn kinh doanh cho các doanh nghiệp (doanh nghiệp nhà nƣớc) hoặc tham gia với tƣ cách ngƣời góp vốn ( trong một số doanh nghiệp cổ phần).. - Quản trị tài chính doanh nghiệp có vai trò to lớn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. - Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc tổ chức sử dụng vốn. - Giám sát, kiểm tra chặt chẽ các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.. - Các nguồn cung ứng vốn của doanh nghiệp Phát hành cổ. - doanh nghiệp trong thời kỳ đó. - Hoạch định tài chính doanh nghiệp 7.3.3.1. - Khả năng thu hồi nợ của doanh nghiệp. - 0: Doanh nghiệp có lãi.. - 0: Doanh nghiệp bị thua lỗ.. - Vốn Doanh nghiệp. - Tổng thu nhập doanh nghiệp Thị trƣờng. - KD là tổng vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn hoặc xem
Tóm tắt