« Home « Kết quả tìm kiếm

Tiểu luận: “Công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và xây dựng”


Tóm tắt Xem thử

- Phần I: lý luận chung về báo cáo nguyên vật liệu trong doanh nghiệp.
- Phần III: Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và xây dựng..
- Trên đây là toàn bộ thực trạng công tác quản lý ngyên vật liệu tại công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và xây dựng..
- LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI DOANH NGHIÊP.
- KHAI NIỆM PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA NGUYÊN VẬT LIỆU ĐỐI VỚI SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP..
- Khái niệm và những đặc điểm của nguyên vật liệu trong sản xuất kinh doanh..
- 1.1 Khái niệm nguên vật liệu.
- 1.2 Đặc điểm nguyên vật liệu:.
- Điều đỏ dẫn đến phải tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất..
- Yêu cầu quản lý nguyên vật vật liệu:.
- Đối với doanh nghiệp kinhdoanh việc quản lý nguyên vật liệu có thể xem xét trên khía cạnh sau:.
- Phân loại và phương pháp tính giá nguyên vật liệu:.
- 1.1 Phân loại nguên vật liệu:.
- Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp phải sử dụng nhiều loai nguyên vật liệu khác nha.
- 1.1.1 Phân loại nguyên vật liệu:.
- 1.2 Phương pháp tính giá nguyên vật liệu.
- Giá thực tế vật liệu xuất kho = x kú trong xuÊt.
- Đơn giá bình quân giá quyền của vật liệu xuất kho.
- Số lượng vật liệu tồn kho đầu kỳ.
- Số lượng vật liệu nhập kho trong kỳ.
- Cuối tháng kế toán phải điều chỉnh theo giá thực tế của vật liệu xuất kho..
- Hệ số giá vật liệu (H).
- Giá thực tế của vật liệu tồn đầu kỳ.
- Trị giá hạch toán của vật liệu nhập trong kỳ.
- vật liệu xuất kho = Giá hạch toán của.
- vật liệu xuất kho x Hệ số giá.
- NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUÊN VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP:.
- 1.2 Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu:.
- Bảo đảm nguyên vật liệu cho sản trong doanh nghiệp:.
- 2.1 Xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng:.
- Trong đó: M kdl khối lượng nguyên vật liệu dự trữ đầu kỳ thoe thực tế và kế hoạch..
- m k : mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản xuất đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch..
- M ck1 , Mckk: Khối lượng nguyên vật liệu dự trữ cuối kỳ theo thực tế và kế hoạch..
- 2.2 Xác định lượng nguyên vật liệu cần dự trữ:.
- 2.3 Xác định lượng nguyên vật liệu cần mua:.
- Xây dựng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu:.
- Tổ chức thu mua và tiếp nhận nguyên vật liệu..
- Tổ chức sắp xếp nguyên vật liệu 4.2 Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu:.
- Mặt khác công tác tiếp nhận nguyên vật liệu phải quán triệt một số yêu cầu sau..
- Tổ chức bảo quản nguyên vật liệu:.
- Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu:.
- NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TƠI CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT LIỆU TRONG DOANH NGHIỆP..
- +Về phương pháp đánh giá vật liệu xuất kho.
- Về phương pháp kiểm nghiệm Vật liệu khi nhập kho..
- Về mã hoá vật liệu + Về cách quản lý + Về số lượng.
- +Do địa bàn quản lý vật liệu.
- Do số lượng nguyên vật liệu, chủng loại nguyên vật liệu và đặc tính lý hoá..
- PHƯƠNG THỨC SỬ DỤNG HỢP LÝ TIẾT KIỆM NGUYÊN VẬT LIỆU.
- Những quan điểm về việc sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu.
- Một số biện pháp sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu:.
- Xây dựng định mức sử dụng nguyên vật liệu cụ thể chính xác..
- Lập sổ theo rõi chi tiết nguyên vật liệu..
- THỰC TRANG KẾ TOÁN VẬT LIỆU Ở.
- CÔNG TY.
- SƠ ĐỒ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VỀ MẶT NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆ VÀ XÂY DỰNG.
- Nguyên vật liệu phục vụ cho công trình.
- Nguyên vật liệu khác nhập trong nước.
- Nguyên vật liệu khác nhập từ nước ngo i.
- Công ty xuất nguyên vật liệu cho các đội thi công.
- THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CỘNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG..
- ĐẶC ĐIỂM VỀ NGUYÊN VẬT LIỆU CÁCH PHÂN LOẠI CỦA CÔNG TY..
- Đặc điểm của nguyên vật liệu của công ty:.
- Phân loại nguyên vật liệu của công ty:.
- Nguyên vật liệu chính: lá cơ sở vật chất chủ yếu cấu thành nên các công trình như:.
- NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY:.
- Công ty bảo quản nguyên vật liệu tương đối tốt, bảo đảm chất lượng nguyên vật liệu đúng đủ.
- Bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất kinh doanh:.
- 3.1 Khâu dự trữ nguyên vật liệu:.
- BẢNG TỔNG HỢP DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT LIỆU.
- 3.2 Xác định lượng nguyên vật liệu cần dùng.
- Tiên độ thi công và tháat thoát nguyên vật liệu..
- 3.3 Xác định lượng nguyên vật liệu cần mua:.
- Tổ chưc tiếp nhận nguyên vật liệu:.
- Mặt khác công ty đã áp dụng đầy đủ các tiêu thức sau khi có việc tiếp nhận nguyên vật liệu:.
- Tổ chức cấp phat nguyên vật liệu:.
- Tổ chức thanh quyết toán nguyên vật liệu:.
- Công ty đã tổ chức nguyên vật liệu theo các phương pháp sau..
- CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHẬP KHO NGUYÊN VẬT LIỆU.
- Đối với vật liệu nhập kho, công ty đánh giá theo giá vốn thực tế..
- Trường hợp nhập kho vật liệu mua ngoài:.
- Trường hợp mua nguyên vật liệu có hoá đơn GTGT.
- +Trường hợp mua vật liệu có hoá đơn bán hàng:.
- Vởy giá vốn thực tế của vật liệu nhập kho là đồng b.
- Hiện nay cong ty tính giá nguyên vật liệu xuất kho như sau.
- Trị giá vốn thực tế của vật liệu xuất kho ngày 15/6 là.
- Trị giá vốn thực tế của vật liệu xuất kho ngày 24/6 là.
- MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG (CMS).
- 1- Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty.
- Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty , chi phí nguyên vật liệu là một yếu tố chiếm tỷ lệ lớn trong quá trình hoàn thiện ngững công trình .
- Tại công ty công tác quản lý nguyên vật liệu được thực hiện tương đối chặt chẽ và có hiệu quả trong từng khâu.
- Phải tổ chức kiểm tra chặt chẽ trong khâu nhập , xuất nguyên vật liệu.
- II- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG.
- Công ty cần chú trọng hơn nữa việc kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu trước khi nhập kho .
- Tuy nhiên trong thực tế cho thấy công ty chưa lập riêng một phòng kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu .
- Do thực tế trên em thấy công ty cần phải có một đội ngũ cán bộ kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu .
- Từ thực tế cho thấy công ty cần hoàn thiện việc phân loại nguyên vật liệu trên cơ sở sau.
- Nguyên vật liệu chính .
- Nguyên vật liệu chính Sắt.
- Nguyên vật liệu phụ Phụ gia.
- Ngoài ra nên tìm biện pháp làm giảm mức biến động giá mua nguyên vật liệu.

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt