- ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC. - QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƢƠNG HIỆU TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÒA BÌNH. - LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC. - LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC. - Thực trạng công tác quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu tại trƣờng Đại học Hòa Bình. - 4 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG. - QUẢNG BÁ THƢƠNG HIỆU. - Quản lý, quản lý nhà trƣờng. - Quản lý. - Quản lý nhà trƣờng. - Thƣơng hiệu. - Thƣơng hiệu giáo dục đại học. - Quảng bá thƣơng hiệu giáo dục đại học trong bối cảnh hội nhập. - Một số yếu tố cấu thành thƣơng hiệu, thƣơng hiệu giáo dục đại học Error! Bookmark not defined.. - Một số yếu tố cấu thành thƣơng hiệu . - Một số yếu tố cấu thành thƣơng hiệu giáo dục đại học. - Các chức năng của thƣơng hiệu. - Quá trình xây dựng và phát triển thƣơng hiệu giáo dục đại học. - Các phƣơng tiện quảng bá. - Các hình thức quảng bá. - Nội dung quảng bá. - Quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Error! Bookmark not defined.. - Xây dựng chiến lƣợc quảng bá. - Xác định các hình thức, nội dung, kênh thông tin quảng bá. - Xác định các nguồn lực thực hiện quảng bá. - Tổ chức quảng bá. - Đánh giá hiệu quả quảng bá. - Một số yếu tố chủ yếu ảnh hƣởng đến hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Error! Bookmark not defined.. - Lịch sử phát triển của trƣờng đại học Error! Bookmark not defined.. - Chiến lƣợc định hƣớng phát triển của trƣờng đại học. - Thƣơng hiệu gắn với cơ sở vật chất phục vụ học tập, giảng dạy và nghiên cứu. - Ngân sách cho phát triển thƣơng hiệu Error! Bookmark not defined.. - Quy mô của trƣờng đại học. - Cấu trúc trƣờng đại học. - THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƢƠNG HIỆU TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÒA BÌNH TỪ 2008 ĐẾN NAY. - Giới thiệu sơ lƣợc về trƣờng Đại học Hòa Bình. - Các bƣớc xây dựng trƣờng. - Thực trạng công chúng biết đến trƣờng Đại học Hòa Bình. - Đánh giá thực trạng hoạt động quảng bá thƣơng hiệu và thực trạng quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu của Trƣờng Đại học Hòa Bình. - Hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Trƣờng Đại học Hòa Bình. - Hoạt động quản bá trong nội bộ. - Hoạt động quảng bá bên ngoài. - Đánh giá chung về các hoạt động quảng bá thƣơng hiệu và thực trạng quản lý hoạt động quảng bá của Nhà trƣờng. - CÁC BIỆN PHÁP XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƢƠNG HIỆU ĐẠI HỌC HÒA BÌNH Error! Bookmark not defined.. - Đề xuất các biện pháp xây dựng và quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Đại học Hòa Bình. - Xây dựng niềm tin trong nội bộ. - Xây dựng phòng truyền thông. - Xây dựng nội dung và kế hoạch truyền thông, tiến hành thăm dò dƣ luận xã hội. - Đầu tƣ cho công tác truyền thông và tổ chức thực hiện công tác truyền thông, quảng bá thƣơng hiệu. - Nâng cao ý thức của tất cả các cán bộ công nhân viên, sinh viên đã và đang học tập tại trƣờng về thƣơng hiệu đại học và thƣơng hiệu ĐH Hòa Bình.. - Từ đó xây dựng văn hóa tổ chức trong Trƣờng Đại học Hòa Bình. - Xác định mục tiêu chiến lƣợc phát triển danh tiếng và quảng bá hình ảnh của ĐH Hòa Bình thông qua website http://daihochoabinh.edu.vn. - định ngân sách và lựa chọn phƣơng tiện, công cụ quảng bá Error! Bookmark not defined.. - Xây dựng hệ thống thƣ viện Đại học Hòa Bình Error! Bookmark not defined.. - Xây dựng mối quan hệ khăng khít với nhà tuyển dụng, các cơ quan quản lý, các nhà đầu tƣ, các đối tác đào tạo và nghiên cứu khoa học. - Tạo sức hút, sự lan tỏa của thƣơng hiệu Trƣờng Đại học Bình trong công đồng và phụ huynh học sinh. - Xây dựng biện pháp quản lý cho từng hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Error! Bookmark not defined.. - Các biện pháp cần lập dự án và xây dựng ngân sách để thực hiện Error! Bookmark not defined.. - Nhiều trƣờng đại học tại Việt Nam, đặc biệt là các trƣờng có truyền thống lâu đời với ảo tưởng về danh tiếng của mình, đang hùng hồn tuyên bố sẽ phấn đấu trở thành một trƣờng có trình độ ngang tầm khu vực hoặc thế giới, mặc dù chƣa bao giờ tìm hiểu hình ảnh và vị thế thực sự của mình so với các trƣờng khác là nhƣ thế nào? Không ít trƣờng cho rằng: Không cần các hoạt động quảng bá thƣơng hiệu thì trƣờng của mình cũng không thiếu thí sinh dự thi, điểm chuẩn vẫn cao… Thậm chí, nhiều trƣờng hoạt động theo cách “hữu xạ… tự nhiên hương”. - “thương hiệu đại học”. - Chính sách xã hội hóa giáo dục đã cho ra đời một mô hình giáo dục đại học mới ở Việt Nam: “Giáo dục đại học ngoài công lập”. - hay nói một cách khác là giáo dục đại học phi bao cấp. - Để tồn tại và phát triển cơ sở giáo dục đại học ngoài công lập phải hoạt động theo mô hình của một tổ chức kinh doanh hay doanh nghiệp, và dĩ nhiên, một cơ sở giáo dục đại học nhƣ trên không thể tách rời hoạt động xây dựng và phát triển thƣơng hiệu.. - Theo số liệu thống kê, cả nƣớc năm 2014 có hơn 430 trƣờng đại học, cao đẳng. - Nhƣ vậy, sự cạnh tranh thầm lặng giữa các trƣờng đại học và cao đẳng trở nên quyết liệt và nhạy cảm hơn. - Để các bậc phụ huynh, thí sinh, công chúng biết đến thƣơng hiệu của một trƣờng đại học thì ngoài chất lƣợng đào tạo, đội ngũ giảng viên, công tác nghiên cứu khoa học, thì cần phải xây dựng chiến lƣợc quảng bá hình ảnh thƣơng hiệu - một trong những bƣớc của lộ trình xây dựng và phát triển thƣơng hiệu nhà trƣờng. - nền kinh tế tri thức và khẳng định đẳng cấp thƣơng hiệu của nhà trƣờng không chỉ đối với ngƣời học mà còn đối với xã hội. - Chính vì thế, để khẳng định vị trí của mình, trƣờng Đại học Hòa Bình đang từng bƣớc xây dựng và phát triển thƣơng hiệu.. - Với tầm quan trọng của Nhà trƣờng nhƣ đã trình bày, tôi lựa chọn đề tài: “Quản lý hoạt động quảng bá thương hiệu Trường Đại học Hòa Bình”. - Với hy vọng kết quả của đề tài sẽ xây dựng và quảng bá hình ảnh của trƣờng Đại học Hòa Bình trong xã hội.. - Đề xuất các biện pháp quản lí những hoạt động quảng bá thƣơng hiệu để trong thời gian ngắn nhất những thông tin cơ bản về trƣờng Đại học Hòa Bình đến đƣợc với công chúng.. - Nghiên cứu cơ sở lý luận về quản lí quá trình xây dựng và phát triển thƣơng hiệu, từ đó đƣa ra chiến lƣợc quảng bá hình ảnh cho trƣờng Đại học Hòa Bình để góp phần xây dựng hình ảnh Nhà trƣờng trong công chúng, nhất là khách hàng mục tiêu (học sinh cấp 3) trong mùa thi đại học sắp tới.. - Thực trạng công tác quản lý hoạt động quảng bá thương hiệu tại trường Đại học Hòa Bình. - Khảo sát, điều tra xã hội học, nghiên cứu tài liệu nhằm thu thập, chọn lọc và tổng hợp một số kết quả nghiên cứu và thực tiễn của công tác quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu.. - Xây dựng chiến lƣợc quảng bá hình ảnh cho Nhà trƣờng nhằm thu hút đƣợc nhiều sinh viên vào trƣờng ngay từ năm học tới, gây dựng đƣợc niềm tin và là sự lựa chọn không phải thứ hai của mỗi sinh viên khi đăng ký nhập học.. - Hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Trƣờng Đại học Hòa Bình.. - Quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Trƣờng đại học Hòa Bình.. - Thƣơng hiệu là gì? Vai trò của việc xây dựng và quảng bá thƣơng hiệu?. - Cần có chiến lƣợc gì để xây dựng và quảng bá thƣơng hiệu của trƣờng Đại học Hòa Bình để góp phần xây dựng hình ảnh Nhà trƣờng trong công chúng?. - Trƣờng Đại học Hòa Bình là một trƣờng ngoài công lập mới thành lập chƣa có thƣơng hiệu. - Nếu đề xuất đƣợc các biện pháp quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu phù hợp thu hút đƣợc xã hội chú ý đến Trƣờng Đại học Hòa Bình.. - Khảo sát việc quản lí sử dụng hình ảnh, tờ rơi, khẩu hiệu, áp phích, thông tin, kênh thông tin..để quảng bá thƣơng hiệu Đại học Hòa Bình từ năm 2008 trở lại đây.. - Khảo sát nhóm các đối tƣợng khác nhau để thấy đƣợc thị hiếu, nhận định về Đại học Hòa Bình, từ đó có các biện pháp quản lý phù hợp.. - Nghiên cứu tài liệu nhằm thu thập, chọn lọc và tổng hợp một số vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến vấn đề quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu trƣờng Đại học Hoà Bình.. - Qua nghiên cứu công tác quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu trƣờng Đại học Hòa Bình, rút ra những bài học, kinh nghiệm và mặt hạn chế, cung cấp luận cứ cơ sở khoa học về quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu 9.2. - Đề xuất chiến lƣợc xây dựng và quảng bá thƣơng hiệu cho Trƣờng Đại học Hòa Bình và các biện pháp quản lý các chiến lƣợc đó. - Nhằm thu hút xã hội quan tâm nhiều hơn đến hoạt động của Nhà trƣờng.. - Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Chƣơng 2: Thực trạng công tác quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Trƣờng Đại học Hòa Bình từ 2008 đến nay. - Chƣơng 3: Các biện pháp xây dựng và quản lý hoạt động quảng bá thƣơng hiệu Trƣờng Đại học Hòa Bình. - Đặng Quốc Bảo, Quản lý giáo dục, quản lý nhà trường. - Tập bài giảng cho lớp Cao học Quản lý Giáo dục. - Khoa Sƣ phạm Đại học Quốc gia Hà Nội.. - Nguyễn Quốc Chí – Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Những cơ sở khoa học về quản lý giáo dục, Tập bài giảng cho cao học chuyên ngành quản lý giáo dục, Hà Nội . - Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc(2010), Đại cương khoa học quản lý. - Nguyễn Văn Dững (2011), Báo chí truyền thông hiện đại, từ hàn lâm đến đời thường, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Hà Nội.. - Nguyễn Thị Mỹ Lộc chủ biên (2004), Một số vấn đề giáo dục đại học.. - Lê Thị Thu Hà (2007), Xây dựng và phát triển thương hiệu. - PGS.TS Trần Thị Kim Thu (Chủ biên), Giáo trình Điều tra xã hội học, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân. - Trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội (2010), Đề án phát triển văn hóa cộng đồng và xây dựng kế hoạch chiến lược thương hiệu của ĐHQGHN. - Tài liệu cá nhân: Xây dựng và phát triển thương hiệu - Nhà xuất bản Lao động &