Kaizen

- Dự án Kaizen siêu ngắn (1-8 giờ).
- Dự án Kaizen ngắn.
- Dự án Kaizen (2-4 tuần).
- Phương pháp áp dụng Kaizen.
- 1 Đưa ra.
- vấn đề.
- đào tạo Phát triển Thực hiện Kế hoạch.
- 3 Xác định &.
- 4 Phân tích.
- Giải pháp Các đặc tính.
- Thực hiện &.
- Áp dụng Kaizen – 1.
- Xác định vấn đề.
- Đưa ra các câu hỏi:.
- Xác định vấn đề (tiếp theo).
- Tình trạng hiện tại và vấn đề:.
- Lĩnh vực dự án:.
- Áp dụng Kaizen – 2.
- Thực hiện dự án.
- Các công cụ.
- Báo cáo dự án.
- Áp dụng Kaizen – 3.
- Xác định và Đo lường.
- Áp dụng Kaizen – 4.
- Phân tích.
- để phân tích các vấn đề.
- Áp dụng Kaizen – 5.
- Giải pháp.
- Từ các phân tích ở bước trên đưa ra các giải pháp thích hợp.
- Đưa ra thứ tự ưu tiên và phân tích các giải pháp.
- Giải pháp (tiếp theo).
- Các nhiệm vụ cần thực hiện:.
- Tài liệu hóa giải pháp mới.
- Đưa ra các công cụ trợ giúp cải tiến.
- Đưa ra các thông số đo sự cải thiện.
- Xác định quá trình đo lường.
- Áp dụng Kaizen – 6.
- Thực hiện và kiểm soát.
- Trong bước này, người chịu trách nhiệm sẽ điều hành việc thực hiện giải pháp.
- Người điều hành có thể lấy thêm người để trợ giúp thực hiện giải pháp.
- Tiến hành các buổi gặp giữa các thành viên của nhóm để báo cáo và theo dõi quá trình thực hiện.
- Người điều hành đưa ra một chương trình cụ thể để thực hiện giải pháp.
- Giải pháp Kaizen ngắn.
- Giải pháp Kaizen siêu ngắn.
- Giải pháp này được áp dụng ngay khi phát hiện ra lãng phí hay vấn đề.
- Mục tiêu là sử dụng một phương pháp có cấu trúc để phân tích và giải quyết lập tức các vấn đề.
- Tránh tình trạng giải quyết vấn đề nhưng không tìm hiểu nguyên nhân sâu xa của nó.
- Mục đích: Đưa ra một công cụ để liên kết các vấn đề, nguyên nhân và các giải pháp khắc phục nhằm ngăn các vấn đề tương tự trong tương lai.
- Báo cáo này phải được hoàn thành và nộp lại cho quản lý sản xuất trong vòng 8 giờ kể từ khi xảy ra vấn đề.
- Ngày xảy ra: Ca có vấn đề:.
- Xảy ra vấn đề gì? (mô tả vấn đề xảy ra và xác định chi phí chất lượng):.
- Giải pháp ngăn ngừa (ngắn hạn và dài hạn) để chống sai sót cho quá trình (ngăn ngừa vấn đề tiếp tục xảy ra):.
- Giải pháp giải quyết vấn đề ngắn hạn:.
- Tổng kết phương pháp áp dụng Kaizen trong thực tế.
- Đưa ra các phương pháp áp dụng cho các dự án Kaizen ngắn và siêu ngắn

Xem thử không khả dụng, vui lòng xem tại trang nguồn
hoặc xem Tóm tắt