Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Bài giảng Quản trị dự án phần mềm"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm. QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. Phần mềm là nơi ta gieo những ước mơ và gặt về những ác mộng. Mục đích của môn học: nhằm trang bị các kiến thức cơ bản và một số kỹ năng về quản trị dự án phần mềm. Cụ thể hơn, qua môn học sinh viên cần có khả năng dựng một dự án phần mềm, kiểm soát dự án và có thể sử dụng một số công cụ phục vụ quản trị dự án.. Bài tập lớn: viết dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy khi nói đến dự án CNTT và quản trị dự án CNTT thì vấn đề chủ yếu là dự án và quản trị dự án phần mềm. Vì vậy người ta quan niệm dự án CNTT là dự án có phần mêm. SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢ N TRỊ DỰ ÁN. 35% số dự án phần mềm thất bại vì các lý do:. Các dự án mà phần mềm tốn kém khủng khiếp. Dự án SEA GAME 23 dự trù 15 tỉ, thực thi 90 tỉ. Tại sao hầu hết các dự án đều bị trễ hạn. Vì sao khó đo đếm tiến triển của dự án phần mềm đến như vậy.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm. QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. Phần mềm và đặc tính phần mềm. Đinh nghĩa phần mềm và vài đặc tính của phần mềm. Những vấn đề đặt ra trong phát triển phần mềm. Các qui trình phát triển phần mềm (nh ắc lại). Dự án phần mềm và quản trị dự án phần mềm. Khái niệm về dự án. Đặc trưng của dự án. Quản trị dự án. Các tài liệu để mô tả thao tác, cách sử dụng và bảo trì phần mềm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm. QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN. Độ đo phần mềm: LOC, FP và các độ đo dẫn xuất. Ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự án. Ước lượng dự án hiện là khâu yếu nhất hiện nay.. Không ước lượng được thì dự án rất dễ vỡ kế hoạch về thời gian và tài chính.. Thực tế không dự án nào có thể ước lượng chính xác, ước lượng cần được thực hiện nhiều vòng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm. QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. QUẢN LÝ RỦI RO. ĐẶC ĐIỂM CỦA RỦI RO. Rủi ro liên quan tới sự thay đối, ví dụ như thay đổi về cách nghĩ, về quan điểm, về hoạt động, hoặc về vị trí…. Rủi ro gây ra tổn thất. RỦI RO TRONG PH ÁT TRIỂN PHẦ N MỀM. Vấn đề nhận diện rủi ro. Nhận diện các rủi ro tiềm tàng. Phần mềm là một lĩnh vực khó.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm. QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH. Xác định hệ thống phải làm gì. Tuy nhiên trên thực tế thì hết giai đoạn này cũng phải hình dung được ở một mức độ nhất định các chức năng của hệ thống sẽ được thực hiện như thế nào. CÁC CÔNG VIỆC CẦ N THỰC HIỆN. Viết đặc tả chức năng (Functional Specification). Xây dựng kế hoạch dự án cuối cùng (Final Project Plan). Viết tài liệu đề xuất phát triển. Xây dựng thiết kế tổng thể. ĐẶC TẢ CHỨC NĂNG.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm. QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. GIAI ĐOẠN VẬN HÀNH. Các c ông việc cần thực hiện. Mục tiêu: chuyển giao trên diện rộng, sử dụng,. Công việc: cài đặt, hướng dẫn sử dụng, bảo trì, kiểm kê sau khi hoàn thành thời gian bảo trì (bao gồm cả ghi nhận các thống kê cần thiết). Tài liệu cần có: tài liệu hướng dẫn sử dụng, tài liệu hướng dẫn bảo trì, tài liệu đào tạo, tài liệu khai thác, hồ sơ bảo hành, các khả năng phát triển mới. GIAI ĐOẠ N VẬ N HÀNH.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. GIAI ĐOẠN XÁC ĐỊNH. Các loại tài liệu. Đề cương dự án. Hồ sơ nghiên cứu khả thi. Tài liệu yêu cầu:. Kế hoạch ban đầu. MỤC ĐÍCH VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH. Nắm được đây đủ yêu cầu để có thể hình dung chính xác yêu cầu của dự án và ước lượng được dự án. Quyết định có thực hiện dự án hay không – tính khả thi. Bắt đầu các ngay các hoạt động dự án, lập các tài liệu dự án, các báo cáo, mở hồ sơ dự án. TÀI LIỆU DỰ ÁN.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM. LỊCH TRÌNH DỰ ÁN. C ác phương pháp lập kế hoạch. LÀM TÀI LIỆU KẾ HOẠ CH DỰ ÁN. Để chia sẻ các chính sách cơ bản của dự án cho các thành viên dự án. Độ tin cậy của dự án. Phương pháp khuyến cáo chia dự án thành 4 pha mà mỗi pha lại được chia thành những hành động nhỏ hơn gọi là các nhiệm vụ. Do quy mô các hoạt động nhỏ nên việc đánh giá có thể đạt được độ chính xác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong giai đoạn thực hiện, công việc của người quản trị dự án thiên về quản trị kỹ thuật nhằm đảm bảo lập trình đúng theo thiết kế, giữ được tiến độ, đảm bảo được chất lượng của phần mềm. Lập trình không phải là một việc mà người quản lý phải trực tiếp quản lý, việc quản lý lập trình được quản lý từ khâu trước là thiết kế và khâu sau là kiểm thử. Chú trọng đến sự phối hợp nhịp nhàng của các chuyên viên lập trình. Chưa nên bắt đầu lập trình ngay khi thiết kế chưa xong.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong giai đoạn thực hiện, công việc của người quản trị dự án thiên về quản trị kỹ thuật nhằm đảm bảo lập trình đúng theo thiết kế, giữ được tiến độ, đảm bảo được chất lượng của phần mềm. Lập trình không phải là một việc mà người quản lý phải trực tiếp quản lý, việc quản lý lập trình được quản lý từ khâu trước là thiết kế và khâu sau là kiểm thử. Chú trọng đến sự phối hợp nhịp nhàng của các chuyên viên lập trình. Chưa nên bắt đầu lập trình ngay khi thiết kế chưa xong.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị dự án phần mềm (10). Tại sao quản trị dự án. Quản trị dự án là cần thiết ựể thực hiện phần mềm. Quản trị dự án là rất quan trọng vì. dự án phần mềm phức tạp. Các hoạt ựộng quản trị dự án. xác ựịnh các hoạt ựộng cần thực hiện. chọn lựa, ựánh giá, phân công công việc cho các thành viên. có các biện pháp hiệu chỉnh cần thiết nếu dự án bị chậm trễ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ. Trong giai đoạn thiết kế, vai trò của người quản trị dự án giảm, vai trò của các chuyên viên phát triển tăng.. Người quản trị dự án đóng vai trò giám sát tuy nhiên phải hiểu được các công việc cần thực hiện trong giai đoạn này của các chuyên viên phát triển. Rất có thể trong các dự án phức tạp, cần phải phân rã một dự án thành nhiều dự án con và các dự án con có thể có ngừơi quản trị riêng. ĐẶC TẢ THIẾT KẾ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM CONG NGHỆ THÔNG TIN. Tài liệu nhằm giúp cho những người quản lý dự án CNTT:. Nắm được những công việc cần chuẩn bị trước khi dự án hoạt động.. Vị trí của quản lý dự án. Quản lý dự án nói chung;. Phương tiện quản lý dự án nói chung.. Phương pháp giảng dạy môn quản lý dự án CNTT.. Phương pháp giảng dạy môn quản lý dự án CNTT. LỊCH SỬ QUẢN TRỊ DỰ ÁN. QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRONG THẾ GIỚI KINH DOANH NGÀY NAY. LỢI ÍCH CỦA QUẢN TRỊ DỰ ÁN. KHÁI NIỆM DỰ ÁN.
310535-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu thử nghiệm mô hình và kỹ thuật quản trị dự án phần mềm dựa trên tiếp cận hướng giá trị. Huỳnh Quyết Thắng Từ khóa (keyword): Quản trị dự án, giá trị dự án, quản lý giá trị thu được, CAPM. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Trên thế giới, khoảng nửa triệu người quản lý dự án thực hiện khoảng một triệu dự án phần mềm mỗi năm, sản xuất phần mềm trị giá 600 tỷ USD.
310535.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM DỰA TRÊN TIẾP CẬN HƯỚNG GIÁ TRỊ. Giá trị hiện tại và tương lai. Dự án Quản lý danh mục đầu tư / Quản trị CNTT. Xây dựng phương pháp áp dụng mô hình quản trị dự án dựa trên tiếp cận hướng giá trị. Khung đánh giá dự án. Tiến trình đánh giá Dự án.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
BÀI GIẢNG – Các khái niệm cơ bản trong QL DAPM • Giới thiệu về QLDA – Quản trị dự án phần mềm – Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án – Các chức năng QLDA – Nguyên nhân thất bại của 1 dự án CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến 15 LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (15)Công nghệ phần mềm • Khái niệm:QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM – Công nghệ phần mềm là ngành khoa học nghiên cứu về việc xây dựng các phần mềm có chất lượng với chi phí hợp lý trong khoảng thời gian hợp lý Công nghệ phần mềm BÀI GIẢNG Phương pháp Công
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị rủi ro trong dự án phần mềm Rủi ro là yếu tố luôn tồn tại trong mọi hoạt động sảbn xuất và kinh doanh, và dự án phần mềmcũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, với đặc thù riêng của mình, nhận diện và kiểm soát rủi ro trongdự án phần mềm là điều không đơn giản. Trong thực tế, nhiều dự án phần mềm đã bỏ qua hoặckiểm soát rủi ro sơ sài, chiếu lệ dẫn đến kết quả thất bại, khách hàng phàn nàn về chất lượnghoặc lỗ vốn do chi phí tăng cao.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Slide Bài giảng Quản lý dự án phần mềm, liên kết: https://drive.google.com/drive/folders/1m7RbASuHK05B6I7l2LVBPJ_rMajh9nGJ- Nhóm 03 – D11CNPM4. Quản lý dự án xây dựng website siêu thị điện máy Trần Anh, liên kết: https://drive.google.com/drive/folders/0B173giiw0zEtT1BEUlNWVlBWcDQ?fbclid =IwAR0jG4DzQy_1VPbqVdTgYTt1dwjbK-S1Vah9S_DgKFa-hqKzxZ4TxmrngFE 63
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CễNG NGHỆ Bộ mụn Cụng nghệ Phần mềm. QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG. Quan niệm về chất lượng phần mềm. Khỏi niệm về quản lý chất lượng phần mềm. Cỏc họat động cải thiện chất lượng phần mềm. Chuẩn hoỏ đối với quản lý chất lượng phần mềm. Chất lợng phần mềm Chuẩn hoá. Vậy thế nào là chất lợng của hệ thống. Đo chất lợng nh thế nào. Làm thế nào để có một hệ thống chất lợng. QUAN NIỆM VỀ CHẤT LƯỢNG. Chất lượng của phần mềm theo quan điểm lập trinh.