« Home « Kết quả tìm kiếm

bộ phận doanh nghiệp

Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "bộ phận doanh nghiệp"

Tiểu luận “Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp Nhà nước"

tailieu.vn

Sự cần thiết phải Cổ phần hoá một bộ phận Doanh nghiệp Nhà nước. Cổ phần hoá là xu hướng chung ở nhiều nước. Làn sóng Cổ phần hoá được khởi đầu từ Vương quốc Anh cuối những năm 1970 với hàng chục xí nghiệp quốc doanh được Cổ phần hoá đến 1991 Nhà nước thu được 34 tỷ bảng.

Luận văn " Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp Nhà nước"

tailieu.vn

Sự cần thiết phải Cổ phần hoá một bộ phận Doanh nghiệp Nhà nước. Cổ phần hoá là xu hướng chung ở nhiều nước. Làn sóng Cổ phần hoá được khởi đầu từ Vương quốc Anh cuối những năm 1970 với hàng chục xí nghiệp quốc doanh được Cổ phần hoá đến 1991 Nhà nước thu được 34 tỷ bảng.

Đề tài tiểu luận “Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp Nhà nước'

tailieu.vn

Sự cần thiết phải Cổ phần hoá một bộ phận Doanh nghiệp Nhà nước. Cổ phần hoá là xu hướng chung ở nhiều nước. Làn sóng Cổ phần hoá được khởi đầu từ Vương quốc Anh cuối những năm 1970 với hàng chục xí nghiệp quốc doanh được Cổ phần hoá đến 1991 Nhà nước thu được 34 tỷ bảng.

Tiểu luận: Đẩy mạnh Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam

tailieu.vn

Đề tài: Đẩy mạnh Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CỔ PHẦN HÓA. DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC. THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ CỔ PHẦN HÓA CÁC DOANH. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC. Bản chất của cổ phần hoá.

Tiểu luận “Đẩy mạnh Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam”

tailieu.vn

Tốc độ thực hiện cổ phần hóa một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở nước ta gần đây đang gia tăng. nhưng so với kế hoạch được duyệt từ 150 – 200 doanh nghiệp được cổ phần hóa trong năm 1998. 400 – 500 doanh nghiệp trong năm 1999 là 1000 doanh nghiệp cho năm 2000 thì tốc độ cổ phần hóa hiện nay vẫn còn quá chậm..

Luận văn " Đẩy mạnh Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam "

tailieu.vn

Tốc độ thực hiện cổ phần hóa một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở nước ta gần đây đang gia tăng. nhưng so với kế hoạch được duyệt từ 150 – 200 doanh nghiệp được cổ phần hóa trong năm 1998. 400 – 500 doanh nghiệp trong năm 1999 là 1000 doanh nghiệp cho năm 2000 thì tốc độ cổ phần hóa hiện nay vẫn còn quá chậm..

Đề tài về: “Đẩy mạnh Cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam”

tailieu.vn

Tốc độ thực hiện cổ phần hóa một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở nước ta gần đây đang gia tăng. nhưng so với kế hoạch được duyệt từ 150 – 200 doanh nghiệp được cổ phần hóa trong năm 1998. 400 – 500 doanh nghiệp trong năm 1999 là 1000 doanh nghiệp cho năm 2000 thì tốc độ cổ phần hóa hiện nay vẫn còn quá chậm..

Tiểu luận về 'Đẩy mạnh cổ phần hóa một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam'

tailieu.vn

"Đẩy mạnh cổ phần hóa một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam". Phần I : Cơ sở lý luận về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. 1.Khái niệm,mục tiêu và thực chất cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước 4 Phần II : Thực trạng cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước Việt Nam trong thời gian qua. I.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC. II.THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA.

Tiểu luận “Một số biện pháp nhằm tiếp tục đẩy mạnh quá trình cổ phần hoá trong một bộ phận Doanh nghiệp nhà nước ở nước ta trong giai đoạn hiện nay”

tailieu.vn

Như vậy, không phải tất cả các Doanh nghiệp nhà nước cần phải đổi mới bằng giải pháp cổ phần hoá, mà chỉ có một bộ phận doanh nghiệp. Là những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Không thuộc diện những doanh nghiệp cần thiết giữ 100% vốn đầu tư Nhà nước.. Mục tiêu cổ phần hoá một bộ phận Doanh nghiệp nhà nước.

Tiểu luận về “Một số biện pháp nhằm tiếp tục đẩy mạnh quá trình cổ phần hoá trong một bộ phận Doanh nghiệp nhà nước ở nước ta trong giai đoạn hiện nay”

tailieu.vn

Như vậy, không phải tất cả các Doanh nghiệp nhà nước cần phải đổi mới bằng giải pháp cổ phần hoá, mà chỉ có một bộ phận doanh nghiệp. Là những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Không thuộc diện những doanh nghiệp cần thiết giữ 100% vốn đầu tư Nhà nước.. Mục tiêu cổ phần hoá một bộ phận Doanh nghiệp nhà nước.

Đề án kinh tế chính trị: Một số biện pháp nhằm tiếp tục đẩy mạnh cổ phần hóa trong một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở nước ta trong giai đoạn hiện nay

tailieu.vn

Cùng với việc khẩn trương đổi mói một số cơ chế chính sách nhất là cơ chế tài chính có liên quan đến cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước. Một là, tạo ra sân chơi bình đẳng giữa Doanh nghiệp nhà nước và công ty cổ phần về những điều kiện hoạt động kinh doanh. Hai là, lựa chọn Doanh nghiệp nhà nước và loại hình công ty cổ phần.. Chuyển toàn bộ hay chỉ chuyển một bộ phận Doanh nghiệp nhà nước thì là bộ phận nào?.

Đề Tài: "Đẩy mạnh cổ phần hóa một bộ phận doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam"

tailieu.vn

Doanh nghiệp Nhà nước là một bộ phận quan trọng có vai trò nòng cốt trong hệ thống kinh tế Nhà nước trong nền kinh tế nhiều thành phần.Tuy nhiên trong nền kinh tế thị trường có sự điều tiết cua Nhà nước,nhiều doanh nghiệp Nhà nước với hình thức cũ đã không còn phù hợp,hoạt động sản xuất kinh doanh chậm chạp,trì trệ,kém hiệu quả.CPH một bộ phận DNNN là một trong những biện pháp có tầm chiến lược,là một trong nhũng hướng quan trọng của quá trình cải cách DNNN.CPH nhằm thúc đẩy đổi mới cơ chế quản lý

Các yếu tố tác động đến báo cáo bộ phận các doanh nghiệp niêm yết: Nghiên cứu thực nghiệm các doanh nghiệp niêm yết trên HOSE

tailieu.vn

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN BÁO CÁO BỘ PHẬN CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT:. NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRÊN HOSE FACTORS AFFECTING SEGMENT REPORTING OF LISTED COMPANIES:. Trong đó báo cáo bộ phận đóng vai trò quan trọng nhằm cung cấp nhiều thông tin cần thiết.. Nghiên cứu này đánh giá các yếu tố tác động đến báo cáo bộ phận và gợi ý cho minh bạch thông tin tại báo cáo bộ phận các doanh nghiệp niêm yết. Từ khóa: Báo cáo bộ phận, rủi ro, thông tin..

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 2)

tailieu.vn

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 2). Tôi nghĩ thực tế nhiều công ty đang làm như vậy nhưng vẫn. Bởi vẫn còn một lực hấp dẫn khủng khiếp trong chính quản trị nhân sự khi cho rằng. Quản trị nhân sự định hướng chiến lược: tính xác thực hoặc mục tiêu?.

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần Một)

tailieu.vn

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp:. Khi nói chuyện với các chuyên gia nhân sự, các nhà tư vấn hay các học giả, những người có chuyên môn về lĩnh vực này, bạn sẽ thấy được hai quan điểm khác nhau về vấn đề nhân sự..

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 3)

tailieu.vn

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 3). Theo phía các nhà chỉ trích thì những phòng quản trị nhân sự có thể là người phá rối, quan liêu vô ích, chỉ thích tham gia vào “nơi an nhàn” chỉ toàn là các mẫu biểu và giải trình về phúc lợi công ty, cũng như được gắn với các quyền lợi quản lý quá chặt chẽ nhưng lại thiếu kiến thức kinh doanh để trở thành những đối tác chiến lược hiệu quả.

Giải pháp nâng cao chất lượng báo cáo bộ phận đối với các doanh nghiệp niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Theo nghiên cứu của Đàm Thị Kim Oanh (2018) vẫn còn sự khác biệt lớn giữa IFRS 8 và VAS 28, theo đó IFRS 8 tiếp cận theo hướng thông tin quản lý doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp dễ dàng và chủ động hơn khi cung cấp thông tin bộ phận. Về chất lượng kiểm toán: Kết quả nghiên cứu cũng chỉ rõ, những công ty được kiểm toán bởi BIG 4 sẽ cho chất lượng thông tin bộ phận tốt hơn.

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần cuối)

tailieu.vn

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp:. Khi nói chuyện với các chuyên gia nhân sự, các nhà tư vấn hay các học giả, những người có chuyên môn về lĩnh vực này, bạn sẽ thấy được hai quan điểm khác nhau về vấn đề nhân sự..

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 4)

tailieu.vn

Bộ phận quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: Bạn hay Thù? (Phần 4). “Một người làm quản trị nhân sự có thể giải quyết được một cuộc nói chuyện khó khăn với một người lao động về điều mà anh ấy hoặc cô ấy cần làm để được cải thiện, nhưng người lao động đó có thể vẫn không thèm gặp chỉ vì nghĩ: ‘Nếu tôi làm những điều đó thì tôi sẽ lại gặp một ai đó ở đây, người sẽ thuyên chuyển tôi khắp công ty hoặc đưa tôi vào vị trí của một người quảng cáo.’”. Coi người lao động như khách hàng.

Nghị định số 81/2007/NĐ-CP Quy định tổ chức, bộ phận chuyên môn bảo vệ môi trường tại cơ quan nhà nước và doanh nghiệp nhà nước

download.vn

Tổ chức, bộ phận chuyên môn, cán bộ phụ trách về bảo vệ môi trường tại các doanh nghiệp nhà nước Hội đồng quản trị (đối với doanh nghiệp có Hội đồng quản trị) hoặc Tổng giám đốc, Giám đốc doanh nghiệp nhà nước phải phân công cán bộ lãnh đạo, điều hành sản xuất, kinh doanh phụ trách và chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường. có bộ phận chuyên môn tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc hoặc Giám đốc trong việc xử lý các vấn đề môi trường liên quan đến hoạt