Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần cuối. Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệu quả làm việc của một ban lãnh đạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho nhau rất tốt, gần như là không thể. Tuy nhiên, các công ty có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách duy trì bốn nền tảng tạo nên một ban lãnh đạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau.. Nền tảng tạo nên ban lãnh đạo hiệu quả.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần đầu. Các công ty có sơ đồ tổ chức phức tạp nhất cũng được điều hành (chính thức hay không chính thức) bởi một ban lãnh đạo gồm ít nhất hai hoặc ba người. Làm cách nào để tổ chức tối ưu ban lãnh đạo và chuyện gì xảy ra nếu một thành viên bỏ đi, đặc biệt khi cỗ máy lãnh đạo đang hoạt động trơn tru?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy là, ban lãnh đạo càng phối hợp bổ sung cho nhau tốt, thì khó khăn càng chất chồng khi có sự thay đổi nhân sự trong nhóm.. Với những hiểu biết sâu rộng về ban lãnh đạo bổ sung, bạn có thể tạo ra một nhóm làm việc hiệu quả bảo đảm thành công lâu dài, bất chấp sự thay đổi nhân sự nếu có..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý và lãnh đạo hiệu quả cùng "Nâng cao năng lực quản lý và kỹ năng giao việc cho. cấp dưới". Khả năng lãnh đạo và quản lý là bẩm sinh hay do rèn luyện mà có? Công việc thực sự của nhà quản lý và người lãnh đạo là gì? Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo trứ danh?. Đâu là những “năng lực” và “tố chất” cần phải có để làm tốt công việc lãnh đạo? Cách để quản lý và giao việc cho cấp dưới hiệu quả nhất?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn có muốn làm nhà lãnh đạo hiệu quả?. Để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả, cần phải có những phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo cụ thể bên ngoài những kiến thức chuyên môn.. Thậm chí những chuyên gia giỏi nhất cũng không tự có những kỹ năng giao tiếp và quan hệ tốt với người khác. Vậy làm thế nào chúng ta có thể phát triển các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả?. Lãnh đạo hiệu quả thật sự là một quá trình cần được học hỏi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Không dùng lời vẫn lãnh đạo hiệu quả. Đôi khi, các nhà lãnh đạo vẫn có thể điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả thông qua cử chỉ và sắc thái biểu cảm mà không cần dùng nhiều đến lời nói.. Tuy nhiên, điều chúng ta bàn đến là sự đúng đắn của cử chỉ và sắc thái biểu cảm như thế..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả. Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.. Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo tài ba được đúc kết từ khóa học theo phương pháp đào tạo trực tuyến Elearning của VietnamLearning sau đây sẽ là một gợi ý để bạn thực hiện nhiệm vụ đó:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả. Theo nhiều nhà nghiên cứu về quản lý, nhà lãnh đạo là một người biết tạo ảnh hưởng lên người khác để đạt được một mục đích nào đó. Nhà lãnh đạo phải đánh giá đúng các tình huống và biết được cần phải xử lý như thế nào. Theo Katherine Kehler – Giám đốc của trang web “The Secrets of success“ thì để trở thành một nhà lãnh đạo có hiệu quả, cần tuân thủ những nguyên tắc hàng đầu sau đây.Ky nang mem.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lầm tưởng thứ 4: Lãnh đạo hiệu quả dựa trên việc kiểm soát, ép buộc. Lãnh đạo là lãnh đạo về tương lai chứ không phải về quá khứ.. Những người lãnh đạo giỏi luôn được mọi người đi theo và tôn trọng hướng tới những mục tiêu đặc biệt để đạt được nó. lãnh đạo. Những người lãnh đạo giỏi giúp mọi người trở nên tốt hơn. Một người lãnh đạo giỏi luôn tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn, thúc đẩy nhân viên.. Lầm tưởng thứ 5: Những người lãnh đạo giỏi được học nhiều. hơn những người khác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi ban lãnh đạo công. ty có nhiều phụ nữ…. Ban lãnh đạo công ty có nhiều nữ hơn thường đưa ra những quyết định hiệu quả, “thấu tình đạt lý” hơn. GenderWorks” đã tiến hành thăm dò ý kiến hơn 800 giám đốc các công ty. Kết quả khảo sát kết hợp với nhiều phát hiện của các công trình nghiên cứu quốc tế cho thấy những ban giám đốc có nhiều phụ nữ thường hoạt động hiệu quả. nhiều phụ nữ trong ban lãnh đạo hơn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý thuyết mà nói, nhiệm vụ của ban lãnh đạo trong một doanh nghiệp cổ phần , chính là việc tạo ra giá trị cho các cổ đông, làm sao để dưới sự điều hành của mình, doanh nghiệp có thể tạo ra được càng nhiều giá trị kinh tế cho các cổ đông càng tốt. Dĩ nhiên là không phải lúc nào ban lãnh đạo cũng hành động vì lợi ích của cổ đông. Ban lãnh đạo, họ cũng là những con người, cũng giống như những con người khác, luôn luôn tìm kiếm lợi ích cho bản thân.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả!. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.. Ban đầu, Chúa tạo ra một cá nhân - và sau đó, Chúa tạo ra một cặp. Cặp đó hình thành nên một nhóm, họ cùng nhau làm việc và nhờ đó, nhóm này phát triển lên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lý thuyết mà nói, nhiệm vụ của ban lãnh đạo trong một doanh nghiệp cổ phần , chính là việc tạo ra giá trị cho các cổ đông, làm sao để dưới sự điều hành của mình, doanh nghiệp có thể tạo ra được càng nhiều giá trị kinh tế cho các cổ đông càng tốt. Dĩ nhiên là không phải lúc nào ban lãnh đạo cũng hành động vì lợi ích của cổ đông. Ban lãnh đạo, họ cũng là những con người, cũng giống như những con người khác, luôn luôn tìm kiếm lợi ích cho bản thân.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm sao tạo cho mình phong cách lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác.Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo.Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo một cách hiệu quả. Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước nhân viên của mình. Có thể bạn sinh ra đã có tố chất của một nhà lãnh đạo nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bạn cần học tập và rèn luyện các nguyên tắc lãnh đạo chuẩn mực.. Duy trì một tầm nhìn rõ ràng: Doanh nghiệp hay tổ chức của bạn cũng. Mỗi nhân viên của bạn là những người thủy thủ và bản thân bạn là người thuyền trưởng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Học cách lãnh đạo:. (Hiếu học) Cuộc sống là một chuỗi các sự lựa chọn, và bạn cũng có thể chọn cho mình con đường trở thành nhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bí quyết mà bạn có thể học trong cách ứng xử với nhân viên, với khách hàng, với đối tác để thể hiện một kỹ năng lãnh đạo khéo léo và hiệu quả.. Học cách lãnh đạo khéo léo và hiệu quả, ngoài sự yêu mến mà bạn nhận được từ nhân viên thì một điều hết sức quan trọng mà bạn đạt được đó chính là sự đoàn kết trong nội bộ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý vì Kết quả Phát triển. Sự lãnh đạo và Trách nhiệm:. Tạo ra hệ giá trị đánh giá kết quả. Hội nghị Bàn tròn Quốc tế lần thứ ba về Quản lý vì Kết quả Phát triển. Hội nghị bàn tròn Về Quản lý vì Kết quả Phát triển:. Đề tài Lãnh đạo và Trách nhiệm Vào đề. Tham luận này nhằm cung cấp một cách nhìn tổng quát về Lãnh đạo và Trách nhiệm trong bối cảnh Quản lý vì Kết quả Phát triển (QLvKQPT).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu.. Qua hàng ngàn cuộc khảo sát và nghiên cứu, hai nhà nghiên cứu lừng danh Jim Kouzes và Barry Posner đã rút ra “5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực” như sau:. Như ngọn hải đăng: Người lãnh đạo thiết lập những nguyên tắc liên quan. đến cách hành xử của nhân viên và cách thức để đạt đến mục tiêu đề ra.
00050005501.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố tạo nên phong cách, hiệu quả lãnh đạo cũng nhƣ hiện tƣợng CEO Phạm Thị Việt Nga. LÃNH ĐẠO CỦA NGƢỜI LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP. VIỆT NAM. Những kinh nghiệm, bài học từ phong cách, phƣơng thức lãnh đạo của bà PTVN tại DHG. Không ngừng học hỏi và sáng tạo phục vụ cho việc điều hành quản lý: 2 4.1.3 Triết lý lãnh đạo của bà Phạm Thị Nga là sự kết hợp giữa Tâm – Tài - Tín.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ai cũng muốn mình trở thành người lãnh đạo nhưng lãnh đạo như thế nào là hiệu quả lại là việc rất ít người đội trưởng làm được. Người lãnh đạo đội thành công phải là người biết rất rõ mục tiêu mà cả đội hướng tới, biết cách xây dựng một cơ cấu đội hợp lý, biết cách dùng những