« Home « Kết quả tìm kiếm

Chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp"

Nghiên cứu khám phá các nhân tố ảnh hưởng đến chuyển đổi số thành công của doanh nghiệp ở Việt Nam

tailieu.vn

Chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp (os) được thể hiện. 12 os1 Lãnh đạo có hiểu biết về chuyển đổi số . 13 os2 Doanh nghiệp đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số . 14 os3 Chiến lược chuyển đổi số của doanh nghiệp đã được triển khai . 15 os4 Chiến lược chuyển đổi số phù hợp chiến lược chung của doanh nghiệp .

Chuyển đổi số - Xu thế tất yếu để vận hành doanh nghiệp năm 2021

tailieu.vn

Dù bạn đang có ý định chuyển đổi số hay đã đi được một chặng đường, tài liệu này sẽ cho bạn thấy chính xác những gì cần làm trong năm 2021 này.. Chuyển Đổi Số Là Gì?. Vì Sao Năm 2021 Là Thời Điểm Hoàn Hảo Để Chuyển Đổi Số?. 4 Suy Nghĩ Sai Lầm Của Doanh Nghiệp Khi Chuyển Đổi Số. 3 Chiến Lược Chuyển Đối Số Cho Doanh Nghiệp. Quy Trình Triển Khai Chuyển Đổi Số. Các Xu Hướng Chuyển Đổi Số Sẽ. Từng Bước “Số Hóa” Doanh Nghiệp Với Dịch Vụ Tổng Đài CloudFone Từ ODS CLOUD.

1606899449189-Chiến lược chuyển đổi số MobiFone 2021-2025 (1)

www.scribd.com

CĐS trên Thế giới - Các mô hình chuyển đổi số và cấu phần chủ đạo trong CĐS doanh nghiệp.TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ DN 2. Trí tuệ nhân tạo (AI) và xu hướng ứng dụng AI trong các hoạt động sản xuất kinh doanh.TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ DN 3. Chiến lược/Kế hoạch CĐS 4.0 - Khảo sát CĐS cho Doanh Nghiệp - Phương pháp, quy trình thực hiện chuyển đổi số.

Chuyển đổi số

www.scribd.com

Check list dưới đây sẽ giúp các nhà quản trị hiểu được hiện tại hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp đang ở giai đoạn nào, có đang thực hiện một cách cân bằng và an toàn hay không, định hình lại những hoạt động cần phải làm trong công cuộc chuyển đổi số.Digital Transformation – Checklist & Casestudy 6 021 Checklist Chiến lược & Văn hóa Chuyển đổi số Đánh giá mức độ quan tâm của lãnh đạo doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số và Mức độ ảnh hưởng của chuyển đổi số tới mô hình kinh doanh của

Cẩm nang chuyển đổi số cho doanh nghiệp.pdf

www.scribd.com

Các doanh nghiệp không ý thức được và sớm nhận raý nghĩa của công cuộc chuyển đổi số và xây dựng văn hóa thích ứng với những thay đổi sẽ khó lòng theo kịp cuộc đua tốcđộ này. Các tập đoàn lớn khi thực hiện chuyển đổi số đều đưa ra chiến lược cụ thể, và đội ngũ có năng lực, tập trung tận lựcthực hiện nhiệm vụ này như là một trong những công việc quan trọng nhất của doanh nghiệp.

Nghiên cứu mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và chiến lược doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi kinh tế ở Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Chỉ ra được sự tác động của các đặc điểm kinh tế, xã hội trong giai đoạn chuyển đổi tới vấn đề nhận thức và cách thức xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng như chiến lược của doanh nghiệp.. Chỉ ra được thực trạng nhận thức về văn hóa doanh nghiệp tương thích với chiến lược của các doanh nghiệp Việt Nam. Chỉ ra được một số khuyến nghị về xây dựng văn hóa doanh nghiệp tương thích với chiến lược của doanh nghiệp.. Tài liệu tham khảo cho môn Quản trị chiến lược và Văn hóa doanh nghiệp.

QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Bước 1: Tìm kiếm cơ hội kinh doanh và dự báo nhu cầu thị trường. Bước 2: Xây dựng (hoạch định) chiến lược kinh doanh. Bước 3: “Lựa chọn và quyết định chiến lược kinh doanh”. Ở Việt Nam, trong thời kỳ chuyển đổi sang cơ chế thị trường, bất kỳ một doanh nghiệp nào, nếu không có được một chiến lược kinh doanh thích hợp thì sẽ khó đứng vững được trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

CHIẾN LƯỢC VÀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ

www.academia.edu

Chuyển đổi chiến lược của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế Đối với các doanh nghiệp theo đuổi các chiến lược quốc tế và chiến lược đa quốc gia, sự trỗi dậy của những đối thủ cạnh tranh có thể khiến các doanh nghiệp này bị mất thị phần do cơ cấu chi phí cao.

Dự báo tác động của chuyển đổi số tới kết quả sản xuất - kinh doanh của 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam

www.scribd.com

Với nỗ lực chuyển đổi số toàn diện, một Chính phủ có thể thúc đẩy nỗ lực chuyển đổi số ở cácdoanh nghiệp điển hình có thể tăng doanh số thêm 11,2% doanh nghiệp, đặc biệt là VN500 theo khung chính sáchvà lợi nhuận gộp (EBIT) lên 7,3%. chiến lược SMART [3, 4]: Dựa trên ước tính của McKinsey (2018), ta có thể xây S = Strategic roadmap: có lộ trình chiến lược rõ ràng vàdựng 3 kịch bản về tác động của chuyển đổi số tới hiệu quả cụ thể về các mục tiêu cần đạt được trong chuyển đổi sốSX-KD của VN500: của

Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp

tailieu.vn

CHỌN LỰA CHIẾN LƯƠC CỦA DOANH NGHIỆP. Chiến lược tăng trưởng tập trung:. Chiến lược phát triển hội nhập:. Chiến lược tăng trưởng đa dạng:. Những chiến lược hợp lý.. Những chiến lược để lựa chọn doanh nghiệp thông qua sự tâp trung bên ngoài:. Những chiến lược kết hợp và những doanh nghiệp thực hiện dưới tiềm năng:. III/ TIẾN TRÌNH CHỌN LỰA CHIẾN LƯỢC:. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay:. Những mục tiêu của doanh nghiệp và các đơn vị kinh doanh.

Luận văn: " Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp "

tailieu.vn

MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ ALPHA. Chương I: Một số vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Khái niệm về chiến lược kinh doanh và những đặc điểm của nó 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh. Đặc điểm của chiến lược kinh doanh. Nội dung, vai trò, vị trí của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh. Những yếu tố cấu thành của một chiến lược kinh doanh … 2.

Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp

tailieu.vn

Những chiến lược kết hợp và những doanh nghiệp thự hiện đưới tiềm năng. Tiến trình chọn lựa chiến lược. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay Bên ngoài:. Khuôn khổ và sự dị biệt của doanh nghiệp. Những mục tiêu doanh nghiệp và những đơn vị kinh doanh. Tập trung nghiên cứu phát triển. Những chiến lược khu vực chức năng. chiến lược tương ứng. chiều, thành phần, so sánh tình hình với doanh nghiệp.. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp.

Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp

tailieu.vn

Quản Trị Chiến Lược. Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp. 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn. 6.3 Chiến lược kinh doanh &. chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU). 6.4 Chiến lược công ty &. chiến lược liên minh, hợp tác. 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp. Chiến lược Chiến lược cấp. kinh doanh. Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp. doanh nghiệp. 6.1.1 Chiến lược cấp doanh nghiệp.

Chiến lược kinh doanh_ Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp

tailieu.vn

Những chiến lược chọn lựa doanh nghiệp qua sự tập trung bên ngoài. Những chiến lược kết hợp và những doanh nghiệp thự hiện đưới tiềm năng. Tiến trình chọn lựa chiến lược. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay Bên ngoài:. Khuôn khổ và sự dị biệt của doanh nghiệp. Những mục tiêu doanh nghiệp và những đơn vị kinh doanh. Tập trung nghiên cứu phát triển. Những chiến lược khu vực chức năng. chiều, thành phần, so sánh tình hình với doanh nghiệp.. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp.

Chiến lược của doanh nghiệp “nép góc”

vndoc.com

Chiến lược của doanh nghiệp “nép góc”. Hầu như trong mọi ngành đều có những doanh nghiệp nhỏ chuyên hóa vào những phần thị trường mà ở đó họ tránh được sự đụng chạm với các doanh nghiệp lớn. Những doanh nghiệp nhỏ này cố tìm lấy một hoặc nhiều chỗ an toàn và có lợi trên thị trường, chiếm những chỗ trống của thị trường mà họ có thể phục vụ một cách có hiệu quả thông qua sự chuyên môn hóa mà những doanh nghiệp lớn ít hoặc không quan tâm đến.

Chương 7: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp

tailieu.vn

Những chiến lược kết hợp và những doanh nghiệp thự hiện đưới tiềm năng. Tiến trình chọn lựa chiến lược. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay Bên ngoài:. Khuôn khổ và sự dị biệt của doanh nghiệp. Những mục tiêu doanh nghiệp và những đơn vị kinh doanh. Tập trung nghiên cứu phát triển. Những chiến lược khu vực chức năng. chiến lược tương ứng. chiều, thành phần, so sánh tình hình với doanh nghiệp.. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp.

Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Bởi: KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

www.academia.edu

Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Bởi: Vũ Thị Thu Hiền KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm về chiến lược kinh doanh Thuật ngữ “chiến lược” thường được dùng theo 3 nghĩa phổ biến. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Bởi: KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

www.academia.edu

Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh Bởi: Vũ Thị Thu Hiền KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Khái niệm về chiến lược kinh doanh Thuật ngữ “chiến lược” thường được dùng theo 3 nghĩa phổ biến. Vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Khám phá tri thức phục vụ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

dlib.hust.edu.vn

Artificial Intelligence: A Modern Approach Khám phá tri thức phục vụ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp - 95 - Phụ lục Bảng dữ liệu mc_action_audit Lịch sử biến động khách hàng / thuê bao: Mỗi thay đổi của thuê bao sẽ được lưu trong 1 bản ghi. Khám phá tri thức phục vụ chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp - 101 - Tên trường Kiểu dữ liệu Null?

Một số yêu cầu mới đối với chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam

tailieu.vn

Chính vì vậy, việc thiết lập một mô hình tăng trưởng xanh hiện đại và con đường phát triển bền vững chiến lược ngay từ đầu đóng một vai trò vô cùng quan trọng đối với quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thân thiện với môi trường của các doanh nghiệp Việt Nam (Meessen, Croizer và Verlé, 2015, 5). Thứ hai, tăng trưởng xanh phải gắn liền với mục tiêu phục vụ nhu cầu phát triển bền vững của xã hội loài người làm trọng tâm.