« Home « Kết quả tìm kiếm

Chiến lược mở rộng thị trường


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược mở rộng thị trường"

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty CP Đầu tư khoáng sản- Than Đông Bắc

tailieu.vn

Một số lý thuyết cơ sở của chiến lược mở rộng thị trường. 1.2.2 Chiến lược mở rộng thị trường của Ph.Kotler. 1.3.1 Phân tích tình thế và nhận dạng thị trường. Xác định các công cụ marketing-mix của chiến lược mở rộng thị trường. Tổ chức nguồn lực thực hiện và kiểm soát chiến lược mở rộng thị trường.

Luận văn “Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247”

tailieu.vn

Chức năng của thị trường. Nội dung của hoạt động mở rộng thị trường của doanh nghiệp. Khái niệm mở rộng thị trường. Vai trò của hoạt động mở rộng thị trường. Các khả năng mở rộng thị trường của doanh nghiệp. Xác định dạng thị trường mà doanh nghiệp muốn mở rộng. Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường. Tổ chức thực hiện chiến lược mở rộng thị trường. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động mở rộng thị trường của doanh nghiệp 34 3.1.

Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty 247”

tailieu.vn

Các khả năng mở rộng thị trường của doanh nghiệp. Xác định dạng thị trường mà doanh nghiệp muốn mở rộng. Xây dựng chiến lược mở rộng thị trường. Tổ chức thực hiện chiến lược mở rộng thị trường. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động mở rộng thị trường của doanh nghiệp 34 3.1. Phân tích thực trạng về thị trường và hoạt động mở rộng thị trường của công ty 247. Thị trường kinh doanh của công ty 247. Thị trường đầu vào. Thị trường đầu ra.

Chiến lược của người dẫn đầu thị trường

vndoc.com

Ví dụ, một hãng mỹ phẩm có thể cố gắng thuyết phục những phụ nữ trước đây không dùng mỹ phẩm này sẽ dùng nó (chiến lược thâm nhập thị trường), hay thuyết phục nam giới bắt đầu dùng dầu thơm (chiến lược mở rộng thị trường theo khách hàng), hoặc tìm cách bán dầu thơm sang những khu vực khác (chiến lược mở rộng thị trường theo địa lý).. Nhờ vào việc phát hiện và quảng cáo những công dụng mới của sản phẩm mà doanh nghiệp có thể mở rộng được thị trường.

Báo cáo tốt nghiệp “Chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ thiết bị mỏ nhập khẩu của Công Ty CP tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp”

tailieu.vn

Để đánh giá kết quả, hiệu quả chiến lược marketing nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ mặt hàng nhập khẩu của công ty kinh doanh, người ta dựa vào các chỉ tiêu:. Doanh thu tiêu thụ hàng hóa: Là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh tổng mức hàng hóa bán ra của công ty:. Chương II: CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ MẶT HÀNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP. Đặc điểm hoạt động công ty:. Cơ cấu tổ chức của công ty - Các đơn vị trực thuộc:.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng chiến lược xuất khẩu của công ty trung nguyên vào thị trường CHLB Đức đến năm 2015

tailieu.vn

Chiến lược ổn định thị trường 2. Chiến lược mở rộng dãy sản phẩm 3. Chiến lược chiếm lĩnh thị trường ngách 2. Chiến lược mở rộng thị trường.

Chiến lược mở rộng thương hiệu

tailieu.vn

Tinh thần của Corporate Branding không chỉ thể hiện ở chiến lược định vị thương hiệu sản phẩm mà cần chú ý hơn, đó là “ý chí” phát triển một “tập đoàn” dưới cùng một ngọn cờ thương hiệu, tập trung sức mạnh vào một thương hiệu lớn duy nhất. Vấn đề quản trị chiến lược mở rộng cơ cấu thương hiệu. Không một thương hiệu đơn lẻ nào có thể bao phủ tất cả mọi ngóc ngách của thị trường và khách hàng mục tiêu khác nhau.

luận văn: " Ổn định và mở rộng thị trường của các doanh nghiệp "

tailieu.vn

Bảng kết quả tiêu thụ sản phẩm ở thị trường nước ngoài. Khu vực thị trường. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ỔN ĐỊNH VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY.. Doanh thu tăng đều qua các năm, do vậy công tác ổn định và mở rộng thị trường của Công ty được đảm bảo thực hiện.. Công ty theo đuổi chiến lược đa dạng hoá sản phẩm, nhằm cung cấp phong phú hơn các chủng loại sản phẩm trên thị trường.

Luận văn: Mở rộng thị trường xuất khẩu tại tổng công ty Dệt may việt Nam ( Vinatex )

tailieu.vn

Vấn đề mở rộng thị trường xuất khẩu:. Một số khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu:. Thị trường hiện có 1. Thâm nhập vào thị trường. thị trường.. Chiếm lĩnh thị trường.. thị trường hiện có của mình. Các phương pháp để mở rộng thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp.. Các cách để lựa chọn thị trường xuất khẩu.. Chiến lược thâm nhập thị trường xuất khẩu.. Các nguyên tắc cần tuân thủ khi mở rộng thị trường xuất khẩu..

Luận văn về: “Mở rộng thị trường xuất khẩu tại Tổng công ty Dệt-May Việt Nam (Vinatex)”

tailieu.vn

Vấn đề mở rộng thị trường xuất khẩu:. xuất khẩu. Một số khả năng mở rộng thị trường xuất khẩu:. thị trường.. Chiếm lĩnh thị trường.. Các phương pháp để mở rộng thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp.. Các cách để lựa chọn thị trường xuất khẩu.. Chiến lược thâm nhập thị trường xuất khẩu.. Các nguyên tắc cần tuân thủ khi mở rộng thị trường xuất khẩu.. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu và mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm dệt may.. nghiệp mở rộng thị trường xuất khẩu.

Mở rộng thị trường tiêu thụ nội địa cho công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG đến năm 2015

000000240065.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó là cơ sở cho nhà quản trị đề ra các chiến lược thích hợp phát triển và mở rộng thị trường dựa trên những cơ hội và điểm mạnh sẵn có của doanh nghiệp cũng như từng bước khắc phục nhược điểm của doanh nghiệp. Có như thế doanh nghiệp mới đứng vững và phát triển trên thị trường. Các chiến lược S-O sử dụng điểm mạnh bên trong của công ty để tận dụng những cơ hội bên ngoài

Chiến Lược Marketing

www.scribd.com

Theo cách tiếp cận sản phẩm- thị trường thì có các chiến lược marketing :chiến lược thâm nhập thị trường,chiến lược mở rộng thị trường,chiến lược phát triển sản phẩm.chiến lược đa dạng hóa.

Chiến lược mở rộng dòng sản phẩm

www.academia.edu

Chiến lược mở rộng dòng sản phẩm 1. Khái niệm Mở rộng dòng sản phẩm (Product line Extension): là mở rộng công việc kinh doanh, bổ sung thêm sản phẩm mới, có rất nhiều lý do để bổ sung thêm sản phẩm mới - hoặc các dòng sản phẩm mới – vào tập hợp các sản phẩm sẵn có của công ty . Trên thực tế, dòng sản phẩm mới có thể là giải pháp để tăng doanh số và đưa công ty sang một hướng hoạt động hoàn toàn mới.

Xây dựng chiến lược mở rộng kinh doanh dịch vụ di động ra nước ngoài của Viettel

000000253165-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN VĂN TIẾN - QTKD2 K810 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Xây dựng chiến lược mở rộng kinh doanh dịch vụ di động ra nước ngoài của Viettel. Viễn thông đang là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng cao nhất và là chiến lược phát triển của nước ta.

Chiến lược mở rộng thương hiệu và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) tại Việt Nam

tailieu.vn

Trong thời gian cạnh tranh khốc liệt, để phủ mọi ngách thị trường, chiến lược tốt nhất cho các công ty là mở rộng thương hiệu (Kushwaha, 2012).. Mối quan hệ giữa các khái niệm nghiên cứu.

Luận văn : Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty may Chiến Thắng

tailieu.vn

Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Phương hướng của Công ty may Chiến Thắng trong thời gian tới về mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.. Phương hướng hoạt động nhằm thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Chiến Thắng.. III.Tăng cường điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường.. Sự cần thiết phải điều tra nhu cầu thị trường.. Các hình thức nghiên cứu thị trường.. Nghiên cứu trực tiếp tại thị trường:.

Tiểu luận: “Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng”

tailieu.vn

Qua những cố gắng của công ty trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trong mấy năm qua , Công ty đã đạt được những thành tựu sau:. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM. Phương hướng của Công ty may Chiến Thắng trong thời gian tới về mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.. Phương hướng hoạt động nhằm thúc đẩy mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty may Chiến Thắng.. Tiếp tục nâng cao chất lượng để có thể đẩy mạnh tiêu thụ trên thị trường EU..

Luận văn về - Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng

tailieu.vn

Qua những cố gắng của công ty trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản. 31 trong quá trình mở rộng thị trường của công ty ,công ty cần giải quyết kịp thời. nhằm làm cho quá trình mở rộng thị trường của công ty đạt kết quả tốt hơn .Những mặt hạn chế hiện nay là. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM. Phương hướng của Công ty may Chiến Thắng trong thời gian tới về mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm..

FDI và sự mở rộng thị trường địa lý của các công ty đa quốc gia

www.academia.edu

Vì lí do đó, cụm từ “thị trường nước ngoài” đã, đang và sẽ luôn là miếng bánh hấp dẫn mời chào các doanh nghiệp trên thế giới. Đề tài “Sự mở rộng thị trường địa lý và các tập đoàn đa quốc gia” đã giải thích một cách ngắn gọn nguyên nhân, mục đích và những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình mở rộng thị trường địa lý của các doanh nghiệp.

Phân tích Đối thủ và xây dựng chiến lược

www.academia.edu

Chiến lược mở rộng tổng nhu cầu thị trường. Chiến lược bảo vệ thị phần hay chiến lược phòng thủ. Chiến lược mở rộng thị phần. Người dẫn đầu thị trường Company name  Tìm kiếm khu vực địa lý Chiến lược mở rộng mới để bán hàng. Người dẫn đầu thị trường Company name Mục tiêu. Mở rộng toàn bộ thị trường  Bảo vệ thị phần  Mở rộng thị phần Chiến lược bảo vệ Chiến lược : thị phần hay 1. Phòng thủ vị trí chiến lược phòng 2.