« Home « Kết quả tìm kiếm

Chiến lược sản phẩm quốc tế


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược sản phẩm quốc tế"

Định vị sản phẩm quốc tế

vndoc.com

Định vị sản phẩm quốc tế. Định vị sản phẩm quốc tế được coi là một thành phần rất quan trọng trong chiến lược sản phẩm quốc tế. Sau khi nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, công ty cần có quyết định về định vị sản phẩm cho mỗi phân khúc thị trường và hoạch định chương trình marketing cho mỗi phân khúc đó..

Những yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế

vndoc.com

Những yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế. Bản chất của thị trường.

XAC DỊNH CHIẾN LƯỢC CƠ BẢN CỦA SẢN PHẨM

www.academia.edu

Doanh nghiệp có thể rút kinh nghiệm từ các sản phẩm thành công để tìm ra điểm chung. Cách khác là học những bài học mà các sản phẩm thất bại đã phải trả giá. Tóm lại để có thể phát triển một sản phẩm mới thành công, doanh nghiệp phải hiểu khách hàng mình muốn gì, hiểu thị trường, hiểu đối thủ cạnh tranh và phát triển một sản phẩm mang lại giá trị ưu việt cho khách hàng. (http://cnsroad.com/) 5/ Chiến lược sản phẩm quốc tế Chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài căn bản dựa trên hai yếu tố.

Chiến lược sản phẩm (1)

www.academia.edu

LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM - TỒNG QUAN THỊ TRƯỜNG THỜI TRANG NAM VÀ TIỂU SỬ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN A. 1.2 Chiến lược sản phẩm AJ. 1.2.1 Khái niệm về sản phẩm AK. Hình 1.1 Các cấp độ của sản phẩm AS. 1.2.2 Phân loại sản phẩm  Phân loại sản phẩm tiêu dùng AU. 1.2.3 Chiến lược sản phẩm a. Khái niệm về chiến lược sản phẩm BA. BE.1.2.4 Nội dung chiến lược sản phẩm BF. 1.2.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm (product mix) a. Khái niệm kích thước tập hợp sản phẩm BG.

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại công ty Honda Việt Nam

00050005828.pdf

repository.vnu.edu.vn

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TRONG MARKETINGError! Bookmark not defined.. 1.1.Cơ sở lý luận về chiến lược sản phẩm. 1.1.2.Vị trí, vài trò chiến lược sản phẩm. 1.2.Nội dung chiến lược sản phẩm. 1.2.1.Xây dựng tổ hợp sản phẩm ( xác định chủng loại sản phẩm)Error!

Luận văn : Chiến lược sản phẩm thị trường cho WPC

tailieu.vn

TIỂU LUẬN MARKETING CƠ BẢN Đề tài: Chiến lược sản phẩm thị trường cho WPC. PHẦN 1: TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ “CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM THỊ TRƯỜNG”. Cơ sở lý thuyết về “Chiến lược sản phẩm thị trường”.

Chiến lược sản phẩm

www.academia.edu

Chiến lược sản phẩm ( product ) Trà sữa Truyền Thống Trà sữa Thái xanh Thức uống được giới trẻ yêu thích nhất hiện nay đó chính là trà sữa. Trà sữa tuy không có chất gây nghiện nhưng nó làm cho chúng ta có 1 cảm giác rất thú vị khi uống nó. Có thể nói 1 số bạn trẻ hiện nay 1 ngày không uống trà sữa sẽ cảm thấy thiếu 1 cái gì đó. Vì vậy nhu cầu cung cấp trà sữa đối với giới trẻ hiện nay là rất cao.

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ

www.academia.edu

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ 1. Khái niệm về sản phẩm. Tên hiệu sản phẩm 3. Những quyết định về bao bì sản phẩm 4. Chu kỳ sống của sản phẩm và các chiến lược marketing 5. Thế nào là một sản phẩm mới. Do đó công ty phải đề ra những chiến lược kế tiếp nhau cho phù hợp với từng giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm. Sản phẩm có giá trị sử dụng và giá trị, nó có thể là hữu hình hoặc vô hình. Phần cốt lõi nằm ở tâm sản phẩm. Sản phẩm đó có 5 đặc tính.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bia Đại Việt đến năm 2020

297550.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược bộ phận: Là chiến lược cấp 2 như chiến lược sản phẩm, chiến lược sản xuất, chiến lược tài chính, chiến lược thị trường, chiến lược marketing, chiến lược phân phối, chiến lược khuyến mãi, chiến lược cạnh tranh, chiến lược tổ chức nhân sự, chiến lược kinh doanh thị trường quốc tếChiến lược chung và chiến lược bộ phận liên kết chặt chẽ với nhau tạo thành chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh. 1.3.2 Phân loại chiến lược kinh doanh theo cấp độ + Chiến lược cấp công ty: Là chiến lược tổng thể của

Hoàn Thiện Chiến Lược Phát Triển Sản Phẩm Mới Của Công Ty Bia Huế

www.scribd.com

Nó không những tạo điều kiện cho Côngty giới thiệu loại bia có chất lượng và tiêu chuẩn quốc tế mà còn mở rộng hoạtđộng và đưa vị trí của Công ty Bia Huế lên tầm cỡ quốc gia và quốc tế. Thực trạng quy trình xây dựng chiến lược phát triển sảnphẩm mới tại Công ty Bia Huế.Quy trình xây dựng chiến lược phát triển của Công ty Bia Huế được thực hiệnqua 5 bước Hình Chiến Tung Sàng Xác lược sản thành ý lọc ý định Mar phẩm ra tưởng tưởng TTMT -mix TT1.3.1.Hình thành ý tưởng.

Luận văn tốt nghiệp: Chiến lược sản phẩm của công ty Sơn Hải Phòng

tailieu.vn

Quyết định về loại sản phẩm………..6. Quyết định thanh lọc sản phẩm. PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY SƠN HẢI PHÒNG.. Thực trạng về chiến lược sản phẩm của công ty Sơn Hải Phòng. Sản phẩm và các mức độ của sản phẩm ……….46. Những quyết định về danh mục sản phẩm ……….48. Quyết định về loại sản phẩm ……….50. Giải pháp hoàn thiện chiến lược sản phẩm của công ty

Chiến lược giá quốc tế

vndoc.com

Chiến lược giá quốc tế. Các nhân tố chủ yếu về chi phí, nhu cầu, cạnh tranh và sự kiểm soát về luật pháp đã xét ở trên sẽ cung cấp ba sự đối chiếu để thiết lập một mức giá bán cơ sở cho sản phẩm của công ty. Mặt khác phải xét thêm đến mục tiêu của công ty tại mỗi thị trường nước ngoài. Mục tiêu của công ty sẽ quyết định mục tiêu định giá.

CAC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ

www.academia.edu

CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ đăng 00:46, 25 thg 4, 2011 bởi Dương Tấn Biên 1. Chiến lược quốc tế Khái niệm Chiến lược quốc tế là công ty thực hiện một chiến lược kinh doanh trên tất cả các thị trườn cách chuyển dịch các kỹ năng và sản phẩm có giá trị cho thị trường nước ngoài, nơi mà các đ năng hoặc sản phẩm này.

Các bước thiết lập chiến lược giá quốc tế

vndoc.com

Cần xem xét chiến lược định giá trong mối quan hệ với các chiến lược khác của marketing mix, cụ thể là chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối và chiến lược xúc tiến.. Chiến lược định giá không thể tách rời với chiến lược sản phẩm. Nhà quản trị phải quan tâm đến thị hiếu người tiêu d ng và phải đánh giá sản phẩm trên cơ sở chất lượng và những ảnh hưởng khác liên quan đến việc định giá.

Cac chiến lược sản phẩm

www.academia.edu

Chiến lược này chỉ phù hợp khi thị trường lớn và chưa biết đến sản phẩm. thị trường tiềm ẩn khả năng cạnh tranh gay gắt. doanh nghiệp có thể đạt được hiệu quả kinh tế theo qui mô và tích lũy được kinh nghiệm sản xuất. Chiến lược thâm nhập chậm là chiến lược tung sản phẩm mới ra thị trường với mức giá ban đầu thấp và mức độ cổ động thấp. thị trường có qui mô lớn,đã biết rõ sản phẩm.

72123940 Chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel

www.scribd.com

Vì vậy, họ duy trìdòng chảy của kỹ năng lao động, và sản phẩm đề nghị không chỉtrong một cách thức, từ công ty nước chính quốc sang công ty con ở nướcngoài, như trường hợp của công ty áp dụng chiến lược quốc tế. Chiến lược kinh doanh quốc tế theo hướng phát triển hoạt động 2.3.1.

MARKETING QUỐC TẾ SẢN PHẨM CHE

www.academia.edu

Vì vậy, các doanh nghiệp xuất khẩu chè Việt Nam cần tiến hành phân tích SWOT để đánh giá đúng năng lực của doanh nghiệp và xây dựng được các chiến lược cụ thể và phù hợp với doanh nghiệp. Các doanh nghiệp xuất khẩu chè cần thực hiện chiến lược liên kết ngang và chiến lược hội nhập dọc ngược (với người trồng chè) để có thể kiểm soát chất lượng hoặc xây dựng chiến lược sản phẩm mới. Qua đó nâng cao hiệu quả xuất khẩu cho đơn vị.

Chiến lược kinh doanh theo chu kỳ sống của sản phẩm

www.academia.edu

Để tiếp tục phát triển sản phẩm, G7 Trung Nguyên đã thực hiện các chiến lược sản phẩm, cải tiến chất lượng, mẫu mã và tạo ra tính năng mới của sản phẩm. bên cạnh đó, việc tìm kiếm những thị trường chưa được khai thác cũng là một chiến lược G7 quan tâm. Các chiến lược cải tiến sản phẩm, khuyến mại, marketing trực tiếp… được đẩy mạnh.

Các chiến lược chào hàng sản phẩm mới

vndoc.com

Các chiến lược thường được lựa chọn để phát triển sản phẩm mới là chiến lược sản phẩm mới, chiến lược cải tiến sản phẩm, định vị lại sản phẩm, và chiến lược khác biệt hóa. Để lựa chọn chiến lược thích hợp, thông thường các nhà quản trị marketing thường dựa vào sự dự đoán về doanh thu, chi phí và ROI hoặc sự hoàn vốn của mỗi phương án chiến lược đó.. Chiến lược sáng tạo sản phẩm mới.

Chiến lược marketing sản phẩm và phân phối

www.academia.edu

Khả năng thích nghi và đổi mới Xu hướng chung của các công ty lớn hiện nay trên thế giới là phải có những định hướng và chiến lược riêng hướng tới thị trường quốc tế, bởi trong hoạt động marketing của một công ty kinh doanh trên thị trường quốc tế cũng như nội địa, khả năng thích nghi và đổi mới sản phẩm luôn đóng vai trò quan trọng. Chính vì vậy, McDonald’s cũng thường cuyên thay đổi để thích nghi với từng quốc gia.