« Home « Kết quả tìm kiếm

Hệ thống sản xuất tiên tiến


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hệ thống sản xuất tiên tiến"

Hệ thống sản xuất Toyota

tailieu.vn

Hệ thống sản xuất Toyota. Sản xuất sản phẩm theo đúng số lượng cần thiết vào thời điểm cần thiết được mô tả bằng cụm từ “đúng thời điểm”.. “Hệ thống sản xuất Toyota” (Toyota Production System) là mô hình sản xuất đầu tiên được hai nhà lãnh đạo tiền bối của Tập đoàn Toyota là Eiji Toyoda và Taiichi Ohno đưa ra sau Thế chiến lần thứ 2. Mô hình này đã được nhiều công ty và các ngành công nghiệp của Nhât Bản sao chép và áp dụng thành công, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế Nhật Bản..

HỆ THỐNG SẢN XUẤT LINH HOẠT FMS

www.scribd.com

Các hệ thống sản xuất linh hoạt hiện đại sử dụng các tiến bộ của khoa học kỹthuật mà cụ thể là của bốn lĩnh vực tự động hoá, cơ khí, công nghệ thông tin và điện tửviễn thông. Ứng dụng được hệ thống sản xuất linh hoạt trong sản xuất sẽ làmcho đơn giản hoá hoạt động của con người nhưng đồng thời vẫn nâng cao được hiệu quảsản xuất.

HỆ THỐNG SẢN XUẤT TỨC THỜI

tailieu.vn

Mục tiêu của chiến lược này là nâng cao chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm. Eiji Toyoda và Taiichi Ohno của Toyota Motor đã phát triển một khái niệm hệ thống sản xuất mới, mà ngày nay được gọi là Hệ thống SX Toyota. Nhiều nhà nghiên cứu cho rằng nước Nhật có được ngày hôm nay xuất phát từ nền tảng sản xuất dựa trên hệ thống tuyệt với đó.. Để thử cùng tìm hiểu JIT trong hệ thống sản xuất Toyota, trước hết cần phân biệt được hai khái niệm sản xuất truyền thống là tinh xảo (craft) và đại trà.

Nghiên cứu khả năng ứng dụng robot công nghiệp trong hệ thống sản xuất linh hoạt

000000253309-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tích hợp đã phát triển để đáp ứng những yêu cầu của quá trình sản xuất tiên tiến.

ĐỀ ÔN 1 HỆ THỐNG SẢN XUẤT

www.academia.edu

Ưu điểm của sản xuất theo lô là: sản xuất A) Thoả mãn cao nhất nhu cầu D) Hoạt động sản xuất và hoạt động khách hàng sau sản xuất B) Chi phí sản xuất thấp nhất trong 3. Công nghiệp sản xuất khác công 3 hệ thống sản xuất nghiệp xử lí ở điểm: C) Có thể sản xuất duy nhất một lần hoặc có thể lặp lại theo một chu A) Thuộc công nghiệp sản xuất kỳ bất kỳ B) Sản xuất sản phẩm rời rạc, đơn D) A, B, C đều đúng lẻ 7.

Áp dụng Hệ thống sản xuất Lean tại Công ty TNHH Đồng Quốc Hưng

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN HẢI SƠN ÁP DỤNG HỆ THỐNG SẢN XUẤT LEAN TẠI CƠNG TY TNHH ĐỒNG QUỐC HƯNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. 5 UChương IU: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT LEAN (TINH GỌN. Định nghĩa hệ thống sản xuất Lean. Mục tiêu của sản xuất Lean. 7 1.2.2 Giảm thời gian chu kỳ sản xuất. So sánh lợi ích của Hệ thống sản xuất Lean với hệ thống sản xuất thơng thường.

Áp dụng hệ thống sản xuất Lean tại Công ty TNHH Sumi-Hanel

105644-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tính bức xúc của đề tài Một là : Hiện tại trong các công ty Nhật bản tại Việt Nam, hệ thống sản xuất Lean đã được áp dụng rất hiệu quả, đặc biệt là các nhà cung cấp phụ tùng cho hãng Toyota Hai là: Mặc dù đã đi vào sản xuất được 13 năm hệ thống sản xuất Lean đã được áp dụng một phần tại công ty Sumi-Hanel, tuy nhiên hệ thống sản xuất Lean mới chỉ được áp dụng tại nhà máy lắp ráp.

Xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn lean tại Công ty cổ phần may xuất khẩu HMT

312552.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quản lý hệ thống sản xuất sản phẩm, dịch vụ là chức năng, nhiệm vụ cơ bản của từng doanh nghiệp. Giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất có thể khi tạo ra một đơn vị đầu ra. Rút ngắn thời gian sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. 6 • Xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt. 1.1.2Sản xuất tinh gọn (Lean) 1.1.2.1 Khái niệm về sản xuất tinh gọn Lean là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất.

Thiết kế hệ thống sản xuất linh hoạt để gia công chi tiết dạng hộp

000000255279.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sản xuất vì lẽ đó cũng đang đứng trước một cuộc cạnh tranh sống còn để hội nhập. Để đổi mới công nghệ phải tiến hành tối ưu hoá quá trình sản xuất. Tối ưu hoá quá trình sản xuất là một tất yếu khách quan. Chính vì lẽ đó mà các hệ thống sản xuất linh hoạt đã ra đời và đang phát triển ở mức độ cao. Hệ thống sản xuất linh hoạt ( Flexible manufacturing systems. Trong nền sản xuất hiện đại, việc thành lập các hệ thống sản xuất linh hoạt đóng một vai trò hết sức quan trọng.

Xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn lean tại Công ty cổ phần may xuất khẩu HMT

312552-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hiểu được điều đó, các công ty may mặc hiện nay đều xây dựng và áp dụng hệ thống sản xuất tinh gọn Lean nhằm tìm ra các lãng phí trong sản xuất và loại bỏ chúng nhằm tăng năng suất, tăng lợi nhuận và đó cũng chính là lý do lựa chọn đề tài b, Mục đích, đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Mục đích: Đề ra một số giải pháp để xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn Lean tại Công ty cổ phần may xuất khẩu HMT.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống sản xuất tại công ty TNHH Joma Việt Nam

254644.pdf

dlib.hust.edu.vn

3 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT VÀ KIỂM SOÁT. 5 HỆ THỐNG SẢN XUẤT. Khái niệm về hệ thống sản xuất. Khái niệm sản xuất. Đặc điểm của sản xuất hiện đại. 6 I.1.3 Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp. Mục tiêu của quản trị sản xuất. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất, chức năng, nhiệm vụ và nội dung của quá trình kiểm soát hệ thống sản xuất. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất. Các chức năng của kiểm soát hệ thống sản xuất. Nhiệm vụ và nội dung của kiểm soát hệ thống sản xuất.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH MTV cơ khí Đông Anh .

000000272685.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương III: Một số đề xuất hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất cho công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh. Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế và quản lý Hoàng Tiến Đạt Cao học quản trị kinh doanh 10CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT VÀ KIỂM SOÁT HỆ THỐNG SẢN XUẤT I.1. Khái niệm về hệ thống sản xuất: I.1.1.

Nghiên cứu và áp dụng hệ thống sản xuất tinh gọn Lean vào Công ty Schlumberger Việt Nam

000000254960.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

BÙI PHAN ANH TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN NGHIÊN CỨU VÀ ÁP DỤNG HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN LEAN VÀO CÔNG TY SCHLUMBERGER VIỆT NAM Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. 9 Chương I - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT LEAN. 12 1.3.2 Chu kỳ sản xuất. 14 1.4.3 Sản xuất kéo (Pull. 15 1.4.4 Các mô hình khác nhau của hệ thống sản xuất kéo. 24 1.5.9 Bố trí mặt bằng sản xuất. 26 1.5.12 Bảo trì sản xuất tổng thể. 26 1.5.14 Giảm thiểu qui mô lô sản xuất. 27 1.5.15

Thiết kế hệ thống sản xuất linh hoạt để gia công chi tiết dạng hộp

000000255279-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

cơ bản về hệ thống sản xuất linh hoạt FMS Từ nghiên cứu tổng quan về hệ thống sản xuất linh hoạt đã đưa ra được những khái niệm cơ bản đồng thời nêu ra được cấu trúc của hệ thống sản xuất linh hoạt .Từ đó đưa ra được ý nghĩa của hệ thống sản xuất linh hoạt đến nền công nghiệp hóa hiện đại hóa.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH MTV cơ khí Hà Nội.

000000272232.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT VÀ KIỂM SOÁT HỆ THỐNG SẢN XUẤT. Khái niệm về hệ thống sản xuất. Khái niệm sản xuất. Đặc điểm của sản xuất hiện đại. Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp. Mục tiêu của quản trị sản xuất. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất, chức năng, nhiệm vụ và nội dung của quá trình kiểm soát hệ thống sản xuất. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất. Các chức năng của kiểm soát hệ thống sản xuất. Nhiệm vụ và nội dung của kiểm soát hệ thống sản xuất.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH MTV cơ khí Đông Anh .

000000272685-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả đạt được: Luận văn hệ thống một số lý luận cơ bản về sản xuất và kiểm soát hệ thống sản xuất, đồng thời luận văn cũng đã có được các kết quả phân tích khá chi tiết về hiện trạng kiểm soát hệ thống sản xuất của Công ty TNHH NN MTV Cơ khí Đông Anh, từ đó nhìn ra các điểm mạnh, điểm yếu trong công tác kiểm soát hệ thống sản xuất tại Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế và quản lý. Hoàng Tiến Đạt – Khóa 2011A 2 Tóm tắt luận văn Thạc sỹ QTKD công ty.

Khái niệm và đặc trưng của hệ thống sản xuất, cung ứng dịch vụ

vndoc.com

Khái niệm và đặc trưng của hệ thống sản xuất, cung ứng dịch vụ. Hệ thống sản xuất cung ứng dịch vụ bao gồm các yếu tố về vật chất và con người, được tổ chức chặt chẽ theo một hệ thống phối hợp hướng tới khách hàng nhằm bảo đảm thực hiện quá trình sản xuất và tiêu dùng dịch vụ một cách có hiệu quả.. Để cung cấp dịch vụ cho khách hàng, doanh nghiệp dịch vụ phải xây dựng một hệ thống cung cấp dịch vụ.

Áp dụng hệ thống sản xuất Lean tại Công ty TNHH Sumi-Hanel

105644.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống POP là hệ thống quản lý thời điểm sản xuất của nhóm máy tự động. Hệ thống POP sẽ quản lý quá trình sản xuất của từng máy tự động.

Nghiên cứu thiết kế công nghệ và thiết bị hệ thống sản xuất bia không cồn

311619.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát các phương pháp sản xuất bia không cồn trên trong công nghiệp và đang thí nghiệm, các phương pháp được sử dụng tại các nước tiên tiến. Bằng cách tìm hiểu các nghiên cứu trong lĩnh vực sản xuất bia không cồn, đánh giá các phương pháp tìm ra phương pháp tốt nhất.