Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Hiệu quả quản trị dòng tiền"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp. Các khái niệm về quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp. Hiệu quả quản trị dòng tiền trong Doanh Nghiệp. Quan điểm về hiệu quả quản trị dòng tiền trong Doanh nghiệp. 1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị dòng tiền của doanh nghiệp. Thực trạng quản trị dòng tiền tại Công ty Cổ Phần Clay Việt Nam. 3.3 Hiệu quả quản trị dòng tiền tại công ty cổ phần Clay Việt Nam.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ Thực hiện lập kế hoạch dòng tiền theo thángBằng cách lập kế hoạch dòng tiền, các doanh nghiệp sẽ có cơ sở số liệu liên quan về cáckhoản thu, chi được ghi chép một cách rõ ràng và quy củ, từ đó có thể dự kiến trước dòngtiền vào và dòng tiền ra phát sinh trong một tháng ở tương lai nhằm xác định số tiền thừahay thiếu và đưa ra những giải pháp cụ thể tạo sự cân bằng thu, chi.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ DÕNG TIỀN VÀ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÁC CÔNG TY SẢN XUẤT TRÊN THỊ TRƢỜNG CHỨNG KHOÁN. Các tỷ số hoạt động của công ty. 2.2.1.Những quan điểm về quản trị dòng tiền ảnh hƣởng đến hiệu quả tài chính của công ty. công ty. Phân tích nhân quả Granger giữa thay đổi hàng quý trong dòng tiền và hiệu quả tài chính của công ty. Mở rộng những kết quả đạt đƣợc về quản trị dòng tiền và hiệu quả tài chính công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiếp theo, tác giả thực hiện điểm định nhân quả Granger nhằm thực hiện mục tiêu thứ hai đó là kiểm định xem liệu chiến lược quản trị dòng tiền thông qua các thước đo đánh giá hiệu quả dòng tiền của doanh nghiệp có làm thay đổi thành quả tài chính và. thành quả tài chính có tác động ngược lại đến chiến lược quản trị dòng tiền của doanh nghiệp hay không.. Đầu tiên, tác giả xem xét mối quan hệ hệ giữa các thước đo đánh giá hiệu quả dòng tiền và thành quả của doanh nghiệp (XY)..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để đạt được kết quả tốt trong việc quản trị dòng tiền đòi hỏi công ty phải xây dựng chính sách quản trị dòng tiền thống nhất và đầy đủ. Hoạt động quản trị dòng tiền phải giám sát chặt chẽ, thường xuyên và độc lập, vì vậy, công ty cần thiết lập các quy định về kiểm tra và đánh giá. Ngoài ra, hoạt động quản trị dòng tiền hiệu quả cũng cần có các kế hoạch phòng ngừa rủi ro hiệu quả để tránh những trường hợp đáng tiếc bất ngờ xảy ra cho dòng tiền doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc công ty chậm thanh toán sẽ làm giảm áp lực cho dòng tiền hoạt động nhƣng ảnh hƣởng không tốt đến xếp hạng tín dụng của doanh nghiệp và ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả quản trị tài chính trong dài hạn. 2.3.4 Chu kỳ tiền mặt tác động đến hiệu quả quản trị tài chính của công ty Chu kỳ tiền mặt dùng để đánh giá khả năng quản lý dòng tiền của doanh nghiệp..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị dòng tiền của doanh nghiệp Quy trình quản trị dòng tiền của doanh nghiệp Quản Quản trị trị dòng dòng tiền tiền Xem xét Chỉ tiêu Lập kế Đề xuất kỳ luân đánh giá hoạch biện pháp chuyển khả năng dòng tiền quản trị của tiền thanh toán dòng tiền 3.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng tiền không được sử dụng hiệu quả và đúng lúc, dẫn đến thừa thãi, trong khi doanh nghiệp phải vay vốn ngân hàng hoặc đối tác với lãi suất cao, thể hiện sự yếu kém của hoạt động quản trị tài chính trong doanh nghiệp. Đó là lý do các doanh nghiệp có hệ thống quản trị tài chính chuyên nghiệp luôn chú trọng đến việc hoạch định dòng tiền (cash flow planning)..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực. Hiện nay có 3 tiêu chí cơ bản đánh giá tính hiệu quả của công tác quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm hiện đại, đó là. Năng suất lao động.. Chi phí nhân công.. VD : năng suất cao, chi phí lao động cao thì mức độ hài lòng của NV tăng lên nhưng giá thành sẽ cao và thị phần có thể sẽ giảm..
000000273852.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGUYỄN ÁNH VÂN QUẢN TRỊ KINH DOANH NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TRONG NGÂN HÀNG TMCP BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT (LIENVIETPOSTBANK) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ KHOÁ 2011B Hà Nội – Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN ÁNH VÂN NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TRONG NGÂN HÀNG TMCP BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT (LIENVIETPOSTBANK) Chuyên ngành : Quản trị Kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu của khóa học: Hội thảo chuyên đề gồm 2 phần này nhằm cập nhật và nâng cấp kỹ năng của các nhà quản lý và lãnh đạo hệ thống Quản trị nguồn nhân lựctrong thế giới đang toàn cầu hóa của chúng ta.Mục tiêu thứ hai là đem lại cho những người tham dự các công cụ và ý tưởng sẽ giúp họ cải thiện hiệu quả quản lý nhân sự khi được ứngdụng trong tổ chức của họ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, quản trị vốn lưu động mang ý. nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp.. Quản trị vốn lưu động hiệu quả thể hiện qua rút ngắn chu kỳ vốn lưu động mang đến cho doanh nghiệp nhiều lợi ích, đó là sự gia tăng hiệu quả sinh lời của vốn, gia tăng dòng tiền hoạt động kinh doanh và tiết kiệm chi phí sử dụng vốn [8].
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ebrahim Manssori và Datin Muhammad (2012) đã nghiên cứu về tác động quản trị vốn luân chuyển lên lợi nhuận của doanh nghiệp cho mẫu gồm 92 công ty Singapore trong giai đoạn 2004-2011. Kroes cho rằng nên tập trung vào quản trị tiền mặt vì quản trị dòng tiền (khoản tiền nhận được từ khách hàng, nắm giữ hàng tồn kho, tiền phải trả nhà cung cấp) của công ty cũng như quản trị vốn luân chuyển.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị hiệu quả làm việc. nhân viên. tạm dịch là Quá trình quản trị hiệu quả làm việc (QTHQLV. Ở Việt Nam, nhiều tổ chức, công ty cũng áp dụng hình thức đánh giá thành tích nhân viên, theo đó, hàng năm nhân viên được cấp trên đánh giá kết quả và thái độ làm việc vào cuối năm để xét khen thưởng, đề bạt, nâng lương… Cũng có nơi áp dụng cơ chế bình bầu, xét kết quả thi đua, khen thưởng ở từng phòng ban,.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ba phong cách quản trị hiệu quả. Việc chọn lựa phong cách nào tùy thuộc vào kỹ năng, kiến thức của nhân viên, các nguồn lực hiện có (bao gồm thời gian và tiền bạc), các kết quả mong muốn và nhiệm vụ mà sếp đang phải đối mặt…. Nhiệm vụ của sếp là lựa chọn một phong cách quản trị thích hợp nhất cho mọi hoàn cảnh và tình huống. Quản trị không theo một phong cách lãnh đạo nhất định sẽ làm giảm hiệu quả làm việc của các sếp, thậm chí dẫn đến những sai lầm phải trả giá đắt.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC PGS. QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC Giáo sư Jeffrey Mueller National University, CaliforniaThời gian Ngày: 15 – 19 tháng 3 năm 2010 Giảng viên: PGS. ông cũng đã từng giữ các vị trí quản lý cao cấp tại nhiều công ty như tổng giám đốc, giám đốc nhânsự và là một nhà tư vấn về tổ chức/quản trị/đào tạo cho hơn 40 khách hàng thuộc nhóm công ty tư nhân và nhà nước (bao gồm công tyCostCo và chính quyền bang California).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, bài báo này được thực hiện nhằm làm rõ ảnh hưởng của dòng tiền đến hiệu quả hoạt động của các công ty phi tài chính niêm yết trên thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam. Từ đó, cung cấp các thông tin hữu ích cho nhà quản lý khi quản lý dòng tiền góp phần nâng cao hiệu quả quả kinh doanh của doanh nghiệp.. Cơ sở lý thuyết để nghiên cứu ảnh hưởng của dòng tiền đến hiệu quả hoạt động của công ty dựa trên lý thuyết người đại diện và lý thuyết dòng tiền tự do.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị hiệu quả làm việc nhân viên. tạm dịch là Quá trình quản trị hiệu quả làm việc (QTHQLV. Ở Việt Nam, nhiều tổ chức, công ty cũng áp dụng hình thức đánh giá thành tích nhân viên, theo đó, hàng năm nhân viên được cấp trên đánh giá kết quả và thái độ làm việc vào cuối năm để xét khen thưởng, đề bạt, nâng lương… Cũng có nơi áp dụng cơ chế bình bầu, xét kết quả thi đua, khen thưởng ở từng phòng ban, sau đó đề nghị lên ban giám đốc phê duyệt.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm sao để quản trị doanh nghiệp hiệu quả?. Chuyện vị chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc một doanh nghiệp tự ý đem tiền đi đầu tư chứng khoán và bị thua lỗ đã được nhắc đến nhiều gần đây.. Không dừng lại ở khía cạnh phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp, chúng ta thử bàn rộng đến tính hiệu quả của hệ thống quản trị doanh nghiệp.. Hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả có nghĩa là việc quản lý và điều hành doanh nghiệp theo cách mà tất cả quyền lợi của cổ đông luôn được bảo vệ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm sao để quản trị doanh nghiệp hiệu quả?. Chuyện vị chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc một doanh nghiệp tự ý đem tiền đi đầu tư chứng khoán và bị thua lỗ đã được nhắc đến nhiều gần đây. Không dừng lại ở khía cạnh phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp, chúng ta thử bàn rộng đến tính hiệu quả của hệ thống quản trị doanh nghiệp.. Hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả có nghĩa là việc quản lý và điều hành doanh nghiệp theo cách mà tất cả quyền lợi của cổ đông luôn được bảo vệ.