Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Huấn luyện nhân viên bán hàng"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn hãy thường xuyên tổ chức các khoá huấn luyện và khuyến khích nhân viên bán hàng của mình tham dự các lớp đào tạo về bán hàng bên ngoài, hay tham gia các buổi hội nghị, thảo luận liên quan đến hoạt động bán hàng.. Động viên đội ngũ bán hàng bằng một hệ thống thưởng hợp lý: Hãy thiết kế một chế độ lương thưởng hợp lý trước khi bạn tuyển dụng nhân viên bán hàng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nhân viên bán hàngcủa bạn cần có kiến thức cụ thể về sản phẩm và về thị trường mà sản phẩm đang hiện diện. Ngoàira, đối với một nhân viên bán hàng giỏi, việc biết rõ món hàng và biết rõ thị trường vẫn chưa đủ -họ còn phải biết rõ đối thủ cạnh tranh đang bán món hàng gì và bán ra sao.Bạn hãy thường xuyên tổ chức các khoá huấn luyện và khuyến khích nhân viên bán hàng của mìnhtham dự các lớp đào tạo về bán hàng bên ngoài, hay tham gia các buổi hội nghị, thảo luận liên quanđến hoạt động bán hàng.6.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thường được áp dụng để đào tạo nhân viên vận hành máy, nhân viên bán hàng hoặc đào tạo các trợ lý giám đốc thành các quản trị gia cấp cao của doanh nghiệp.. Ðơn giản, có thể đào tạo nhiều người cùng một lúc.. Ít tốn kém, thời gian đào tạo ngắn. Nhược điểm của hình thức đào tạo này:. Trình tự thực hiện quá trình đào tạo. Giải thích cho học viên hiểu vì sao họ được chọn để đào tạo.. Các tài liệu in ấn như sách vở, sổ tay thường được sử dụng trong phương pháp đào tạo này gây ra sự tốn kém.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Những hạn chế trong hoạt động bán hàng . Mục tiêu của công ty . Mục tiêu và nhiệm vụ lực lượng bán hàng . Cơ hội, thách thức của công ty . Nâng cao trình độ nhân viên bán hàng . Hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức bán hàng . Chương trình huấn luyện nhân viên bán hàng . Xây dựng chương trình huấn luyện nhân viên bán hàng:...3 7.2. Tổ chức các hoạt động giám sát nhân viên bán hàng
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ðánh giá vi c th c ệ ự hi n công vi c c a ệ ệ ủ nhân viên. Khích l nhân viên ệ 2. Ðánh gía vi c th c ệ ự hi n công vi c c a ệ ệ ủ nhân viên. ố ứ ự ủ ỹ ể ệ 4.4 Các ph ươ ng pháp đào t o nhà qu n tr t i n i làm vi c. ạ ả ị ạ ơ ệ 4.4.1 Luân phiên thay đ i công vi c.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Người bán hàng này đã tận dụng mọi cơ hội để kết giao với những người bán hàng thành công thuộc mọi lĩnh vực kinh doanh. Anh còn trau dồi kiến thức thông qua sách vở, xem băng hình và tham gia các khóa huấn luyện bán hàng chuyên nghiệp. Tình cờ anh đọc được cuốn Làm thế nào để trở thành một nhân viên bán hàng bậc thầy - cuốn sách đã trở thành bí quyết bán hàng của anh. Và từ đó, chàng trai trẻ nuôi mơ ước trở thành một nhân viên bán hàng bậc thầy đích thực.
00050005143.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giải pháp về công tác huấn luyện đào tạo và cơ hội thăng tiến nghề nghiệp cho đội ngũ NVBH trực tiếp. Tăng tỷ lệ nhân viên nữ trong đội ngũ nhân viên bán hàngError! Bookmark not defined.. 1 CN Chi nhánh. 3 NVBH TT Nhân viên bán hàng trực tiếp 4 NVBH GT Nhân viên bán hàng gián tiếp tiếp. 6 SPVB Công ty nƣớc giải khát Suntory Pepsico Việt Nam. Bookmark not defined.. Kết quả điều tra khảo sát thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ NVBH tại SPVB khu vực Bắc Miền Trung.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Sau đây là đặc điểm của từng phương pháp đào tạo nhân viên bán hàng. Người mua có thể là người hướng dẫn hoặc là nhân viên bán hàng. Xác định được nhu cầu lực lượng bán hàng trong tổ chức. Những gợi ý bổ sung cho việc huấn luyện nhân viên bán hàng: 196 1. Mua cho nhân viên bán hàng nhiều xe xịn để đi làm việc. Văn hóa bán hàng (Sales culture. Đào tạo bán hàng (Sales training. Quyết tâm đạt mục tiêu bán hàng. GĐBH phải hỗ trợ nhân viên bán hàng giải quyết khó khăn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
V.2 Tuyển dụng và chọn lựa nhân viên bán hàng V.3 Hoà nhập nhân viên bán hàng mới vào tổ chức V.4 Huấn luyện nhân viên bán hàng. V.5 Tiêu chuẩn thực hiện bán hàng và hệ thống báo cáo V.6 Động viên và phát triển đội ngũ. Giám sát bán hàng Giám sát bán hàng. Chiến lược/chiến thuật bán hàng: chiến lược và chiến thuật bán hàng cần được thiết kế phù hợp cho từng thời điểm, ngành nghề, nguồn lực công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khách hàng của công ty. Trực trạng công tác bán hàng tại công ty. 1.Mạng lưới bán hàng của công ty. 1.1.Mô hình bán hàng của công ty. Các chính sách của công ty đối với nhân viên bán hàng. Những thành công, hạn chế của công ty. Mục tiêu của công ty. Cơ hội, thách thức của công ty. 1.2.Hoàn thiện mạng lưới bán hàng. Nâng cao trình độ nhân viên bán hàng. Chương trình huấn luyện nhân viên bán hàng. Xây dựng chương trình huấn luyện nhân viên bán hàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ141. Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất.. Với vai trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cấp giấy chứng nhận tổ chức đào tạo, huấn luyện nhân viên kỹ thuật tàu b ay. Nộp hồ sơ đề. Cục HKVN thẩm định tính hợp lệ của hồ sơ và cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ nhân viên hàng không. Hồ sơ. Đơn đề nghị cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ nhân viên hàng không. Giấy phép thành lập cơ sở đào tạo, huấn luyện tại Việt Nam. Giải trình tổ chức huấn luyện trình bày các quy trình huấn luyện, sát hạch và hệ thống chất lượng.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất Trả: Căn cứ vào mức độ tiêu thụ và ý kiến khách hàng cũng như thời gian tồn hàng , nhân viên bán hàng sẽ lên bảng kê xuất trả hàng về kho đối với những sản phẩm không còn phù hợp ( tứ sản phẩm bị lỗi, hỏng hóc, dơ, không còn được ưa chuộng, bán chậm. Bảo Quản Hàng Hoá: Các nhân viên có nhiệm vụ luôn chăm chút hàng hoá, giữ gìn vệ sinh sản phẩm, hướng dẫn khách hàng xem, kiểm tra sản phẩm đúng cách.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Người đảm nhận vị trí giám sát bán hàng cần các kỹ năng - Có kỹ năng thuyết phục và giao tiếp hiệu quả.. Có kỹ năng đào tạo, huấn luyện nhân viên.. Kỹ năng quản lý đội nhóm.. Làm thế nào trở thành một giám sát bán hàng giỏi. Một giám sát bán hàng giỏi cần phải có chuyên môn hiểu biết sâu rộng thị trường và tâm lý khách hàng. Đối với nhân viên bán hàng sẽ có nhiều lợi thế để thăng tiến thành giám sát bán hàng hơn so với những ứng viên chưa tiếp xúc với thị trường.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
tiến bộ hơn giữa người quản lý bán hàng và nhân viên bán hàng khi có thời gian đánhgiá hiệu suất.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc biệt, một học viên bán hàng, sau khi được giới thiệu các kỹ năng bán hàng thực sự, được yêu cầu đóng vai nhân viên bán hàng hoặc khách hàng trong một trường hợp bán hàng. Người học viên đóng vai nhân viên bán hàng có khả năng thực hiện những gì mình đã học. Nhân viên đóng vai khách hàng, bắt đầu hiểu được nhận thức và các phản ứng của người mua. “Người mua” có lẽ cũng là nhà quản trị bán hàng, người đào tạo 9/11 Đào tạo nhân viên bán hàng hoặc một số người đặc biệt được đào tạo cho vai này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giáo viên của cơ sở đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ nhân viên hàng không. Cơ sở đào tạo, huấn luyện các chức danh nhân viên hàng không phải có đủ giáo viên để thực hiện chương trình đào tạo, huấn luyện quy định. Giáo viên bao gồm giáo viên chuyên nghiệp, giáo viên kiêm nhiệm, giáo viên thỉnh giảng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thay đổi của Chương trình đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ nhân viên hàng không (nếu có);. b) Giấy chứng nhận Tổ chức đào tạo, huấn luyện nghiệp vụ nhân viên hàng không còn hiệu lực
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát chi phí, đánh giá, điểu chỉnh hoạt động của nhân viên bán hàng. Khu vực bán hàng sẽ được thay đổi khi. Đánh giá những vấn đề nhân sự bán hàng. Hoàn tất việc phân chia khu vực bán hàng. http://www.ebook.edu.vn 101 BÀI TẬP Bạn là Giám đốc bán hàng của công ty phân phối xe ô tô nhập khẩu Sao Mai. Sau đây là những nơi cung cấp nhân lực cho lực lượng bán hàng: 1. và được chuyển qua bộ phận bán hàng. Yêu cầu của huấn luyện bán hàng. Các bước cơ bản trong tiến trình huấn luyện bán hàng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNGQuản trị bán hàng là hoạt động quản trị của những người thuộc lực lượng bán hàng của công ty bao gồm những hoạt động chính như phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt động bán hàng.Như vậy, quản trị bán hàng là một tiến trình kết hợp chặt chẽ từ việc thiết lập mục tiêu cho nhân viên bán hàng, thiết kế chiến lược cho nhân viên bán hàng đến việc tuyển dụng, huấn luyện, giám sát và đánh giá kết quả công việc của nhân viên bán hàng.