« Home « Kết quả tìm kiếm

Kỹ năng xây dựng đội ngũ bán hàng


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Kỹ năng xây dựng đội ngũ bán hàng"

5 ý tưởng để xây dựng đội ngũ bán hàng thành công

tailieu.vn

5 ý tưởng để xây dựng đội ngũ bán hàng thành công. Làm thế nào để xây dựng đội ngũ bán hàng thành công, nhiệt huyết, nhiều ý tưởng, năng động, sáng tạo, sẵn sàng áp dụng kỹ năng mới trong kinh doanh?. thưởng kịp thời, biết nắm bắt nguyện vọng của mỗi nhân viên bán hàng trong nhóm của bạn.. Ý tưởng 2 - Đào tạo trên thực tế kỹ năng bán hàng.. gỡ khách hàng,trao đổi, bán hàng trực tiếp.

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG

www.scribd.com

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG1. Mục tiêu, ý nghĩa của việc phân tích đội ngũ bán hàng1.1. Mục tiêu: 5 mục tiêuPhân tích đội ngũ bán hàng giúp cho doanh nghiệp có được những hiểu biết cụthể, toàn diện về đội ngũ bán hàng, từ đó xây dựng và tổ chức đội ngũ này hiệuquả và phù hợp.

7 lưu ý để xây dựng đội ngũ bán hàng "tinh nhuệ"

tailieu.vn

7 lưu ý để xây dựng đội ngũ bán hàng "tinh nhuệ". phẩm và về thị trường mà sản phẩm đang hiện điện.. Trong kinh doanh, bạn hoàn toàn có thể để các Công ty khác đảm nhiệm khâu phân phối, bán hàng giúp mình. Tuy nhiên, bạn sẽ dễ dàng kiểm soát hơn, nêu đó là đội ngũ nhân viên bán hàng của riêng mình, chưa kể bạn có thể chủ động hơn trong việc lên kế hoạch và triển khai các chiến lược bán hàng.. Xây dựng đội ngũ bán hàng của chính mình:.

Bí quyết xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng hiệu quả

tailieu.vn

Bí quyết xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng hiệu quả. Trong bối cảnh đó, việc nâng cao doanh số và tăng lợi nhuận gần như phụ thuộc hoàn toàn vào tài trí, năng lực, cũng như tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên bán hàng.. Vậy làm thế nào để bạn có được đội ngũ bán hàng với những nhân viên lý tưởng? Vietnamlearning xin giới thiệu với các bạn 7 bước cơ bản để thực hiện được điều đó..

Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng

www.scribd.com

Để tìm kiếm và xây dựngthành công một đội ngũ nhân viên bán hàng thành công, bạn cần tìm kiếm những ứng viên với tínhcách sau:- Có động cơ làm việc lớn liên quan đến tiền bạc,- Ham muốn học hỏi,- Tự tin,- Sẵn sàng đón nhận thách thức,- Kiên trì,- Biết ganh đua,- Có khả năng đối phó những lời từ chối,- Có các kỹ năng lắng nghe tốt,Ngoài những hiểu biết về nghề nghiệp, bạn nên tìm kiếm những ứng viên nhanh nhẹn, mẫn cán vàtrực giác nhạy bén để cảm thông, đoán ý và thấu hiểu khách hàng.

Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng

tailieu.vn

Xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng Thanh Bình. Trong bối cảnh đó, việc nâng cao doanh số và tăng lợi nhuận gần như phụ thuộc hoàn toàn vào tài trí, năng lực, cũng như tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên bán hàng.. Quả thật, nhân viên bán hàng luôn giữ một vị trí rất quan trọng trong các quy trình hoạt động kinh doanh.

Binh pháp Mặc Công để xây dựng và phát triển đội ngũ bán hàng

tailieu.vn

đúng để tính toán và xây dựng quy mô, tổ chức đội ngũ bán hàng một cách khoa học và tiết kiệm nhất.. “Chọn mặt đặt tên”: Tuyển dụng nhân viên bán hàng phù hợp với đúng loại hình bán hàng của doanh nghiệp. nghiệp nào chủ yếu bán hàng qua hệ thống đại lý, cửa hàng lẻ thì cần đội ngũ bán hàng “chạy” tức là các đại diện thương mại, còn doanh nghiệp chuyên làm dịch vụ lại cần đội ngũ bán hàng “ngồi”, bán hàng qua điện thoại..

Binh pháp Mặc Công để xây dựng và phát triển đội ngũ bán hàng

www.scribd.com

Ví dụ doanh nghiệp nào chủ yếu bán hàngqua hệ thống đại lý, cửa hàng lẻ thì cần đội ngũ bán hàng “chạy” tức là cácđại diện thương mại, còn doanh nghiệp chuyên làm dịch vụ lại cần đội ngũbán hàng “ngồi”, bán hàng qua điện thoại. “Ngũ súc liên hoàn”: Chọn các nội dung, kỹ năng cần thiết để đào tạo và huấn luyện đội ngũ bán hàng theo đặctrưng của ngành hàng và lĩnh vực kinh doanh.

Quản lý đội ngũ bán hàng

www.scribd.com

Tài liệu hỗ trợ huấn luyện KỸ NĂNG QUẢN LÝĐỘI NGŨ BÁN HÀNG Kịch bản một cuộc họp lên tinh thầncho đội ngũ bán hàng (khoảng 25 phút)1.Chọn một chương sách về đề tài lên tinh thần2.Chuẩn bị bộ PowerPoint tóm lược nội dung chương sách3.Mở đầu cuộc họp lên tinh thần bằng cách trình bày PowerPoint và minh họabằng các câu chuyện từ kinh nghiệm của bạn4.Mời các nhân viên sale tham gia một hoạt động suy nghĩ tích cực: viết ra giấytrả lời các câu hỏi và giữ cho riêng họ5.Nêu 2 điều bạn hài lòng vềkỹ năng

SIP - Nguồn sinh lực mạnh mẽ cho đội ngũ bán hàng!

tailieu.vn

SIP - Nguồn sinh lực mạnh mẽ cho đội ngũ bán hàng!. Rất nhiều chủ doanh nghiệp hay các nhà quản lý thường phàn nàn rằng:“Tại sao các nhân viên bán hàng không thực hiện đúng yêu cầu đặt ra?Bao giờ cũng là nói một đằng, làm một nẻo”.. Họ không hiểu rằng bản chất vấn đề không nằm ở kỹ năng lắng nghe của các nhân viên mà nằm chính trong các kế hoạch khích lệ bán hàng của họ. Theo lẽ thường thì nhân viên bán hàng muốn thu được nhiều lợi ích vật chất với nỗ lực bỏ ra ít nhất.

Xây dựng đội ngũ điều hành công ty

tailieu.vn

Họ tuyển dụng và xây dựng đội ngũ quản lý cao cấp. Các kỹ năng của một CEO phải bao gồm khả năng tư duy chiến lược, là khả năng phát hiện vấn đề từ những chi tiết hàng ngày và quyết định nên định hướng vào ngành và lĩnh vực kinh doanh nào. Sau đó họ phải có khả năng quyết định cách thức tốt nhất để công ty có thể vượt qua các điều kiện của thị trường trong tương lai. nằm ở việc tuyển dụng và sa thải. Một đội ngũ điều hành phù hợp có thể khắc phục những điểm yếu của một CEO.

Quản lý đội ngũ bán hàng hiệu quả hơn

tailieu.vn

Quản lý đội ngũ bán hàng luôn là một thách thức đối với người phụ trách khâu này. Khó khăn càng lớn khi phải phụ trách những nhân viên mới vào việc.. Tùy theo từng lĩnh vực kinh doanh và kỹ năng của nhóm nhân viên bán hàng, việc xác lập chỉ tiêu giao cho nhân viên bán hàng có thể rất khác nhau, nhưng vẫn có những điểm căn bản cần vận dụng khi làm việc với nhân viên bán hàng mới.. Xác định chu kỳ bán hàng của sản phẩm. Mỗi một sản phẩm hoặc dịch vụ đều có một chu kỳ bán hàng nhất.

Sáng kiến kinh nghiệm THCS: Kinh nghiệm xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chuyên môn góp phần xây dựng đội vững mạnh trong trường THCS

tailieu.vn

Tôi hiểu rằng: Trong hệ thống tổ chức xây dựng Đội, nếu không xây dựng được một đội ngũ Ban chỉ huy Đội có đầy đủ phẩm chất năng lực nói chung và xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chuyên môn nói riêng, thì hiệu quả công tác Đội hoàn toàn không cao như mong muốn được. Phương pháp xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chuyên môn:. 1.Yêu cầu đối với Tổng Phụ Trách Đội khi xây dựng tổ chức đội, nhóm kỹ năng chuyên môn Đội:.

Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở của Việt Nam

tailieu.vn

Coi trọng xây dựng đội ngũ giảng viên, đặc biệt là giảng viên kiêm nhiệm giàu kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp. Thứ tư, đẩy mạnh thực hiện các chính sách đãi ngộ, xây dựng môi trường công tác chính quy, văn minh, hiện đại..

Xây dựng đội ngũ kinh doanh

tailieu.vn

Xây dựng đội ngũ kinh doanh. Để gia tăng giá trị cho khách hàng, nhờ đó tăng được doanh thu và lợi nhuận, đội ngũ nhân viên kinh doanh của doanh nghiệp phải được huấn luyện kỹ càng.. Giả sử bạn kinh doanh máy phát điện, chuyên cung ứng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam. Do vậy, máy phát điện của công ty bạn có chất lượng tốt hơn hẳn so với sản phẩm của các đối thu cạnh tranh và chi phí bảo trì thấp.

5 kỹ năng bán hàng quan trọng một nhân viên bán hàng cần có

tailieu.vn

Hãy hợp tác : Nếu khách hàng thắc mắc về nội dung hợp đồng, đội ngũ bán hàng cần có khả năng mời một luật sư vào cuộc hội thoại. Hay nếu khách hàng tiềm năng không đủ điều kiện tài chính, đội ngũ bán hàng cần được phép trợ giúp tư vấn tài chính để họ đạt được thoả thuận về lộ trình thanh toán. Hợp tác cũng bao gồm chia sẻ ý tưởng và phương pháp bán hàng. Ví dụ như doanh nghiệp có thể công thức hoá những kỹ năng bán hàng thành công trở thành tiêu chuẩn cho toàn đội ngũ bán hàng.

Động viên đội ngũ nhân viên bán hàng

tailieu.vn

Ngoài việc xây dựng một chương trình khuyến khích, các doanh nghiệp có thể áp dụng một số cách sau đây để động viên đội ngũ bán hàng.. hình thức trả hoa hồng dựa trên doanh số bán ra mà không có một mức lương cơ bản tối thiểu, doanh nghiệp sẽ làm cho các nhân viên bán hàng bị căng thẳng và tỷ lệ nhân viên nghỉ việc có thể sẽ tăng cao. Khi trả cho các nhân viên bán hàng một mức lương cơ bản ngoài tiền hoa hồng, doanh nghiệp sẽ có thể giữ được những nhân viên bán hàng giỏi nhất..

Xây dựng đội ngũ điều hành trong công ty

tailieu.vn

Bạn cần xây dựng một đội ngũ quản lý cấp cao có khả năng quản lý mọi lĩnh vực quan trọng trong doanh nghiệp để doanh nghiệp tiếp tục phát triển.. Việc xây dựng đội ngũ quản lý đòi hỏi phải gắn công việc với thế mạnh của từng người. Điều đó cũng bao gồm cả chính bạn – đừng tự trao cho mình một chức danh và công việc đầy ấn tượng trừ khi bạn phù hợp với công việc đó..

Quản trị tri thức để "Xây dựng đội ngũ trí thức"

tailieu.vn

Để “xây dựng đội ngũ trí thức trong giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, hội nhập quốc tế”, chúng ta phải thức hiện đồng bộ các giải pháp trong đó ưu tiên hàng đầu là:. Thứ nhất, chúng ta cần xây dựng lại chính sách thu hút, sử dụng, đánh giá và đãi ngộ trí thức theo hướng thực tế hơn và biến nó thành hiện thực chứ không chỉ nằm trên giấy tờ..

Đầu tư cho đội ngủ bán hàng giỏi

tailieu.vn

Đầu tư cho đội ngủ bán hàng giỏi. Xây dựng đội ngũ bán hàng của chính mình:. Trong kinh doanh, bạn hoàn toàn có thể để các Công ty khác đảm nhiệm khâu phân phối, bán hàng giúp mình. Tuy nhiên, bạn sẽ dễ dàng kiểm soát hơn, nêu đó là đội ngũ nhân viên bán hàng của riêng mình, chưa kể bạn có thể chủ động hơn trong việc lên kế hoạch và triển khai các chiến lược bán hàng.