Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "mô hình lãnh đạo"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
LÝ THUYẾT MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO CỦA NGÂN HÀNGVIETCOMBANKNgân hàng Vietcombank đã và đang thực hiện mô hình lãnh đạo theo phong cách dân chủ. Người lãnh đạo trong một tập thể phải luôn là tấm gương sáng để cán bộ cấp dưới noi theo, chínhvì vậy người lãnh đạo tại ngân hàng Vietcombank luôn gương mẫu đi đầu trong việc thực hiện các chủtrương chính sách cũng như các phong trào của Ngân hàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO BA CHIỀU VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI VNPT THỪA THIÊN HUẾ. Lý thuyết lãnh đạo. Các định nghĩa về lãnh đạo. Tổng quan các lý thuyết về lãnh đạo. Lý thuyết lãnh đạo phẩm chất. Lý thuyết lãnh đạo hành vi. Lý thuyết lãnh đạo tình huống. Lý thuyết lãnh đạo ngẫu nhiên. Lý thuyết lãnh đạo nghiệp vụ. Lý thuyết lãnh đạo mới về chất. Mô hình lãnh đạo ba chiều. Đặc điểm của mô hình lãnh đạo ba chiều. Lý thuyết lãnh đạo ba chiều.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Biểu IX-2: Các biến số ngẫu nhiên trong mô hình tham gia của nhà lãnh đạo hiệu chỉnh 13. LI: Thông tin nhà lãnh đạo Bạn có thông tin cần thiết để ra các quyết định chất lượng cao?. Việc kiểm tra nghiên cứu mô hình lãnh đạo tham gia ban đầu rất được cỗ vũ. Mô hình tham gia của nhà lãnh đạo giả định rằng nhà lãnh đạo có thể thích nghi, thay đổi cung cách của họ với các tình huống khác nhau.. Sự vận hành của lãnh đạo tình huống.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG. Lãnh đạo là gì?. Mô hình lãnh đạo đối với quản trị bán hàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo 4. Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo 5. Một số nguyên tắc của hoạt động lãnh đạo. Các khái niệm lãnh đạo cơ sở được sử dụng để phát triển và mô tả mô hình lãnh đạo đối với nhà quản trị bán hàng. Các công cụ quan trọng khác của giao dịch quản trị bán hàng làm cho quá trình lãnh đạo được thuận tiện cũng sẽ được xem xét.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG. Lãnh đạo là gì?. Mô hình lãnh đạo đối với quản trị bán hàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo 4. Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo 5. Một số nguyên tắc của hoạt động lãnh đạo. Các khái niệm lãnh đạo cơ sở được sử dụng để phát triển và mô tả mô hình lãnh đạo đối với nhà quản trị bán hàng. Các công cụ quan trọng khác của giao dịch quản trị bán hàng làm cho quá trình lãnh đạo được thuận tiện cũng sẽ được xem xét.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiềm năng lãnh đạo chứ không phải khả năng thực hiện. Vẫn cần phải phát triển thành các kỹ năng của nhà lãnh đạo từ các năng lực này. Hỗ trợ lý thuyết về sự lãnh đạo mang tính tiềm ẩn. Kiểu lãnh đạo theo Định hướng – Mục tiêu. Mô hình lãnh đạo Định hướng – mục tiêu. Điều kiện về môi trường Hành vi lãnh đạo. HIệu quả lãnh đạo. Sự ch ấp nhận lãnh đạo. Mô hình lãnh đạo theo tình huống(Hersey/Blanchard).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thảo luận những khái niệm về lãnh đạo và phát triển những khái niệm lãnh đạo của chính bản thân mình.. Nhận ra những mô hình lãnh đạo khác nhau, sự giống và khác nhau của chúng, đồng thời đánh giá được bản thân trên cơ sở các mô hình lãnh đạo này.. Phân tích bối cảnh của lãnh đạo theo đó các quan niệm, mô hình, và lý thuyết là phù hợp cho việc lãnh đạo hiệu quả.. Phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo: hình thành tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn, tạo khả năng. Định nghĩa về lãnh đạo..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG. Lãnh đạo là gì?. Mô hình lãnh đạo đối với quản trị bán hàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo 4. Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo 5. Một số nguyên tắc của hoạt động lãnh đạo. Các khái niệm lãnh đạo cơ sở được sử dụng để phát triển và mô tả mô hình lãnh đạo đối với nhà quản trị bán hàng. Các công cụ quan trọng khác của giao dịch quản trị bán hàng làm cho quá trình lãnh đạo được thuận tiện cũng sẽ được xem xét.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG. Lãnh đạo là gì?. Mô hình lãnh đạo đối với quản trị bán hàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo 4. Kỹ năng giao tiếp trong quá trình lãnh đạo 5. Một số nguyên tắc của hoạt động lãnh đạo. Các khái niệm lãnh đạo cơ sở được sử dụng để phát triển và mô tả mô hình lãnh đạo đối với nhà quản trị bán hàng. Các công cụ quan trọng khác của giao dịch quản trị bán hàng làm cho quá trình lãnh đạo được thuận tiện cũng sẽ được xem xét.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mở rộng mô hình năng lực của doanh nghiệp bao gồm cả những điểm bên ngoài cho phép công ty giảm đi nguy cơ đó, bằng cách cho phép họ điều chỉnh mô hình lãnh đạo của mình phù hợp với yêu cầu của bản thân.. lãnh đạo và công việc lãnh đạo. Đó là sự tập trung vào nhà lãnh đạo - nhấn mạnh vào các phẩm chất cá nhân. tập trung vào công việc lãnh đạo nhấn mạnh vào phương pháp đảm bảo lợi nhuận ổn định cho doanh nghiệp, và không chỉ trong hiện tại mà còn xây dựng những nhà lãnh đạo tương lai.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm: Mô hình lãnh đạo nhóm Hill dựa trên chức năng lãnh đạo cho rằng công việc của nhà lãnh đạo là giám sát nhóm và sau đó thực hiện hành động cần thiết để đảm bảo hiệu quả của nhóm.2. Mô hình cung cấp công cụ để hiểu về những hiện tượng phức tạp của lãnh đạo nhóm, bắt đầu từ các quyết định ban đầu, đến hành động lãnh đạo và cuối cùng là tập trung vào chỉ số hiệu quả nhóm. Đề xuất các hành động cụ thể mà các nhà lãnh đạo có thể thực hiện để nâng cao hiệu quả nhóm.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Theo lý thuyết này, phong cách lãnh đạo được chia thành các dạng: Hình 7.2 Mô hình lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard Trịnh thị Dịu- 542766 & Hoàng văn Thanh- 542821 khác nhau: Quản lý kiểu hướng dẫn, Quản lý kiểu tư vấn hay kiểu “ông bầu, Quản lý kiểu hỗ trợ Phong cách phân cấp hay uỷ quyền.Và kỹ nănglãnh đạo theo tình huống dựa trên ý kiến cho rằng phong cách lãnh đạo phù hợp nhất sẽ phụ thuộc vào từng tình huống cụ thể.Có ba mô hình lãnh đạo theo tình huống: mô hình của Fiedler, củaHersey
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một vài thập kỷ trước, chúng ta đã chứng kiến một sự tiến bộ trong quan điểm về lãnh đạo. chúng ta thấy các mô hình lãnh đạo truyền thống, chuyên quyền và thứ bậc đã chịu nhường cho một cách làm việc khác - dựa trên nhóm và cộng đồng,. Cách tiếp cận với việc lãnh đạo và sự phục vụ bắt đầu từ Greenleaf. Khái niệm lãnh đạo phục vụ lần đầu tiên được Greenleaf sử dụng trong một bài báo có nhan đế: "Nhà lãnh đạo là người phục vụ”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngày nay, trong các tổ thức phi lợi nhuận và lợi nhuận, chúng ta thấy các mô hình lãnh đạo truyền thống, chuyên quyền và thứ bậc đã chịu nhường cho một cách làm việc khác - dựa trên nhóm và cộng đồng, tìm kiếm sự liên quan của nhiều người. Cách tiếp cận với việc lãnh đạo và sự phục vụ bắt đầu từ Greenleaf. Khái niệm lãnh đạo phục vụ lần đầu tiên được Greenleaf sử dụng trong một bài báo có nhan đế: "Nhà lãnh đạo là người phục vụ”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi đã thường hoạt động trong các môi trường quản lý truyền thống hơn, do vậy những thuận lợi (và cả những thách thức) của mô hình lãnh đạo này tự phơi bày trước mắt tôi mỗi ngày. Tôi sẽ không nói dối – đối với những người không phải nghệ sĩ như tôi, làm việc trong mô hình lãnh đạo này đã có một số điều chỉnh.. Nhưng đó là yếu tố cần thiết trong cam kết chung của chúng ta để dẫn dắt tổ chức một cách xác thực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi đã thường hoạt động trong các môi trường quản lý truyền thống hơn, do vậy những thuận lợi (và cả những thách thức) của mô hình lãnh đạo này tự phơi bày trước mắt tôi mỗi ngày. Tôi sẽ không nói dối – đối với những người không phải nghệ sĩ như tôi, làm việc trong mô hình lãnh đạo này đã có một số điều chỉnh. Nhưng đó là yếu tố cần thiết trong cam kết chung của chúng ta để dẫn dắt tổ chức một cách xác thực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi đã thường hoạt động trong các môi trường quản lý truyền thống hơn, do vậy những thuận lợi (và cả những thách thức) của mô hình lãnh đạo này tự phơi bày trước mắt tôi mỗi ngày. Tôi sẽ không nói dối – đối với những người không phải nghệ sĩ như tôi, làm việc trong mô hình lãnh đạo này đã có một số điều chỉnh.. Nhưng đó là yếu tố cần thiết trong cam kết chung của chúng ta để dẫn dắt tổ chức một cách xác thực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tôi đã thường hoạt động trong các môi trường quản lý truyền thống hơn, do vậy những thuận lợi (và cả những thách thức) của mô hình lãnh đạo này tự phơi bày trước mắt tôi mỗi ngày. Tôi sẽ không nói dối – đối với những người không phải nghệ sĩ như tôi, làm việc trong mô hình lãnh đạo này đã có một số điều chỉnh. Nhưng đó là yếu tố cần thiết trong cam kết chung của chúng ta để dẫn dắt tổ chức một cách xác thực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảy tố chất lãnh đạo của thế kỷ 21. Trong mô hình quản trị công ty, người lãnh đạo có vai trò rất quan trọng. Những biến cố về quản trị trong các tập đoàn lớn của Hoa Kỳ trong 5 năm qua cho thấy nhu cầu cấp thiết về một mô hình lãnh đạo kinh doanh mới trong thế kỷ 21: Nhà lãnh đạo được tin cậy.. Trong 50 năm qua, hơn 1000 nghiên cứu đã được thực hiện nhằm tìm kiếm hình mẫu chuẩn, tác phong điển hình và đặc tính nổi bật của một nhà lãnh đạo tầm cỡ..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình các phong cách Lãnh đạo/ Tương tác SUNDAY, 6. MAY NGHE THUAT LANH DAO Các lãnh đạo tài ba luôn nắm rõ về những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Mỗi lãnh đạo đều sở hữu một trong bốn phongcách lãnh đạo chủ yếu dưới đây.